Організація робочого місця на підприємстві

    

      Як видно з табл. 1.1 особливістю структури основних виробничих фондів ТзОВ «Люкс»  є те, що найбільшу питому вагу в загальній сукупності основних виробничих фондів складають машини і обладнання – 45,9%, оскільки вони безпосередньо задіяні у процесі виробництва і дають змогу знизити трудомісткість виготовлення продукції. Значною є також частка будівель, споруд та передавальних пристроїв – 31,2%, що свідчить про значну діяльність даного підприємства. Частка транспортних засобів становить 18,9% - вона є достатньою для того, щоб здійснювати перевезення продукції до клієнтів та постачати окремі види сировини.

       Динаміку та характеристику кількості ремонтів обладнання, які проводилися на досліджуваному підприємстві протягом 2009-2011 років показано у таблиці 1.2.  

Таблиця 1.2

 Динаміка та характеристика  ремонтів ТзОВ «Люкс»

Вид ремонту	2009	2010	2011	Темп зростання,%
Профілактичний	12	13	16	133,3
Непередбачуваний	1	2	1	100,0
Капітальний	2	3	2	100,0
Поточний	8	10	12	150,0
Витрати на ремонтне обслуговування, грн.	7724	8506	10618	137,5

 

Динаміку  кількості ремонтів зображено на рисунку 1.1.

Рис. 1.1  Динаміка кількості ремонтів ТзОВ «Люкс»

    Отже, приходимо до висновків, що у 2011 році найбільшими темпами зросла кількість профілактичних ремонтів, і становила 16 порівняно з 2009 роком – 12. Відсоток зростання показує, що кількість профілактичних ремонтів зросла майже на 33%. Це є позитивним показником, оскільки профілактичний ремонт попереджає непередбачувані поломки обладнання та відповідно зменшує витрати та простої обладнання. Кількість непередбачуваних та капітальних ремонтів за 2009-2011 не змінилися. Проте у 2011 обидва ці ремонти збільшились на один. Кількість поточних ремонтів у звітному році зросла на 4, що у відсотковому відношенні становить 50%. Витрати на ремонтне обслуговування зросли на 37,45%. Дані показники свідчать про подальше зростання ролі проведення ремонтів на аналізованому підприємстві. 

   Такимчином, проведений аналіз дозволяє  зробити висновок, що дане підприємство  є забезпеченим технічними та  матеріальними ресурсами. 

    

1.3 Аналіз організаційної  структури

 

   _{Формування  організаційної структури  на ТзОВ «Люкс» базувалось на групуванні персоналу по тих завданнях, які вони виконують. Тому для керівництва було необхідним правильно зрозуміти обовязки працівників, взаємозв'язки з іншими функціями, з якими вони могли бути згрупованими або від яких вони повинні бути відокремленими. Як наслідок вся система інтегрується і віддається в управління генеральному директору.}

    Організаційна структура даного підприємства є лінійно-функціонального типу і показана на рис. 1.2.

    Дана  структура для досліджуваного підприємства ТзОВ «Люкс» має такі переваги:

1. сприяє спеціалізації та підвищенню ефективності роботи функціональних відділів;
2. забезпечує швидку реалізацію управлінських рішень;
3. дозволяє здійснювати швидкий маневр ресурсами;
4. є досить ефективною з незначними еволюційними змінами технології виготовлення.

 

 

Рис. 1.2 Організаційна структура ТзОВ «Люкс»

     Проте лінійно-функціональна організаційна  структура має такі недоліки:

1. за умов частого оновлення номенклатури продукції використання цієї структури збільшує терміни підготовки та прийняття управлінських рішень;
2. вона не завжди забезпечує узгодженості функціональних підрозділів.

      _{Сьогодні  переваги цієї структури  є більшими за недоліки, тому вона є оптимальною для досліджуваного підприємства.}

1.4 Аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності ТзОВ «Люкс»

    Результати  виробничої діяльності підприємства характеризуються системою певних техніко-економічних  показників (ТЕП), які є основою  оцінки діяльності даного підприємства. Основні ТЕП повинні відображати  різні сторони діяльності підприємства. Ці показники повинні об'єктивно  відтворювати роботу підприємства та служити одним із засобів мобілізації колективу та підвищення ефективності виробництва, зменшення витрат, росту рентабельності виробництва. Для характеристики роботи ТзОВ «Люкс» використовуються як кількісні так і якісні та структурні показники. Такими показниками є: обсяг реалізації продукції, собівартість продукції, продуктивність праці працівника, фондовіддача основних засобів, прибуток (збиток), рентабельність підприємства. Значення даних показників за період 2007 - 2011 pp. наведені в таблиці 1.3.

    Таблиця 1.3 

      Основні техніко-економічні показники діяльності ТзОВ «Люкс»

Показник	Роки
	2007	2008	2009	2010	2011
1 Виручка від реалізації продукції, тис.грн.	12449	11227	11375	10356	11082
2 Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.	6411	7282	8063	7495	7658
3 Чистий прибуток (збиток), тис.грн.	1536	579	73,2	-686	32,4
4 Рентабельність підприємства, %	8,38	3,45	0,43	-4,27	0,26
5 Продуктивність праці працівника, тис.грн./чол.	13,29	10,84	13,79	20,12	21,24
6 Фондовіддача ОЗ, грн./грн.	1,50	1,46	1,54	1,42	1,52

 

    Для того, щоб дати об'єктивну оцінку роботи підприємства необхідно простежити як змінюються основні показники діяльності протягом аналізованого періоду. Для цього проводемо аналіз основних ТЕП діяльності ТзОВ «Люкс» за 2007 - 2011 pp. за допомогою рядів динаміки. На основі даних, наведених в таблиці 3.1 та використовуючи характеристики рядів динаміки розраховуємо абсолютний приріст, темпи росту та приросту, середнє значення основних ТЕП діяльності підприємства. Результати розрахунків представлені у таблиці 3.2, графічно динаміка основних ТЕП зображена на рисунку 1.3.

    Рисунок   1.3   Динаміка   основних   техніко-економічних   показників діяльності ТзОВ «Люкс»

    Як  бачимо, протягом аналізованого періоду  обсяг реалізованої продукції змінювався стрибкоподібно, так, у 2008 р. зменшився на 9,82% відносно базового року, у 2009 дещо зріс у порівнянні з попереднім роком. У 2010 р. виручка від реалізації продукції була найнижчою за аналізований період і становила 10356 тис.грн., що на 16,81% менше значення 2007 р.

 

         Таблиця1.4

    Динаміка  основних техніко-економічних  показників діяльності ТзОВ «Люкс»

Показник	Рік	Факти- чне значення	Абсолютний  приріст			Темпи росту,%		Темпи приросту, %		Середній рівень  показника
			Базис-ний	Ланцю-говий		Базисні	Ланцю-гов і	Базисні	Ланцю-гові
1 Виручка від реалізації продукції, тис.грн.	2007	12449	-	-		100	100	-	-	11297,80
	2008	11227	-1222	-1222		90,18	90,18	-9,82	-9,82
	2009	11375	-1074	148		91,37	101,32	-8,63	1,32
	2010	10356	-2093	-1019		83,19	91,04	-16,81	-8,96
	2011	11082	-1367	726		89,02	107,01	-10,98	7,01
2 Собівартість реалізованої продукції. тис.грн.	2007	6411	-	-		100	100	-	-	7381,80
	2008	7282	871	871		113,59	113,59	13,59	13,59
	2009	8063	1652	781		125,77	110,73	25,77	10,73
	2010	7495	1084	-568		116,91	92,96	16,91	-7,04
	2011	7658	1247	163		119,45	102,17	19,45	2,17
3 Чистий прибуток, тис.грн.	2007	1536	-	.		100	100	-	-	306,92
	2008	579	-957	-957		37,70	37,70	-62,30	-62,30
	2009	73,2	-1462,8	-505,8		4,77	12,64	-95,23	-87,36
	2010	-686	0	0		-	-	-	-
	2011	32,4	-1503,6	718,4		2,11	-4,72	-97,89	-104,72
4 Рентабель- ність підпри- ємства, %	2007	8,38	-	-		100	100	-	-	1,65 4
	2008	3,45	-4,93	-4,93		41,17	41,17	-58,83	-58,83
	2009	0,43	-7,95	-3,02		5,13	12,46	-94,87	-87,54
	2010	-4,27	0	-4,7		-	-	-	-
	2011	0,26	-8,12	4,53		3,10	-6,09	-96,90	-106,09
5 Продуктивність праці прапрацівника, тис.грн./чол.	2007	13,29	-	-		100	100	-	-	15,86
	2008	10,84	-2,45	-2,45		81,57	81,57	-18,43	-18,43
	2009	13,79	0,5	2,95		103,76	127,21	3,76	27,21
	2010	20,12	6,83	6,33		151,39	145,90	51,39	45,90
	2011	21,24	7,95	1,12		159,82	105,57	59,82	5,57
6 Фондовід- дача  ОЗ, грн/грн	2007	1,5	-		-	100	100	-	-	1,49
	2008	1,46	-0,04		-0,04	97,33	97,33	-2,67	-2,67
	2009	1,54	0,04		0,08	102,67	105,48	2,67	5,48
	2010	1,42	-0,08		-0,12	94,67	92,21	-5,33	-7,79
	2011	1,52	0,02		0,1	101,33	107,04	1,33	7,04

 

    Хоча  у 2011 р. спостерігалось підвищення виручки від реалізації продукції на 7,01% відносно попереднього року, проте найбільшого рівня за аналізований період - базового рівня - 12449 тис.грн. даний показник так і не досягнув. Така нестабільність обсягу реалізації може свідчити як про відхилення у виробництві продукції так і в обсягах та цінах її реалізації. Саме від обсягу реалізованої продукції частково залежатимуть і інші техніко-економічні показники діяльності підприємства, а саме: продуктивність праці працівника, фондовіддача основних засобів, тощо.

    Динаміку  обсягу реалізованої продукції повторює зміна фондовіддачі основних засобів. Проте, найбільше значення фондовіддачі спостерігалось у 2009 р. - 1,54 грн/грн., що на 2,67% більше базового рівня. У 2010 р. фондовіддача основних засобів була найнижчою і досягала рівня 1,42 грн/грн., що на 5,33% нижче значення 2007 р. Такий спад в першу чергу пов'язаний з відповідною динамікою виручки від реалізації продукції, оскільки суттєвої зміни у вартості основних засобів за аналізований період не спостерігається.

    Показник  продуктивності праці характеризує якісну сторону використання трудових ресурсів на підприємстві. Протягом  2007-2011 років відбувається поступове підвищення даного показника. Найбільший ріст спостерігався у 2008 р. відносно 2007 р. на 7,85% або на 1 тис.грн./чол. Загальний приріст продуктивності праці за аналізований період склав 3,15 тис.грн./чол. або 24,73%. Така тенденція є позитивним явищем для підприємства і свідчить про поступове підвищення ефективності використання трудових ресурсів. На зміну продуктивності праці безпосередньо мають вплив як зміна обсягу реалізації так і динаміка чисельності працівників підприємства.

    Собівартість  реалізованої продукції у 2008 та 2009 роках зростала і відповідно складала 7282 тис. грн. та 8063 тис. грн., що на 13,59% та 25,77% більше базового рівня. Зростання витрат на виробництво продукції пов'язане, в першу чергу, з ростом цін на матеріали, збільшенням витрат на енергоносії, зростанням середньомісячної заробітної плати працівників і відповідно витрат на соціальне страхування. У 2010 р. незначне зменшення витрат на виробництво продукції на 7,04% порівняно з 2009 р., в основному, зумовлене найменшим значенням обсягу виробництва та реалізації продукції. Із зростанням реалізованої продукції у 2011 р. зросли і витрати на 2,17% порівняно з 2010 р.

    Аналіз  основних техніко-економічних показників дозволяє зробити висновок, що найефективніше підприємство протягом 2007 - 2011 pp. працювало у 2007 p., в наступні роки відбувся спад виробництва і тільки у 2011 році спостерігається незначне покращення діяльності ТзОВ «Люкс». Такий висновок підтверджує і дослідження двох найважливіших показників діяльності підприємства, а саме величина отриманого прибутку та рентабельність підприємства. Так, у 2007 р., як чистий прибуток так і рентабельність підприємства були найвищими за аналізований період. Наступні роки чистий прибуток значно зменшувався, зокрема у 2008 р. зменшення склало 62,3%, у 2009 р. - 95,23%, у 2010 р. - 99,21% відносно базового рівня. І тільки у 2011 р. спостерігається незначне підвищення рівня прибутку з 12,1тис.грн. до 32,4 тис.грн., хоча це на 97,89 % менше рівня прибутку 2007 р. Рентабельність підприємства знизилась з 8,38% у 2007 р. до 0,08% у 2010 р. і хоча у 2011 р. рівень рентабельності зріс на 0,18% відносно 2010 p., даний показник залишається все ще дуже низьким.