Организация цеха для производства вала коробки передач

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 16:41, курсовая работа

Описание работы

В условиях рыночной экономики, перед организацией новой фирмы необходимо тщательно проанализировать возможности будущего производства, размеры необходимых вложений капитала, тщательно спланировать структуру производственного участка, подобрать параметры поточной линии и квалифицированных рабочих. Это невозможно без использования экономических наук, таких, как организация производственной деятельности, финансовый менеджмент и др.

Работа содержит 1 файл

КурсоваяЭкономика.doc

— 1.05 Мб (Скачать)

    Для операции номер 1:

    

    

      

    здесь ,

              где tпер=0,1 мин.

    

    Расчёт  заделов:

     ;

     , КЗ – берём с диаграммы работы станков.  

    Рассчитаем  величины заделов между операциями:

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

    

    

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

      шт;

    По  результатам строим эпюру заделов ( рисунок 1).

    

Рис. 1. Диаграмма  работы станков и эпюры заделов

 1.1.3. Выбор транспортных  средств

    Транспортные  средства, применяемые для межоперационной  транспортировке деталей, можно  разделить на три группы:

         - периодического действия (ручные тележки, поворотные краны);

         - непрерывного действия (конвейеры);

         - бесприводные (склизы, желоба).

    Учитывая  массу заготовок и изделия, а  также годовой выпуск, целесообразно  применение ручных тележек (максимальный вес отдельных деталей не превышает 50 кг.)

    Для подачи партий заготовок на участок  и вывоза готовой продукции применяются  электрокары, автопогрузчики и грузовые автомобили.

    Расчётное количество транспортных средств:

                                         ,

    где Q – суточный грузооборот;

           q – грузоподъёмность транспортного средства, т, q=0,5 т;

           ТР – длительность одного рейса с учётом времени погрузочно-разгрузочных работ, мин, ТР=30 мин;

           К1 – коэффициент использования времени работы, 0,8; 

         К2 - коэффициент использования грузоподъёмности, 0,85;

           Т – длительность рассматриваемого периода, мин, 480 мин.

    Из  годовой программы следует, что  размер транспортируемой партии –  суточный выпуск деталей 1395 штук. Масса одной заготовки, согласно исходным данным, равна 6 кг, тогда первоначальная масса всех заготовок равна:

                               Мзаг=1395*6=8370кг=8,37т.

    Масса готовой детали равна 5,2 кг, тогда суммарная масса окончательно обработанных деталей равна:

                               Мдет=1395*5,2=7254кг=7,254т.

    Для ввоза партий заготовок в начале смены и вывоза готовых деталей в конце смены, достаточно соответственно 2-х транспортных средств грузоподъемностью 0,5 т. 

 1.1.4. Определение общей площади участка.

В укрупнённых  расчётах площадь участка определяется по формуле:

здесь Sст i – площадь занимаемая i-м станком;

gi – коэффициент учитывающий дополнительную площадь (вокруг станка).

Кi – число станков данной модели.

    При расчёте общей площади участка  на бытовые помещения добавляем 10…15% от общей площади станков. Таким  образом всю площадь участка  
 
рассчитываем по формуле:

    Результаты  расчёта сведены в таблицу 4.

    Таблица 4. Площадь участка.                     

Наименование

оборудования

Площадь, занимаемая оборудованием, м2.  Число станков Коэффициент учитывающий  дополнительную площадь станка Общая площадь  станка, м2 Общая площадь участка, м2
ЕМ477 28,09 2 2,5 140,45 633,412
ЕМ477 3,245 3 4,5 43,8075
ЕМ477 1,08 2 5 10,8
Шлицефрез. 24,302 5 2,5 303,775
1722 1,08 5 5 27
Верт.-сверл. 2,496 2 5 24,96
        S=550,793
 

         

        

 1.2. Определение годовой  потребности в  инструменте.

 1.2.1. Определение годовой  потребности в  режущем инструменте. 

    Годовая потребность в режущем инструменте определяется по формуле:

    здесь TO – суммарное технологическое время на обработку инструментом

    всех  деталей годовой программы в  часах 

    Tизм – износоустойчивость инструмента в часах.

Tизн = (n +1) tст (1 – Ку)  ,

где n - число заточек до полного использования рабочей части инструмента;

tст - продолжительность работы инструмента между двумя заточками (стойкость инструмента), ч;

Ку - коэффициент, учитывающий случайную убыль и поломки инструмента (см. табл. 5 прил. 1).

    Расчёт  годовой потребности в режущем  инструменте сведён в таблицу 5. 

    Таблица 5.   Годовая потребность в  режущем инструменте.

Наименование  инструмента Оперативное время  tоп , мин TO ,

час.

Tизм ,

час.

Количество инструмента JP , шт. Цена за

1 шт., руб.

Цена за

JP шт., руб.

Резец 1,358 7921,667 21 377 25 9425
Резец 1,16 6766,667 21 322 25 8050
Резец 1,311 7647,5 21 364 25 9100
Фреза 2,129 12419,17 48 258 181 46698
Резец 1,182 6895 21 328 25 8200
Сверло 0,767 4474,167 36 124 27 3348
          Всего 84821

    На  приобретение необходимого количества режущего инструмента необходимо затратить 84821 руб. 

 1.2.2. Определение годовой  потребности в   мерительном инструменте. 

    Годовая потребность в  мерительном инструменте определяется по формуле:

    

    здесь n – число промеров на деталь (n=1),

    к – коэффициент выборочности (к=0,7),

    m – количество измерений до износа (по таблице).

    Расчёт  годовой потребности в  мерительном  инструменте сведён в таблицу 6. 
 

    Таблица 6.  Годовая потребность в мерительном инструменте.

Наименование  инструмента Количество  измерений до износа, раз Количество  инструментов,  шт. Цена за один инструмент, руб. Сумма, руб.
Калибр 35000 7 50 350
Калибр 35000 7 50 350
Скоба 15500 16 40 640
Скоба 15500 16 40 640
Скоба 15500 16 40 640
Пробка 15500 16 20 320
      Сумма= 2940

     На приобретение необходимого количества мерительного инструмента необходимо затратить  2940 руб.

    Из  сказанного выше следует, что для  закупки инструментальной оснастки производства на год необходимо 87761 рублей. 

 1.3. Организация ремонта  оборудования.

 1.3.1. Определение трудоёмкости  ремонтных работ.

    Исходные  данные для расчёта представлены в таблице 7.

    Таблица 7. Исходные данные.

Наименование  оборудования Количество оборудования, шт. Масса

станка, т.

Ремонтная сложность
RM
ЕМ477 2 13,25 18
ЕМ477 3 5,4 9
ЕМ477 2 1,2 8
Шлицефрез. 5 10,5 17
1722 5 1,2 8
Верт.-сверл. 2 2,9 20

         

    Ремонтная сложность по электрической части  оборудования составляет 20%  от механической кроме станков п/а, ЧПУ, токарных и винторезных по ним она в 2…3 раза выше.

    Под ремонтным циклом понимается период времени  (в часах) от момента ввода до первого капитального ремонта или между двумя кап. ремонтами. Продолжительность ремонтного цикла для механообрабатывающего  
 
оборудования определяется по формуле:

    здесь КОМ – коэффициент обрабатываемого материала (КОМ=1);

    КМИ – коэффициент материала применяемого инструмента (КМИ=1);

    ККС – коэффициент категории массы (ККС=1 – для всех станков);

    КВ – коэффициент возраста (КВ=1);

Информация о работе Организация цеха для производства вала коробки передач