Отчет по технико-экономической практике на ОАО «Электроагрегат»

  Содержание 

1. История ОАО  «Электроагрегат»
2. Экономические службы предприятия
3. SWOT – анализ деятельности ОАО «Электроагрегат»
4. Основное и вспомогательное производство предприятия
5. Производственная программа
6. Служба маркетинга предприятия
7. Работа службы снабжения
8. Структура персонала
9. Система управления качеством
10. Основы хозяйственной и финансовой деятельности акционерного общества
11. Основы бизнес - планирования                                                                       

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. История ОАО «Электроагрегат»

 

      ОАО «Электроагрегат» - промышленное предприятие, специализирующееся на выпуске передвижных  источников энергообеспечения мощностью  от 0,5 до 1000 кВт, генераторов переменного  тока и преобразователей частоты, а  также товаров народного потребления.

      ОАО «Электроагрегат» создано на базе Курского завода передвижных агрегатов, первый выпуск продукции которого - зарядных агрегатов - был осуществлен в 1953 году. В конце 50-х - начале 60-х годов, наряду с зарядными, а также силовыми и осветительными источниками электропитания, предприятие осваивает и начинает выпускать электромашинные преобразователи и электрогенераторы частотой 400 Гц. На их основе организуется производство частотных электроагрегатов и электростанций.

      К середине 70-х годов завод выпускает  более 40 наименований генераторов, преобразователей, передвижных электроагрегатов и электростанций различной мощности с выходной частотой как 50, так и 400 Гц, осваиваются и внедряются в серийное производство двухагрегатные системы энергоснабжения.

      Сегодня ОАО «Электроагрегат» - крупнейший в России производитель автономных источников электропитания (более 170 наименований изделий). Это передвижные бензиновые и дизельные электроагрегаты и электростанции различного исполнения 8 и 16 кВт на базе двигателей Д 120 и Д 144 Владимирского тракторного завода, 30 кВт на базе дизеля Д-65АП производства ОАО «Рыбинские моторы", 60 и 100 кВт на базе дизелей ЯМЗ-236М2, ЯМЗ-236М2 производства ОАО "Автодизель», 200 кВт на базе дизеля 1Д12ВЗОО производства ОАО «Барнаул-трансмаш», 630 и 1000 кВт на базе двигателей 6ДМ-21Эи 8ДМ -21 Э производства ОАО "Волгодизельмаш» из города Балаково и ОАО "Турбомоторный завод» из Екатеринбурга. Это одно- и двухпостовые сварочные агрегаты на базе двигателя Д144 Владимирского тракторного завода, станции мощностью 0.5-4 кВт, изделия от 8 до 200 кВт повышенной (400 Гц) частоты, преобразователи частоты. На предприятии разработаны безщеточные генераторы, по техническим характеристикам существенно превосходящие отечественные аналоги и отвечающие требованиям современных мировых стандартов. Кроме того, на предприятии разработана и освоена серия электроагрегатов на 3000 об/мин мощностью от 4 до 16 кВт, продолжаются работы по расширению мощностного ряда генераторов и электростанций.

      Только  за истекший год на ОАО "Электроагрегат" изготовлены и отправлены потребителям электростанции мощностью 30 кВт на базе дизелей Д-145 Владимирского тракторного завода, Д-243 Минского тракторного завода: агрегаты мощностью 150 кВт на базе дизеля ЯМЗ 238Д. стационарные агрегаты мощностью 200 кВт на базе тутаевского дизеля модели 8481.10-05 и ярославского - модели ЯМЗ 7511, сварочные агрегаты на базе дизеля Д-130 Владимирского тракторного завода, электростанции мощностью 8 кВт на базе двигателя В2 48,2/7,8 Челябинского тракторного завода и 16 кВт на базе двигателя ВАЗ 3413. Выпущены электростанции и агрегаты мощностью 630 и 1000 кВт на базе дизелей как отечественного, так и импортного производства - фирмы «Камминс» с применением генераторов английской фирмы «Стамфорд», а также генератора собственной разработки мощностью 630 кВт.

      Политика  предприятия направлена на повышение  технического уровня изделий, расширение номенклатуры выпускаемой продукции  с целью удовлетворения растущих запросов потребителей.

      Низкие  трудоемкость, материалоемкость, высокая ремонтопригодность и высокий коэффициент полезного действия выгодно отличают продукцию предприятия от аналогичных образцов, производимых в Российской Федерации и в государствах СНГ. Более высокий КПД генераторов позволяет уменьшить расход топлива и масла электроустановок, затрачиваемый на единицу выходной мощности, что очень выгодно потребителю.

      Предлагаемые  ОАО «Электроагрегат» источники  эксплуатируются в самых трудных  климатических и рабочих условиях и могут быть использованы как  автономные и резервные источники электроснабжения, работающие на дизельном и газовом топливе.

      Являясь традиционным поставщиком продукции  для нужд оборонно-промышленного  комплекса, предприятие сделало  решительный шаг в сторону  увеличения объема производства товаров  народного потребления.

      Высокая технологичность, современное конструктивное решение, качество и надежность выпускаемых  предприятием изделий обеспечивают их устойчивую конкурентоспособность  на внутреннем и внешнем рынках. Благодаря этому, предприятие имеет  репутацию надежного партнера.

      Изделия ОАО "Электроагрегат» поставляются полностью готовыми к работе, по доступным ценам, оперативно обеспечивается их обслуживание. Они зарекомендовали  себя с самой лучшей стороны в  государствах Латинской Америки, Ближнего Востока. Западной Европы, в странах Скандинавии, а также в Корее, США и Канаде.

      ОАО «Электроагрегат» ведет активную работу по сертифицированию продукции и  системы качества на соответствие требованиям  стандартов ИСО-9001, что обеспечивает повышение уровня качества продукции.

      Внедрение любой перспективной разработки невозможно без хорошо оснащенного  развитого производства, без наличия  высококвалифицированных специалистов. Акционерное общество обладает таким  потенциалом и возможностями.

      Развитое  инструментальное производство позволяет в кратчайшее время решать вопросы подготовки к выпуску новых изделий. Широкий спектр сварочного оборудования, автоматизированные линии механообработки и штамповки, применяемые в производстве, дают возможность решать любые задачи, стоящие перед предприятием в различных сферах производственной деятельности.

      Опыт  рабочих и специалистов предприятия, их умение грамотно и оперативно решать возникающие вопросы позволяют  успешно, за короткое время осваивать  выпуск новой продукции и обеспечивать поставку серийных изделий потребителям в сроки, определенные контрактами. На сегодняшний день ОАО «Электроагрегат расширяет номенклатуру выпускаемых генераторов, а также совершенствует их качественные характеристики и потребительские свойства. 

2.Экономические службы предприятия

ПЛАНОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ОТДЕЛ

     1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением производственного предприятия, основным органом планирования его деятельности.
2. Планово-экономический отдел подчиняется непосредственно руководителю предприятия, а там, где введена должность заместителя руководителя предприятия по экономическим вопросам или главного экономиста – заместителю руководителя предприятия по экономическим вопросам или главному экономисту.
3. Начальник планово-экономического отдела предприятия назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия, по представлению зам. руководителя по экономическим вопросам или главным экономистом.
4. Структура и штаты планово-экономического отдела утверждаются руководителем предприятия применительно к типовым структурам и нормативам численности, утвержденным руководством Министерства электротехнической промышленности, исходя из условий и особенностей производства, а также объема работы, возлагаемой на отдел.
5. В своей работе планово-экономический отдел руководствуется приказами и распоряжениями вышестоящих организаций и руководства предприятия, планом работы отдела, утверждаемым заместителем руководителя предприятия по экономическим вопросам или главным экономистом и настоящим положением.

2. ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

1. Основными задачами планово-экономического отдела являются организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на предприятии, обеспечивающей разработку и контроль за выполнением перспективных и текущих планов на основе максимальной мобилизации резервов роста производства, улучшения использования основных и оборотных фондов, всемерного повышения производительности труда, снижения издержек производства и повышение его рентабельности, путем широкого внедрения новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, специализации цехов, пролетов, участков с учетом увеличения выпуска наиболее экономичных и прогрессивных видов продукции, повышения ее качества и улучшения ассортимента в соответствии с потребностью народного хозяйства, сокращения потерь материальных, энергетических и трудовых ресурсов.

3. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

1. Для осуществления поставленных задач планово-экономический отдел выполняет следующие функции:

     а) организует работу и осуществляет руководство  разработкой проектов перспективных  и текущих планов отделами, службами цехами, а также обоснований и  расчетов к планам в соответствии с установленными заданиями перспективных  и текущих планов;

       б) осуществляет руководство составлением техпромфинплана предприятия и  обеспечивает своевременную выдачу задания для составления плана  организационно-технических мероприятий, следит за соответствием подготовленным ими материалов;

     в) обеспечивает согласованность и взаимную увязку всех разделов техпромфинплана и представляемых службами заводоуправления и цехами проектов и расчетов к ним с тем, чтобы техпромфинплан обеспечивал выполнение заданий плана по увеличению объема производства, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, росту накоплений;

     г) обеспечивает составление и доведение  годовых, квартальных и месячных планов работы до цехов;

     д) обеспечивает организацию экономического анализа деятельности предприятия. 

     ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

     1.1. Основными задачами ОТиЗ является  постоянное совершенствование форм  и систем заработной платы,  технического нормирования и  материального стимулирования на  основе достижения науки, техники  в целях дальнейшего роста производительности труда и эффективности производства.

     2.ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

     2.1. В соответствии с основными  задачами ОТиЗ:

     а) координирует деятельность структурных  подразделений предприятия в  области заработной платы;

     б) принимает участие в разработке внедрения новой техники и технологии производства, механизации и автоматизации ручного труда, в работе по использованию производственных мощностей, машин, механизмов;

     в) организует и осуществляет работу по нормированию труда, анализирует выполнение норм выработки (времени), обслуживания и их качество;

     г) участвует в совершенствовании  планирования труда и заработной платы в условиях внедрения новой  системы планирования и экономического стимулирования;

     д) изучает эффективность применения форм и систем оплаты труда и материального поощрения работников, анализирует расходование фонда заработной платы и его структуры по подразделениям, отдельным категориям и профессиям работников и подготавливает на этой основе предложения по улучшению организации заработной платы и материального стимулирования;

     е) осуществляет контроль за правильностью  применения тарифных поощрения, расходованием  фонда заработной платы и фонда  материального поощрения;

     ж) осуществляет контроль за расходованием  фонда заработной платы и выполнением  плана по производительности труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      ОТДЕЛ СБЫТА

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Экономист  по сбыту подчиняется линейно  начальнику отдела сбыта, функционально  - заместителю начальника отдела.

      1.2. Экономист по сбыту назначается  на должность и освобождается от должности приказом заместителя генерального директора по кадрам и режиму акционерного общества по представлению начальника отдела сбыта, согласованному с начальником Управления маркетинга и сбыта и коммерческим директором.