Отчет по технико-экономической практике на ОАО «Электроагрегат»

      Показатели  рассчитываются по следующей методике: Рентабельность активов (без амортизации) по прибыли до налогообложения:

      прибыль (убыток) до налогообложения

      средняя за период величина всех активов

      Рентабельность  производственных активов  по результатам от основной деятельности

      результат от основной деятельности

      средняя за период величина производственных активов 

Рентабельность  собственного капитала по прибыли после  налогообложения:

      прибыль (убыток) после налогообложения

      средняя за период величина фактического собственного капитала

Рентабельность  всех операций по прибыли  до налогообложения:

      прибыль (убыток) до налогообложения

      чистая  выручка от реализации + доходы от инвестиции + операцион. доходы + проч. внереализац. доходы

Рентабельность  основной деятельности (рентабельность продаж): результат от основной деятельности

чистая  выручка от реализации

Рентабельность  реализованной продукции  к затратам на производство:

      результат от основной деятельности

      себестоимость реализованной продукции

      Анализ  рентабельности ОАО "Электроагрегат" показывает следующее:

Рентабельность  активов по прибыли  до налогообложения           выросла в 3,4 раза с 1.9 до 6.4%. Таким образом, эффективность использования всего имущества предприятия возросла.

Рентабельность  производственных активов  по результатам от основной деятельности                                   возросла в 1.8 раза с 4.5 до 8%

Рентабельность  собственного капитала предприятия  возросла в 4.7 раза с 1.6 до 7.5%.

Рентабельность  всех операций по прибыли  до налогообложения  возросла   с 3,7 до 6,8%.

Рентабельность  основной деятельности (рентабельность продаж) и

рентабельность  реализованной продукции  к затратам на производство

незначительно снизились на 0.8% и 0.9% соответственно. Таким образом, увеличение прибыли произошло в основном не за счет снижения себестоимости, а за счет  увеличения объемов реализации.

        Анализ элементов оборотного капитала

      Показатели  рассчитываются по следующей методике:

Общая оборачиваемость  активов – показывает сколько раз за период совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий доход.

чистая  выручка от реализации + доходы от инвестиций + операцион. доходы + прочие внереализац. доходы

средняя за период величина всех активов

Оборачиваемость запасов определяется как отношение чистой выручки от реализации к средней за период величине запасов.

Оборачиваемость сырья и материалов определяется как отношение чистой выручки от реализации к средней за период величине поизводственных запасов на складах.

Оборачиваемость незавершенного производства определяется как отношение чистой  выручки от реализации к средней за период величине затрат в незавершенном производстве.

Оборачиваемость готовой продукции определяется как отношение чистой выручки от реализации к средней за период величине готовой продукции и товаров на складах.

Оборачиваемость краткосрочной дебиторской  задолженности определяется как отношение чистой выручки от реализации к средней за период величине краткосрочной дебиторской задолженности перед покупателями и заказчиками, по векселям к получению и т.п.

Оборачиваемость краткосрочной кредиторской задолженности определяется как отношение чистой выручки от реализации к средней за период величине кредиторской задолженности.

Оборачиваемость основных средств – показывает сколько  раз за период совершается полный оборот внеоборотных активов. Характеризует  эффективность использования основных средств предприятия, их фондоотдачу за период.

чистая  выручка от реализации

      средняя за период величина внеоборотных активов

Длительность  оборота определяется следующим  образом:

1*Т

Оборачиваемость

где Т- длительность временного интервала анализа (месяц, квартал, год).

 

      Анализ  o6opaчиваемости активов (или деловой активности) показывает тенденцию к улучшению большинства показателей.

        Общий кругооборот средств предприятия  (капиталоотдача) ускорился на 80% с  0.52 до 0.94. Это обеспечило прирост  объемов реализации на сумму  около 96 млн.руб. Фондоотдача увеличилась на 111% с 0.708 до 1.493. Такой рост обусловился как уменьшением средней за период величины внеоборотных активов так и ростом выручки.

      Также возросла оборачиваемость запасов  в целом и по статьям. Ускорение  оборачиваемости запасов  на 69% с 2.846 до 4.82 позволило сэкономить средства на сумму около 31 млн. руб. Рост оборачиваемости готовой продукции на 60% свидетельствует о повышении спроса на продукцию ОАО “Электроагрегат”.

      Период  погашения краткосрочной дебиторской  задолженности в связи с увеличением ее суммы вырос с 48 до 68 дней. Период погашения краткосрочной кредиторской задолженности сократился на 19% с 132 до 106 дней.

         Заключение по финансовому анализу

      ОАО “Электроагрегат” за 1998-99г.

 

      Проведенный анализ по годовой бухгалтерской отчетности позволяет сделать вывод о том, что в 1999 г. по сравнению с 1998 г. произошло улучшение по следующим показателям:

      из  группы показателей платежеспособности и ликвидности – текущая ликвидность  и промежуточный коэффициент  покрытия, что говорит о возросшей способности предприятия своевременно погасить свои текущие долги за счет имеющихся в наличии оборотных средств;

      из  группы показателей финансовой устойчивости – коэффициент обеспеченности собственными средствами  и коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом, что свидетельствует об улучшении обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и внеоборотными активами;

      из  группы показателей рентабельности – рентабельность активов, в т.ч. производственных активов, рентабельность собственного капитала и рентабельность всех операций, что отражает рост эффективности вложенных в предприятие средств;

      из  группы показателей оборачиваемости  улучшились практически все показатели, что свидетельствует о повышении  деловой активности предприятия.

      Таким образом, значительное улучшение  финансового  состояния  ОАО “Электроагрегат” практически по всем направлениям деятельности является подтверждением эффективности  управления предприятием в 1999 году и  доказывает правильность выбранной стратегии и тактики развития.

 

      11. Основы бизнес - планирования

      Определение и обоснование конечной цели производства и локальных целей, разработка программ их реализации составляют сущность важнейших  функций бизнес – планирования.

      Содержание  бизнес – плана предприятия является анализ общего состояния дел на момент разработки плана и определение методов, способов и средств для достижения того уровня показателей, которых предприятие решило достигнуть. Работа по плану – это возможность предвидеть, а при необходимости предупредить характер и содержание приближающих событий.

      Бизнес  – план – это качественно новый  уровень хозяйственной деятельности предприятия, мощный инструмент, с помощью  которого можно контролировать и  управлять производством. Бизнс  – план – это документ, представляющий собой результат комплексного исследования всех сторон производственной и коммерческой деятельности предприятия.

      В практике планированиявыдеояют несколько  типов бизнес – плана, в зависимости  от круга задач, кторые должно решать предприятие.

1. Производственный (внутренний) бизнес – план необходим для планирования и прогнозирования деятельности предприятия, для опредеоения целей развития в предстоящем плановом периоде для решения проблем, с которыми предприятие сталкивается при реализации своих целей.
2. Инвестиционный бизнес – план, который является инструментом для привлечения инвесторов. Он предусматривает строительство (освоение инвестиций), изменение технологии, все то, что связвно с такой экономической категорией, как инвестиции (капитальные вложения).
3. Бизнес – план финансового оздоровления, который составляется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности, и предполагает обычно в период наблюдения или внешнего управления его имуществом.
4. Бизнес – план для получения кредитов с целью пополнения оборотных средств предприятия или для реализации штрокомасштабных проектов развития действующего производства.

     Обычно  бизнес – план состоит из разделов:

• Введение;
• Описание предприятия;
• Описание продукции (работ, услуг);
• Анализ рынка;
• Конкуренция;
• Маркетинговый план;
• План производства;
• Финансовый план;
• Приложение.