Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 21:00, курсовая работа
Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координаций человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, направленную на эффективное достижение его целей путём применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определённых результатов по составу и объёму работ, стоимости, времени, качеству. Всё многообразие процессов происходящих при этом, можно представить как совокупность социальных, технических, организационных, экономических проектов.
1. Организация оценки эффективности инвестиционных проектов
1.1 Развитие управления проектами в современных экономических условиях
1.2 Понятие и виды инвестиционных проектов
1.3 Оценка привлекательности проекта на основе показателей безубыточности и окупаемости
1.4 Понятие, формирование и содержание денежных потоков по трем видам деятельности проекта
1.5 Структура предпринимательского инвестиционного проекта, его основные фазы и этапы
1.6 Предварительный анализ и оценка эффективности проекта на основе статистических методов
1.7 Показатели динамического метода по оценки экономической эффективности инвестиций
2 Анализ инвестиционного проекта для ЗАО «Сен-Гобен Кавминстекло»
Для наглядности покажем
№ печи | Цвет
стекла |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
1 | зелёное | 140 т/д | |||||||
2 | зелёное | 80 т/д | |||||||
3 |
зелёное
|
бесцветное | 160 т/д |
160 т/д
(бесцв. стекло) |
|
|
| ||
4 | зелёное | 350 т/д | 420 т/д | ||||||
5 | зелёное | 200 т/д | 320 т/д | ||||||
Общий выпуск: | 730 т/д | 800 т/д | 800 т/д | 780 т/д | 900 т/д | 900 т/д | 900 т/д |
Рис. 1 Промышленная стратегия предприятия, тонн /д.
Согласно нашим рекомендациям ЗАО «Сен Гобен Кавминстекло» должно:
- остановить работу печей №1 и №2,т.к. они уже выработали свой ресурс;
- перевести
в 2011 году печь №3 на производство
бесцветного стекла под
- построить
новую печь мощностью 320 тонн
в день под производство
Как уже ранее отмечалось, в
ЮФО достаточно большая
Таблица 6
Потенциальные клиенты по бесцветному стеклу
Клиент | Регион | Тип бутылки «премиум» класса | Потребность,тонн |
Велес | КБР | «водка 0,5i» | 20991 |
Каскад | КБР | «водка 0,5i» | 19845 |
Минерал | КБР | «водка 0,5i» | 4368 |
Русалка | КБР | «водка 0,5i» | 4244 |
Винзавод Прохладненский | КБР | «водка 0,5i» | 14994 |
Эльбрус | КБР | «водка 0,5i» | 4162 |
Родник | Краснодарский край | «водка 0,5i» | 2122 |
Меркурий | КЧР | «водка 0,5i» | 2971 |
«водка 0,7i» | 622 | ||
Камос | КЧР | «водка 0,5i» | 2913 |
Исток | РСО-Алания | «водка 0,5i» | 18240 |
«водка 0,25i» | 8112 | ||
«ледокол 0,5i» | 3894 | ||
Салют | РСО-Алания | «водка 0,5i» | 14838 |
«водка 0,7i» | 5092 | ||
Фаюр-Союз | РСО-Алания | «водка 0,5i» | 9675 |
«водка 0,25i» | 3245 | ||
Элита | РСО-Алания | «водка 0,5i» | 2247 |
Гласс-Декор | Ставропольский
край |
«водка 0,5i» | 16056 |
Винзавод
Георгиевский |
Ставропольский
край |
«водка 0,5i» | 20225 |
Общая потребность | 178856 |
Для того чтобы оценить
Таблица 7
Себестоимость продукции, руб.
Наименование показателя |
Себестоимость 1 тонны зелёного стекла под шампанскую бутылку | Себестоимость 1 тонны бесцветного стекла под водочную бутылку («премиум класс») | ||
Стоимость | Удельный вес, % | Стоимость | Удельный вес, % | |
1.сырьё | 2789,2 | 38 | 2810,9 | 32 |
2.вспомогательные материалы | 513,8 | 7 | 702,72 | 8 |
3.топливо | 660,6 | 9 | 966,24 | 11 |
4.энергия | 367,01 | 5 | 351,5 | 4 |
5.зарплата | 367 | 5 | 527,04 | 6 |
6.цеховые расходы | 1908,4 | 26 | 2459,52 | 28 |
7.общецеховые расходы | 440,39 | 6 | 527,04 | 6 |
8.внепроизводственные расходы | 293,6 | 4 | 439,2 | 5 |
Себестоимость | 7340 | 100 | 8784 | 100 |
Источник: Информация экономического отдела ЗАО «Сен Гобен Кавминстекло».
Годовой срок эксплуатации
= 160 * 345 * 0,85 = 46 920 (тонн);
Отпускная цена одной тонны
зелёного стекла под
Gsh = (P – S) * = (9519 – 7340) * 46 920 = 102 238 680 руб,
Где Gsh – валовая прибыль от продажи шампанской бутылки;
P – цена 1-й тонны продукции;
S – cебестоимость 1-й тонны продукции;
– годовой объём стекловаренной печи №3.
Аналогичный показатель
Др = (Sv – Ssh) * ,
где Др – дополнительные расходы по сравнению с базовым вариантом, руб.;
Sv – себестоимость 1-й тонны стекла (водочная бутылка);
Ssh – себестоимость 1-й тонны стекла (шампанская бутылка).
Др = (8784 – 7340) * 46920 =67 752 480 руб.
Себестоимость производства водочной бутылки на 67 752 480 руб. превысила аналогичный показатель для шампанской бутылки. Таким образом, срок окупаемости данного предложения составит:
PP = = = 1,75 года;
где PP – срок окупаемости;
– валовая прибыль от продажи водочной бутылки;
Учитывая тот факт, что на заводе придётся остановить 2 стекловаренные печи общей мощностью 220 тонн, а печь №3 перевести на выпуск бесцветного стекла, мы предлагаем построить новую печь для производства зелёной бутылки мощностью 320 тонн в день (№5). Согласно техническим требованиям, печь в первый год эксплуатации не должна работать более чем на 65% от её номинальной мощности. Поэтому в первый год работы, её мощность будет ограничена 200 тоннами в день. Стоимость строительства данной печи по оценкам экономического отдела ЗАО «Сен Гобен Кавминстекло» составляет 1100 млн. руб. Такие средства может инвестировать в данный проект компания SA «Saint Gobain», которой принадлежит контрольный пакет акций предприятия.
Вначале мы произведём расчёт годового выпуска стекловаренной печи в 2010 году ( ):
= 200 * 345 * 0,85 = 69 000 тонн;
Этот же показатель с 2012 года составит 93 840 тонн в год. На новой печи будет производиться зелёное стекло для бутылок под шампанское и минеральную воду (по 46920 тонн в год на каждый из указанных сегментов), себестоимость производства бутылки под минеральную воду представлена в табл.8.
Таблица 8
Себестоимость производства бутылки под минеральную воду, руб.
Наименование
показателя |
Себестоимость 1 тонны зелёного стекла для бутылки под минеральную воду | |
Стоимость | Удельный вес, % | |
1.сырьё | 2251,84 | 31 |
2.вспомогательные материалы | 581,12 | 8 |
3.топливо | 435,84 | 6 |
4.энергия | 290,56 | 4 |
5.зарплата | 290,55 | 4 |
6.цеховые расходы | 2687,68 | 37 |
7.общецеховые расходы | 435,84 | 6 |
8.внепроизводственные расходы | 290,56 | 4 |
Себестоимость | 7264 | 100 |