Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2011 в 23:32, отчет по практике
Предприятие расположено в 5 помещениях, площадью 40 м2 каждое, расположенных на первом этаже жилых домов в разных концах города. Офис бухгалтера расположен в одном из бизнес-центров города. Ниже перечислена собственность предприятия со всеми обозначениями согласно Общероссийскому классификатору основных фондов ОК 013-94 (ОКОФ).
Стоимость услуг всех сетей салонов красоты примерно одинакова. Различия касаются в основном ассортимента услуг и целевой аудитории салонов. Так, в ССК «Клеопатра» не предусмотрены услуги маникюрщицы, а в ССК «Вероника» нет визажистки. ССК «Мисс Шик» обслуживает только женщин, что сужает круг клиентов этого предприятия.
Имеющиеся данные о конкурентах позволяют сделать вывод о достаточной стабильности ССК «Ангел». Предприятие предоставляет населению более широкий спектр услуг, что в совокупности с грамотной ценовой политикой позволяет предприятию оставаться привлекательным для клиентов. Но можно дать ряд рекомендаций по повышению уровня привлекательности предприятия и привлечению новых клиентов.
1. Имеет смысл открыть 1 – 2 новых салона в других районах города.
2. Можно ввести льготы для отдельных категорий населения (участники и инвалиды ВОВ и других боевых действий, пенсионеры, инвалиды и т. д.).
3.
Проводить рекламные акции,
Информация о работе Отчет по практике в салоне красоты «Ангел»