Організація робочого місця на підприємстві

Змі ст

ВСТУП 5

РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТЗОВ «ЛЮКС»:

1.1 Характеристика умов проведення діяльності ТзОВ «Люкс» 6

1.2 Матеріально-технічна база ТзОВ «Люкс» 9

1.3 Аналіз організаційної структури 12

1.4 Аналіз основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності ТзОВ «Люкс» 13

РОЗДІЛ 2 СУТЬ І ЗМІСТ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОЧОГО МІСЦЯ:

2.1 Поняття робочого місця 19

1.2 Вимоги, що висуваються до організації робочих місць 21

2.3 Чинники, що впливають на формування умов праці 24

РОЗДІЛ 3 ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОЧОГО МІСЦЯ НА ТЗОВ «ЛЮКС»:

3.1 Організація виробництва на ТзОВ «Люкс» 27

3.2 Характеристика виробничого процесу, обладнання, чисельності на ТзОВ «Люкс» 30

3.3 Особливості робочих місць на ТзОВ «Люкс» 34

РОЗДІЛ 4 ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБОЧИХ МІСЦЬ НА ТЗОВ «ЛЮКС» 42

ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ 48

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 50

Додатки 

ВСТУП

    Запорукою зростання ефективності роботи працівників є економія часу на виконанні завдань, які можуть виконувати підлеглі. З цією метою менеджер повинен уміло делегувати повноваження виконавцям. Чим більше і частіше керівник застосовує цей метод, тим більш оптимальною виявляється і організація виконання управлінської роботи загалом. Якими б гарними не були цілі діяльності менеджера, вони будуть ефективними лише при умові правильною їх використання, насамперед, для визначення шляхів їх досягнення, тобто для здійснення планування, при умові забезпечення  використання часу. Дійсно, досягненні цілей стає біль реальним, якщо менеджер під час здійснення функції планування акцентує увагу на вирішенні актуальної проблеми ефективного використання власного робочого часу.

    Метою даної роботи є аналіз та пошук  резервів організації робочого місця на підприємстві ТзОВ «Люкс», дослідження особливостей планування і розміщення робочих місць та використання зарубіжного досвіду для оформлення для загального  підвищення ефективності діяльності вітчизняних підприємств.

    Мета  дослідження в даній курсовій роботі зумовила постановку і вирішення наступних завдань:

• дослідити поняття «робочого мічця» та визначити його складові;
• праналізувати порядок планування службових приміщень та організації робочих місць;
• провести комплексний аналіз зарубіжного досвіду з оформлення інтерєрів.

    Методологія досліджень у даній  роботі базується на використанні методів економічного аналізу з використанням сучасних інформаційних технологій.

    Інформаційною базою роботи є монографічна, навчальна література, публікації в періодичних виданнях.

    Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури.

 

РОЗДІЛ  1 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТЗОВ «ЛЮКС»

1.1 Характеристика умов  проведення діяльності  ТзОВ «Люкс»

 

    ТзОВ  «Люкс» – підприємство, яке почало працювати у 1995 році. Воно було створене Ликтей Русланом Тарасовичем. Підприємство розташоване в с. Підлісся, Тисменицького р-ну, Івано-Франківської обл. Виробничі приміщення знаходяться у сільській місцевості. Місцерозташування об’єкта згідно  звіту експертної комісії досить вдале.

    Товариство  є юридичною особою, володіє відособленим майном, в тому числі, що передав  власник, має самостійний баланс, у відповідності з діючим законодавством може набувати майнових та особистих  немайнових прав і виконувати обов'язки, бути позивачем і відповідачем у  суді, господарському  суді.

      ТзОВ «Люкс» виготовляє продукцію та надає такі послуги:

1. вікна та двері з натуральної деревини;
2. меблеві вироби в широкому асортименті;
3. вироби для внутрішніх оздоблень приміщень;
4. інша дерев’яна продукція та послуги на замовлення.
5. паркет та ін..

     На підприємстві на даний час працює 34 працівники, які задіяні у процесі обробки деревосировини та виготовленні готової продукції. Працівники для роботи на підприємстві були відібрані на конкурсній основі, виділяються високою кваліфікацією та високим рівнем технічних знань та навиків.

    Тенденція посилення  попиту на продукцію столярного виробництва  обумовлена наступними факторами:

    а) загальним збільшенням річних обсягів житлового будівництва як в Україні в цілому (понад 3 млн. кв.м. на рік), так і в регіонах, в Івано-Франківську у тому числі;

    б) зростанням сектора торговельних та офісних приміщень;

    в)  підвищенням попиту на столярні вироби (вікна та двері) для проведення ремонтних робіт (в тому числі у приватному секторі). Таким   чином,   від   загальної ємності ринку столярних виробів в Україні, що становить близько 200 млн.. дол., частка дерев'яних вікон та дверей становить понад 90%. Для задоволення цього попиту на сьогоднішній день в Україні працює тільки офіційно зареєстрованих понад 1750 фірм. Із них більшість є виробниками тільки вікон, майже 700 – виробниками лише дверей, понад 500 — виготовляють і вікна, і двері. Левова частка виробників зосереджена в Київському регіоні (близько 70%), решта розташовані в інших областях України. На Івано-Франківський регіон та його обласний центр припадає із останніх 30% близько 4% виробників. Загальна місткість Івано-Франківського регіонального ринку для всіх виробників столярної продукції становить майже 3,0 млн. грн., понад 65% якого припадає на місто Івано-Франківськ. Всі підприємства, що працюють на вказаному  локальному ринку можна поділити на:

    а) середні (ЗАТ)   займає близько 5% відповідного ринку;

    б) малі (в основному ТОВ, або ВАТ) – охоплюють майже 40% відповідного ринку;

    в) інші (в основному ПП) — до 50% ринку.

    Хоча  друга група, тобто малі підприємства, утримують меншу частку ринку, ніж усі інші, основна конкурентна боротьба за споживачів спостерігається саме між ними, оскільки:

•   вони оснащені сучасним деревообробним обладнанням;
• використовують високоякісну сировину (дуб, бук, ясень);
• пропонують монтаж, сервіс та інші преференції (кредити, знижки тощо);
• мають хоча і невеликий, зате висококваліфікований персонал;
• впроваджують інноваційні маркетингові методи просування (цікаво, що жодна фірма не має у штаті дипломованих фахівців з маркетингу).

    Тому  попри те, що на групу «усі інші»  припадає майже 50% ринку, основними виробниками та конкурентами на Івано-Франківському ринку є саме група «малих» виробників. Фактично, ці 50% ринку є вільними, тому що «усі інші» в основному працюють на замовлення. В місті Івано-Франківську цих виробників налічується близько 100, що є офіційно зареєстрованими.

    Метою ТзОВ «Люкс» є отримання прибутку за рахунок виготовлення меблів, які задовільняють різні вимоги споживача.

    Цілі даного підприємства сформуємо наступні:

1. Вихід на нові ринки до кінця 2012 року.

2. Інвестування 15 % щорічного прибутку підприємства з метою оновлення технологічного устаткування.

3. Зростання продуктивності праці на 8% до кінця 2012 року.

4. Щорічне зростання прибутку на 10%.

    Клієнтами продукції та послуг даного підприємства є жителі України та закордону, організації, потреби яких підприємство найповніше задовольняє в меблях. 

           Аналіз попиту споживачів ТзОВ «Люкс»  для ідентифікації їх впливу на аналізоване підприємство можна подати як сукупність певних факторів. Головними з них є такі:

• велика кількість і значна концентрація споживачів;
• постійний характер попиту на меблі; 
• еластичність попиту за ціною;
• різні рівні доходів цільових груп споживачів, наявність багатих споживачів і їхня значна роль у галузі;
• великий рівень диференціації меблів, що продаються;
• характер споживання та «витрати конверсії» у споживачів в разі переходу на іншу продукцію;
• достатньо високий рівень впливу продукції, що виробляється, на рівень якості споживання чи виробництва у споживачів;
• позитивна оцінка якості обслуговування з боку споживачів;
• мотивація придбання;
• висока надійність й потужність каналів розподілу, доступність меблевих виробів для споживачів.

      Основними постачальниками даного підприємства є ТзОВ «Леском» (с. Підлісся), ПП «Мельник А.Р.» (с. Татарів) та приватні лісопильні. Основним критерієм вибору постачальників для ТзОВ «Люкс» є висока якість деервини, своєчасні поставки та стабільність цін, широкий асортимент деревини. Умови роботи з постачальниками регламентується відповідними документами та контрактами. 

        Конкурентами ТзОВ «Люкс» є ТзОВ «Арка», ПП «Івасів М.П.», ПП «Пар.С.Н.», ТзОВ «РДК», та інші підприємства.

    Основними конкурентними перевагами ТзОВ «Люкс» є висока якість пропонованих товарів та послуг, помірна ціна, незначна тривалість замовлень, індивідуальний підхід до клієнтів.

        На інтенсивність конкуренції в меблевій галузі впливають:

      1) велика кількість конкуруючих  фірм;

      2) достатньо швидке зростання самої  галузі;

      3) високий рівень постійних витрат  чи вартості товарно-матеріальних запасів;

      4) підвищення стратегічного значення  меблевих виробів для Івано-Франківщини, які виробляє галузь;

      5) надвисокі «витрати конверсії», пов'язані з «виходом» із галузі;

        6) вжиття  підприємствами додаткових  заходів щодо збереження комерційної таємниці та інших бар'єрів з метою охорони «інформаційного поля».

    Отже, дане підприємство є перспективним, оскільки попит на продукцію з натуральної деревини зростає, ринок збуту розширюється. Ефективне керівництво та застосування сучасної системи менеджменту допоможе даному підприємству досягти певного рівня результатів та стати успішним.

1.2 Матеріально-технічна база ТзОВ «Люкс»

         

Сукупність  технологічного, енергетичного, транспортного, ремонтного обладнання, організаційних та обчислювальних засобів,  інструментів, які необхідні для здійснення виробничого процесу, визначає стан матеріально-технічної бази підприємства.

    На  ТзОВ «Люкс» всі основні засоби поділяються на три групи:

• перша група - будівлі, споруди, передавальні пристрої;
• друга  група   -   автомобільний   транспорт,   меблі,   офісне   обладнання, електронно-обчислювальні     машини     та      інше     обладнання для автоматизованої обробки інформації, побутові прилади та інструменти, телефони, мікрофони, рації;
• третя група - машини та устаткування і будь-які інші основні засоби, що не входять до першої і другої груп.

Структура основних виробничих фондів, які являють  собою засоби праці, приведена в  табл.. 1.1.

Таблиця 1.1

Структура основних виробничих фондів ТзОВ «Люкс»

Основні виробничі фонди	Питома вага, %
Всього, в тому числі	100
- будівлі, споруди та передавальні пристрої	31,2
- машини та обладнання	45,9
- транспортні засоби	18,9
- інструменти, прилади, інвентар (меблі)	2,2
- інші основні засоби	1,8