Отчет по практике в ОАО «Витебские ковры»

     В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.

     Таким образом, функциональное разделение труда предполагает деление работников на группы в зависимости от их специализации по выполняемым функциям. Установление рациональных пропорций между этими группами лежит в основе рационализации разделения труда.

     В рамках функционального разделения труда выделяются профессиональное и квалификационное разделения труда. Первое осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии. Исходя из объёмов каждого вида этих работ, можно определить потребность в работниках по профессиям как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям.

     Квалификационное разделение труда обусловлено различной сложностью работ, требующей определённого уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой, квалификационным разрядам и категориям.

     Существуют технологическая, экономическая, психофизиологическая и социальная границы разделения труда. Важным условием проектирования экономичности разделения труда и кооперации труда является обеспечение единого уровня сложности работ.

     В лёгкой промышленности широко применяется коллективная форма организации труда. Коллективы бывают 2 видов:

     1) специализированные;

     2) комплексные.

     В комплексных бригадах между действиями членов бригады должна существовать непосредственная техническая связь, которая обусловлена характером работы каждого из членов бригады.

     В специализированных бригадах между действиями членов бригады отсутствует непосредственная техническая связь, но все рабочие одновременно выполняют одну и ту же операцию, или одновременно по характеру операции.

     На ОАО «Витебские ковры» существует коллективная форма организации труда специализированного вида, также часто на предприятии организуют сменные бригады, которые охватывают всех работающих в цехе. Они создаются при наличии полной возможности совершить за смену определённый комплекс работ, учесть и оценить качество работы.

     Режим труда и отдыха характеризуется следующими установленными на предприятии нормативами:

     Первая рабочая смена начинается в 7.00. и заканчивается в 15.20. Продолжительность смены составляет 8 часов. Обеденный перерыв для ткацкого производства: 10.00-10.20, для приготовительного цеха: 11.00.-11.20., для вспомогательного цеха: 11.00.-11.20. Вторая смена начинается в 15.20 и заканчивается в 23.40. Обеденный перерыв в ткацком цехе проходит с 18.00. до 18.20, в приготовительном: 19.00.-19.20. Ночная смена длится с 23.40. до 7.00. Обеденный перерыв проходит в любое время смены.

     Для инженерно-технических работников предприятия рабочий день продолжается с 8.00. до 16.30. Обеденный перерыв для инженерно-технических работников установлен с 12.00. до 12.30.

     Продолжительность основного отпуска составляет 21 календарный день. За работу во вредных условиях предоставляются дополнительные дни отпуска. Кроме того, за стаж работы к отпуску добавляется 5 дней.

     На данном предприятии существует трудовая дисциплина. Она предусматривает безусловное выполнение установленных правил поведения на производстве, но её главная особенность как общественной формы взаимоотношение свободных и равноправных работников, обеспечить порядок и согласованность их действий в интересах каждого члена предприятия. Уровень трудовой дисциплины на производстве зависит от правильного решения вопросов организации труда и управление производством.

     За нарушение трудовой дисциплины на ОАО «Витебские ковры» предусмотрены различные меры. Это могут быть воспитательные меры, меры административного воздействия, меры, предусмотренные трудовым законодательством (замечания, выговор), меры общественно-морального воздействия (предупреждения).

     Для каждого предприятия главным и важным вопросом являются условия труда, ведь от них зависит нормальная работоспособность каждого работника предприятия. На предприятии на работника могут влиять следующие факторы:

     а) санитарно-гигиенические: освещённость, производственный шум, вибрация, толчки, загрязнения воздуха, температурно-влажностный режим и т.д.

     б) психофизиологические: режим труда и отдыха, травмоопасность, нервно-психологическая нагрузка.

     в) эстетические: гармоничность светоцветовой композиции, гармоничность рабочих поз и движений.

     г) социально-психологические: психологический климат, в котором протекает трудовой процесс.

     На ОАО «Витебские ковры» условия труда ─ нормальные. Температура воздуха в летний период равна приблизительно 20-250С, в зимний период ─ 14-160С, средняя температура воздуха ─ 18-200С, относительная влажность воздуха приблизительно 55%, в том числе в летний период ─ 40-50%, в зимний ─ 50-60%. Уровень шума ─ 40дб., соответствует нормам (40-60дб.). Кратность обмена воздуха соответствует нормам 1,5м3/ч, высота помещения соответствует нормам (8-10м). Применяется искусственное освещение, общее и люминесцентные лампы. Условия труда нормальные, режим труда дня таков, чтобы не было сильной усталости, перенапряжения в конце рабочего дня.

     Вредными производственными факторами на комбинате являются:

     в ткацком производстве - шум, который своим действием на организм человека нарушает работу сердца, нервную систему и снижает чувствительность слуха; производственная пыль от переработки искусственных волокон, которая раздражающе действует на кожу, верхние дыхательные пути. Поэтому любая ссадина, микротравма должны быть своевременно обработаны настойкой йода или бриллиантовой зелени. Для этих целей имеются санитарные посты. Рабочие должны работать в положенной спецодежде. Для ограничения воздействия шума на организм необходимо применять индивидуальные средства защиты (наушники, беруши).

     Особенностями отделочного производства являются наличие формальдегида в воздухе отделочных цехов, паров кислот, окисей азота в красильном цехе, пыли искусственного волокна в складально-уборочном цехе.

     При работе с кислотами необходимо носить защитные средства: прорезиненный фартук, резиновые сапоги, резиновые перчатки, защитные очки. Для поддержания температурно-влажностного режима в цехах оборудованы вентиляционные и отопительные установки. В помещениях предусмотрена общеобменная вытяжная вентиляция, выполнено водяное двухтрубное отопление. Важное значение в профилактике заболеваний имеет соблюдение правил личной гигиены на производстве.

     Также на предприятии решаются вопросы, связанные с персоналом. К ним относятся: подготовка и переподготовка кадров, повышение квалификации, подбор и правильная расстановка кадров. Подготовка включает в себя выпуск учеников, обучение для вновь прибывших работников на предприятие, а переподготовка ─ обучение второй профессии с последующей работой по этой профессии, она предполагает отрыв от основного производства. Подготовка и переподготовка кадров производится только для рабочих. Повышение квалификации предназначено как для рабочих, так и для руководителей. Для рабочих ─ это курсы целевого назначения и повышение разряда, а для руководителей ─ курсы целевого назначения и курсы повышения квалификации. На предприятии также проводят обучение смежной профессии, которое включает:

     а) с отрывом от производства;

     б) без отрыва от производства.

     На предприятии в 2008 году проводилась подготовка и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников. В целом по предприятию за 2007 год обучено 620 чел. Из них: прошли профессиональную подготовку и переподготовку - 128 чел; повысили свою квалификацию, как на предприятии, так и в сторонних организациях 376 чел. (44 руководителя и специалиста и 332 рабочих). На курсах целевого назначения обучено 116 чел. рабочих.

     Подход к нормированию труда работников на рассматриваемом предприятии обуславливается численностью работников, необходимой для качественного выполнения работ в данных организационно-технологических условиях. Однако особенности работы служащих, рабочих ограничивают возможности введения норм и нормативов.

     Нормирование труда ─ установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки в единицу времени, выполнение заданного объёма работ.

     На ОАО «Витебские ковры» используется комплекс технически-обоснованных норм труда. Сюда входят:

     1) норма времени ─ время, которое устанавливается на изготовление единицы продукции или работ в определённых организационно-технических условиях.

     2) норма выработки ─ количество единиц продукции, работ, которое устанавливается к выполнению в единицу времени.

     3) норма обслуживания ─ количество единиц оборудования, производственной площади, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих.

     4) норма управляемости ─ определённое число работников, подразделений, которое может управлять один руководитель.

     5) норма численности ─ установленное по нормативам число работников определённого профессионально-квалификационного состава для выполнения конкретных работ, нестабильных по характеру и повторяемости.

     Трудовые нормы и нормативы имеют динамический характер, то есть по мере внедрения новой техники, технологий более производительного оборудования, развития форм организации труда и производства они предусматриваются и заменяются новыми, более совершенными, отражающими эти достижения.

     Хронометраж ─ такой вид наблюдения, при котором изучаются отдельные повторяющиеся затраты времени на выполнение элементов оперативной работы (рабочие приёмы). Также с помощью хронометражных наблюдений проверяются действующие нормы и выявляются причины их невыполнения отдельными работниками; изучаются передовые приёмы, методы работы с целью их распространения. Хронометражные наблюдения осуществляются только методом непосредственных замеров времени. Пример хронометражного наблюдения представлен в таблице 4.1. 

     Таблица 4.1 - Хронометраж рабочих приемов ткача*