Отчет по практике на "НОРДе"

В таблице 2.5 представлен кадровый состав АО «НОРД» .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.5

Кадровый состав предприятия АО «НОРД»

Категории персонала	2004г.		2005г.		Отклонение
	человек	% к общей численности	человек	% к общей численности
Административно-управленческий персонал	1080	19,7	1100	18,3	20	3,8
Производственно-оперативный  персонал	3611	65,8	4099	68	488	91,6
Вспомагательный персонал	800	14,6	825	13,7	25	4,7
Вместе	5491	100	6024	100	533	100

 

Данные таблицы говорят  о том, что в общей численности  работников замечены изменения в сторону увеличения на 553 человека, причем, основная смена пришлась на производственно – оперативный персонал ( увеличение на 488 человек, часть в общей смене составила 91,6%). Так же изменилась численность АУП, увеличение составило 20 человек, что в общей численности – 2,7%. Также увеличилась численность вспомогательного персонала на 25 человек или 3,4% от общей численности. Структура персонала удовлетворительная.

В таблице  2.6 представлены различные показатели по труду на АО «НОРД» в динамике за 2004 – 2005гг, рассчитан темп изменений показателей.

 

 

 

 

 

Таблица 2.6

Показатели по труду  АО «НОРД» 2004-2005гг.

ПОКАЗАТЕЛИ	2004г.	2005г.	Отклонения (+,-)	Темп изменения, %
Коэффициент текучести  кадров	0,01	0,005	-0,001	78,5
Коэффициент оборота по приему	0,05	0,56	0,514	1104,5
Коэффициент оборота  по выбытию	0,05	0,06	0,006	111,3
Коэффициент общего оборота	0,1	0,62	0,519	615,7
Коэффициент соотношения  численности основного и вспомогательного персонала	4,51	4,97	0,455	110,1
Коэффициент соотношения численности основного и управленческого персонала	3,34	3,73	0,383	111,5
Продуктивность  труда	65,68	95	29,314	144,6

 

Исходя из данных, приведенных  в таблице 2.6, следует, что в АО «НОРД» основные показатели текучести кадров не претерпели коренных изменений. Так, коэффициент текучести в 2005г. не только остался на прошлой оценке, а и наметлась тенденция в сторону снижения, т.е. число уволенных с работы превышает число принятых работников. Об этом свидетельствуют следующие два показателя: если темп изменения коэффициента по приему в 2005г. больше чем в 10 раз, то темп изменения коэффициента по выбытию составил 111,3%. Важное значение имеют показатели соотношения численности основного и вспомогательного персонала, так же как и основного и управленческого состава. Эти коэффициенты в период с 2004 по 2005гг. выросли и составили соответственно 110,1 и 111,5%, т.е соотношение увеличилось, увеличилась численность вспомогательного и управленческого персонала. Увеличение численности управленческого состава является негативным фактором, т.к увеличиваются административные расходы, а следовательно и себестоимость продукции.

Также можно проанализировать показатели эффективности использования  Фонда оплаты труда на АО «НОРД», данные показатели представлены в         Таблице 2.7

 

Таблица 2.7

Показатели эффективности  использования ФОТ АО «НОРД» 2004-2005гг.

ПОКАЗАТЕЛИ	2004г.	2005г.	Отклонения (+,-)	Темп изменения, %
Фонд оплаты труда  всего	32275,70	46232,50	13956,80	143,24
в том числе по  должностым окладам	10328,00	15367,00	5039,00	148,79
Премии	4841,35	6934,87	2093,52	143,24
Выпуск продукции на 1 грн ФОТ	10,64	7,80	-2,84	73,30
Пприбыль на 1грн ФОТ	0,14	0,40	0,26	287,31
Средняя з/п работника	0,46	0,59	0,13	127,12

 

Из расчетов, сделанных  в таблице 2.7 можно сделать вывод, что ФОТ в 2005г. увеличился на 43,24%, вследствие увеличения численности и средней заработной платы, а вследствие увеличения АУП увеличилась часть ФОТ, выплачиваемая по должностным окладам. Выпуск продукции на 1грн ФОТ в динамике снизился, и темп изменения составил 73,3%. Темп изменения прибыли на 1грн ФОТ составил 287,31%, вследствие того, что прибыль от реализации в 2005г. увеличилась в среднем на 50%. Средняя з/п 1 работника в 2005г. увеличилась на 130 грн, что свидетельствует о том, что в АО «НОРД» действует политика поощрения работников, повышения средней з/п, но так же и выросли расходы на оплату труда, а следовательно, выросла себестоимость.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ 3

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АО «НОРД»

 

 

3.1 Значение  инноваций для предприятия

 

 

Интерес к исследованию современных инновационных процессов  в экономике определяется значением  технологического развития как фактора  конкурентоспособности предприятий  и страны. Комплекс определенных технологических, производственных, организационных, маркетинговых информационных операций составляет инновационный процесс, который и предполагает их развитие, а конкуренция одновременно является движущей силой инновационной деятельности.                          Тема инновационного развития актуальна, поскольку нынешнюю ситуацию сложившуюся в экономике Украины характеризует то, что при наличии в стране значительных фундаментальных и технологических заделов происходит снижение активности инновационной деятельности, связанной прежде всего с нехваткой собственных средств у предприятий и ограниченностью бюджетного финансирования. Если факторы препятствующие инновационной деятельности, разделить на экономические и производственные, то факторы, относящиеся к первой группе, создают большие трудности и характеризуются отсутствием собственных денежных средств, высокими кредитными ставками, недостаточной поддержкой со стороны государства, низким платежеспособным спросом на новые продукты, высоким экономическим риском и длительными сроками окупаемости нововведений. Вторая группа заключает в себе не менее важные факторы, а именно: в основном низкий инновационный потенциал предприятий, слабая информированность о новых технологиях и рынках сбыта, отсутствие возможностей кооперирования с другими предприятиями и научными организациями.

Представляется уместным привести высказывание председателя Общества сохранения британской науки Ричарда  Джойнера: "Если мы не конкурируем  в науке, если мы не конкурируем в  технолгиях, мы не конкурируем вообще - и точка"          [6, с.4]. Изучение зарубежной практики и собственный опыт дают основание утверждать, что основной целью государственной политики должно быть обеспечение и поддержка начинаний всех участников, связанных с развитием научно-технического прогресса. Рекомендации по нововведениям наиболее развитых стран варьируется в широких пределах - от государственной поддержки технологических новшеств и инвестиций в инфраструктуру до снабжения маркетинговой информацией и субсидирования экспорта.

Широкий подход к определению  инновационной деятельности предполагает реализацию мероприятий по созданию, приобретению, освоению и распространению новых и усовершенствованых видов продукции, услуг, технологий, сырья и материалов, методов рганизации производства и управления.

В Украине исторически сложилось так, что сектор науки имеет академическое, вузовское, отраслевое (в меньшей степени) и заводское распределение. При этом заводская наука имеет свою специфику. Это в полной мере относится и к научному сектору АО "NORD". Именно этот сектор выполняет в основном функции доведения научных результатов до практического внедрения, наиболее тесным образом связан с проблемами производства и в значительной мере заинтерисован в его совершенствовании.

В настоящее время  немногие предприятия готовы выйти  на внешний рынок с готовой продукцией, рассчитывая постепенно проникнуть в конкурентную среду международного рынка при помощи повышения технического уровня выпускаемой продукции на основе внедрения результатов НИОКР. Одним из таких немногих предприятий является АО "NORD".

 В АО "NORD", не  один год работающем на международных  рынках холодильной техники, основной  направленностью исследований является  создание изделий с уровнем  потребительских свойств, позволяющих  конкурировать с продукцией иностранных  производителей на внешнем и внутреннем рынках. В рамках выполнения комплексной программы развития АО "NORD" впервые в Украине и в СНГ разработана автоматизированная система для проведения исследований и испытаний бытовых холодильных приборов, их функциональных узлов и комплектующих изделий. Система также предназначена для осуществления оперативного контроля серийного выпуска продукции и основных функциональных узлов. Её применение позволяет существенно повысить эффективность и сократить сроки разработки конкурентоспособности бытовой техники.

 

 

3.2 Финансирование инновационной деятельности

 

 

Инновационная деятельность на любом уровне управления требует  финансовых вложений. Отсутствие действенной  системы финансирования технического перевооружения на микроуровне –  одна из причин гипертрофированного развития украинской экономики, когда постоянно растущий удельный вес базовых отраслей препятствует возможности получения нашей страной достойного места в международном разделе труда в XXI веке.

Исследуя проблему научно-технического прогресса в рассматриваемом разрезе, следует отметить тот факт, что эффективность инновационных решений в различных отраслях в различное время неодинакова. При любом экономическом подъеме есть отрасли-лидеры и отрасли-аутсайдеры Инновационная деятельность в первых приводит к созданию продуктов со значительно большей потребительной стоимостью, чем ранее (телекоммуникации, электроника, химия, автомобиле-, самолетостроение). На инвестиции в эти отрасли приходится весьма значительная часть полученного экономического эффекта. Чем больше сравнительная потребительная стоимость продуктов, получаемых в результате инновационных решений, тем большим является подъем в такой отрасли и в связанных с ней отраслях.

Но есть сферы деятельности, в которых инновационные решения на данном уровне развития науки не приводят к созданию принципиально новых продуктов или даже к кардинальному улучшению уже существующих. Инвестиции в такие отрасли-аутсайдеры не могут дать сравнительно высокую эффективность. Они довольствуются ростом активности на их традиционных рынках, вызванным увеличением спроса на товары с традиционной потребительной стоимостью.

Однако необходимо принимать  во внимание, что в отрасли-аутсайдеры уже вложены необратимые инвестиции. И действующие в них операторы  зачастую отнюдь не стремятся их терять. Возникает соблазн искусственным путем повысить сравнительную прибыльность как уже осуществленных, так и новых инвестиций. Сделать это можно только при использовании эффекта рекламы или за счет создания искусственных институциональных ограничений, требований. И в том, и в другом случае инновационные решения используются в качестве необходимой составляющей. Но при этом потребительная стоимость традиционных товаров остается неизменной, а цена товаров и эффективность инвестиций искусственно завышаются. Из сказанного выше можно сделать несколько практически значимых для отечественных товаропроизводителей выводов:   в Украине нет сформированных и формирующихся отраслей-лидеров следующих в обозримой перспективе циклов экономического подъема мировой капиталистической системы;   Украина не может в обозримой перспективе рассчитывать на роль одного из государств-лидеров следующих циклов экономического подъема мировой капиталистической системы; Украина переживает болезненный процесс трансформации планово-распределительной экономики в рыночную; этот процесс сопровождается глубоким кризисом; на стадии кризиса активность сторонних инвесторов минимальна;   инновации во многих отраслях, не являющихся отраслями-лидерами циклов экономического подъема, не носят даже в ведущих капиталистических странах какого-то революционного характера; то есть остается шанс, в том числе для украинских предприятий, участвовать в конкурентной борьбе за их рынки сбыта; как пример можно привести подотрасль бытового машиностроения;   Украина имеет несколько альтернатив вхождения в мировое разделение труда в обозримой перспективе: или получить вместо поставщика товаров базовых отраслей (металл, химия и сопутствующие товары); или потеснить конкурентов на уже занятых последними рынках сбыта товаров обрабатывающей промышленности (машиностроение, легкая, пищевая); или полностью интегрироваться в экономику более мощной страны (группы стран) и уже через нее участвовать в мировом разделении труда.       Ужесточение конкуренции на рынках бытовой техники обусловливает решающую и определяющую роль в работе промышленных предприятий такого фактора, как послепродажное обслуживание. Совокупность услуг, связанных со сбытом и эксплуатацией продукции, становится важнейшим показателем конкурентоспособности фирм. Это особенно заметно в отношении многочисленных видов высокотехнологических бытовых приборов и оборудования, покупатели которых сопоставляют предложения конкурентов, исходя из полной стоимости приобретаемого изделия, включая условия его эксплуатации, износа и обновления.   Одним из наиболее легко создаваемых и используем источников финансирования инновационной деятельности являются средства, включаемые в такой элемент себестоимости выпускаемой продукции, как амортизационные отчисления. Действующее налоговое законодательство следующим образом трактует эту экономическую категорию: "Под термином "амортизация" основных фондов и нематериальных активов следует понимать постепенное отнесение затрат на их приобретение, изготовление или улучшение, на уменьшение скорректированной прибыли налогоплательщика в границах норм амортизационных отчислений...". Амортизации подлежат затраты на приобретение основных фондов и нематериальных активов для собственного производственного использования; самостоятельное изготовление основных фондов для собственных производственных потребностей; проведение всех видов ремонта, реконструкции, модернизации и других видов улучшения основных фондов.   Налогоплательщики имеют право на протяжении отчетного года отнести к валовым затратам любые затраты, связанные с улучшением основных фондов, в сумме, которая не превышает пяти процентов совокупной балансовой стоимости групп основных фондов на начало отчетного года. Иными словами, с практической точки зрения, амортизационные отчисления - это часть выручки от реализации продукции, которая относится к себестоимости (не облагается налогом на прибыль) и может быть использована для собственных нужд предприятия (в том числе для финансирования инновационной деятельности). Эти средства передовыми предприятиями расходуются не просто на восстановление изношенй основных средств, но и на внедрение новых технологий, на покупку оборудования, позволяющего выпускать конкурентоспособную продукцию в каждый момент времени. Чем выше величина амортизационных отчислений, тем меньше сумма налога на прибыль, тем больше средств остается в распоряжений товаропроизводителя для собственного развития. Уменьшение амортизационных отчислений, при прочих равных условиях, ведет к искусственному торможению деловой активности в экономике.          Другим источником финансирования инновационной деятельности могут являться средства, получаемые хозяйствующим субъектом в результате реализации неиспользуемых или неэффективно используемых основных фондов. Это достаточно неоднозначный вопрос, требующий своего индивидуального решения в каждом конкретном случае. Как известно, подавляющее большинство производственных предприятий были построены еще в период существования планово-распределительной системы, по ее законам, исходя из задач централизованной экономики. Одним из главных принципов тогда были достижение экономии затрат, повышение эффективности производства за счет так называемого масштаба производства. Это приводило к созданию мощностей, способных обеспечивать значительные сегменты рынка определенного товара. Но оборотной стороной создания сравнительно больших производств во многих отраслях народного хозяйства является значительным снижение мобильности таких предприятий, невозможность быстрой их переориентации на выпуск продукции с измененным в соответствии с запросами рынка потребительными свойствами. В условиях ограниченности финансовых ресурсов инновационная деятельность в масштабах таких предприятий предельно затруднена. С другой стороны, общеэкономическая ситуация (разрыв коммерческих связей, падение платежеспособного спроса) также негативно влияет на возможности загрузки мощностей таких предприятий. В результате основные средства используются нерационально, не дают должной отдачи (в лучшем случае). Поэтому перед руководителями многих крупных предприятий в какой-то период возникает вопрос о целесообразности или сохранения зданий, сооружений, оборудования в надежде возобновления производства в прежнем масштабе на этапе экономического роста, или реализации их части в надежде использовать полученные средства для инновационной деятельности, для попытки организации производства нового (уменьшенного) масштаба, но с более высокой относительной эффективностью. На практике при решении этой проблемы проявляются несколько достаточно серьезных факторов. Отсутствие у руководителей предприятий опыта самостоятельной работы, особенно в сфере стратегического, долгосрочного планирования, в период начала разрушения планово распределительной системы привело к тому, что многие из них занимали абсолютно пассивную позицию в вопросах изменения принципов хозяйственной деятельности. Преобладал подход, согласно которому необходимо переждать период экономического кризиса, а потом государство вновь начнет играть активную роль, начнет обеспечивать заказами, оборотными средствами. Так проходили годы, неиспользуемые основные средства не только морально старели, но и физически разрушались. Но по прошествии определенного периода реализовать их можно только по стоимости утилизации. Этот источник финансирования инновационной деятельности оказывается неиспользованным.   Как и стратегия формирования инвестиционных ресурсов, стратегия финансирования инноваций разрабатывается поэтапно. На первом этапе прогнозируется потребность в общем объеме инновационных ресурсов. Затем изучается возможность формирования ресурсов за счет различных источников. На третьем этапе определяются методы финансирования инновационных мероприятий. На заключительном этапе рассчитывается оптимизация структуры источников формирования инновационных ресурсов.