Оценка эффективности использования персонала и пути её повышения на СООО«АлюминТехно»

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Августа 2011 в 23:31, курсовая работа

Описание работы

Основные задачи исследования :изучить роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии; составить организационно-экономическую характеристику СООО«АлюминТехно»; рассмотреть теорию понятия трудовых ресурсов и классификации работников предприятия; проанализировать эффективность использования рабочей силы в СООО «АлюминТехно», обеспеченности и использования трудовых ресурсов; рассчитать уровень производительности труда и трудоёмкости продукции; найти факторы роста производительности труда СООО«АлюминТехно».

Содержание

Введение………………………………………………………………………………. 4
1. Роль трудовых ресурсов в повышении экономической эффективности на предприятии…………………………………………………………………………….5
1.1. Понятие трудовых ресурсов и классификация работников предприятия…….5
1.2.Показатели эффективности………………………………………………………9
2.Анализ эффективности использования рабочей силы СООО «АлюминТехно»…………………………………………………………………….10
2.1Организационно-экономическая характеристика СООО «АлюминТехно» ……………………..………………………………………………………………….10
2.2. Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов………………..11
2.3.Подбор и расстановка персонала………………………………………………...16
2.4. Уровень производительности труда и трудоёмкости продукции……………..17
3.Факторы роста производительности труда на СООО «АлюминТехно»……………………………………………………………………..23
Выводы и предложения……………………………………………………………….23
Список литературы……………………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

курсач.docx

— 88.62 Кб (Скачать)

     Выработка в натуральном или стоимостном  выражении определяется по формуле

В = V / Чср

Выработка 2007 г.:                          4865/ 355 = 13,7 тонн/чел.;

Выработка 2008 г.:                          10200/451= 22,6 тонн/чел.;

Выработка 2009 г.:                          12264/505=24,3 тонн/чел.

     Наиболее  наглядно и объективно характеризует  производительность труда показатель выработки в натуральном выражении  — в тоннах, метрах, штуках и других натуральных показателях. Достоинство  этого метода заключается в том, что он дает более точный и объективный  результат о производительности труда. Недостаток этого метода заключается  в том, что он может быть применен только на тех предприятиях, которые  выпускают однородную продукцию. Кроме  того, исчисленная по этому методу выработка не позволяет сравнивать производительность труда предприятий  различных отраслей промышленности.

     В мировой практике для исчисления показателей производительности труда(выработка  на одного работающего, рабочего) используются показатели реализованной продукции, прибыли в сопоставимых ценах. Изучим динамику среднегодовой выработки  работающего и рабочего СООО«АлюминТехно» за ряд лет (таблица 2.7).                                              

     Таблица 2.7-Анализ динамики производительности труда за ряд лет

        показатель 2007 2008 2009
        объем реализованной продукции, млн $ 40,8 52 61
        темпы роста % 100 127,45 149,5
        ССЧ работников ППП, чел 355 451 505
        темпы роста,% 100 127,04 142,3
        ССЧ рабочих, чел 256 340 367
        темпы роста % 100 132,8 143,4
        среднегодовая выработка одного работника ППП, тыс.$ 114,93 115,23 120,8
        темпы роста,% 100 100,3 105,1
        среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.$ 159,375 152,94 166,21
        темпы роста,% 100 96 104,3

     На  анализируемом предприятии темпы  роста среднесписочной численности  работников промышленно-производственного персонала впервые два года превышали темпы роста продукции и, как следствие, темпы роста среднегодовой выработки продукции на одного работающего и рабочего имели тенденцию к снижению.

     Показатели  выработки зависят не только от метода измерения объема производства, но и от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая  выработка), на один отработанный человеко-день (дневная выработка) или на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная  или месячная выработка).

     Трудовой  метод определения выработки  называют еще методом нормированного рабочего времени. Выработка при  этом определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно  на отдельных рабочих местах, в  бригадах, на участках, а также в  цехах при выпуске разнородной  и не завершенной производством  продукции. Теперь же, оценим  степень выполнения  плана по труду.

     Таблица 2.8-оценка выполнения плана по труду  за 2009 год

показатель по плану по отчёту коэффициент %
объём реализованной продукции млн.$ 59,8 61 1,02 102
ССЧ работающих ППП, чел. 512 505 0,986 98,6
ССЧ рабочих, чел. 371 367 0,9892 98,92
среднегодовая выработка одного работающего ППП, тыс 116,8 120,792 1,034 103,4
среднегодовая выработка одного рабочего, тыс 161,186 166,213 1,031 103,1
количество  отработанных человеко-часов всеми  работниками ППП, тыс. 1002,4 991,592 0,9892 98,92
количество  отработанных человеко-часов всеми  рабочими, тыс. 755,5 747,457 0,9893 98,93
количество  человеко-дней, отработанных всеми  работниками ППП за год, тыс. 105,04 103,904 0,989 98,9
количество  человеко-дней, отработанных всеми  рабочими за год, тыс. 72,854 72,078 0,9893 98,93
часовая выработка работающего ППП 59,657 61,517 1,031 103,1
              рабочего 79,153 81,61 1,031 103,1
средняя продолжительность рабочего дня 1-го работающего, ч. 9,543 9,543 1 100
     в том числе рабочего 10,37 10,37 1 100
среднее количество времени, отработанного  одним работающим в год        
           дней 205,156 205,75 1,0028 100,28
           часов 1957,81 1963,55 1,0029 100,29
    в том числе рабочими:        
          дней 196,37 196,39 1,0001 100,01
          часов 2036,39 2036,66 1,00013 100,013
удельный  вес рабочих в общей численности  работающих, % 72,4 72,67 1,0037 100,37
среднедневная выработка,        
          ППП 567,36 587,08 1,0348 103,48
          рабочего 820,81 846,305 1,031 103,1
 

     Из  приведенных в таблице 2.8 данных видно, что предприятие  укомплектовано работниками на 98,6% от плановой потребности. На предприятии план по среднегодовой выработке на одного работающего и одного рабочего перевыполнен на 3,4 и 3,1 % соответственно. Не выполнен план по отработанным человеко-дням и человеко-часам как на одного работающего, так и на одного рабочего. Часовая выработка работающего и рабочего возрасла на 3,1%. На перевыполнение плана по среднегодовой выработке одного работающего на 4 тыс.$. На  изменение объёма производства продукции в сумме 1,2 млн. $ (61-59,8)оказали влияние три фактора: уменьшение численности работников на -817,6 ((512-505)*116,8) тыс. $ , рост среднегодовой выработки на одного работающего- на 2015960 ((120792-116800)*505) $ и изменение количества дней, отработанных одним работающим на 1640$. Изменение за счёт этих трёх факторов составило 1,2 млн$(2015960+1640-817600). 

     Преимущество  показателя трудоемкости состоит в  том, что он позволяет судить об эффективности  затрат живого труда на разных стадиях  изготовления конкретного вида продукции  не только по предприятию в целом, но и в цехе, на участке, рабочем  месте, т.е. проникнуть в глубину  выполнения того или иного вида работ, чего нельзя сделать с помощью  показателя выработки, исчисленного в  стоимостном выражении. Трудовой метод позволяет планировать и учитывать производительность труда на всех стадиях производственного процесса, увязывать и сопоставлять трудозатраты отдельных участков (цехов) и рабочих мест с показателями производительности труда в целом по предприятию, а также уровни трудовых затрат на разных предприятиях при производстве одинаковой продукции.

     Трудоемкость - это затраты рабочего времени  на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают  технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

     Производственная  трудоемкость (Тр) представляет собой  затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и рассчитывается по формуле

     Тр = Ттехн + Тоб         (2.5.)

     где Ттехн - технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;

           Ттехн. = Чср(ос.раб)*Д / V, (2.6.)

     где, Чср (ос.раб) – среднесписочная численность  основных рабочих;

             Д – количество рабочих дней  в отчетном гноду;

             V – объем производства.

     Ттехн.(2007) = 256*176 / 40,8 = 1104,3 чел.-дней/ млн. $.;

     Ттехн.(2008) = 340*190 / 52 = 1242,3 чел.-дней/ млн. $.;

     Ттехн.(2009) = 367*196,39 / 61 = 1181,56 чел.-дней/ млн. $; 

     Тоб — трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.

     Полная  трудоемкость (Тп) представляет собой затраты труда всех категорий ППП и определяется по формуле:

     Тп = Ттехн + Тоб  + Ту           (2.7.)

     где Ту — трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих, МОП и охраны. 

           Тупр. = Чср(упр.)*Д / V (2.8.)

     где, Чср (упр) – среднесписочная численность  ИТР, служащих, охраны;

             Д – количество рабочих дней  в отчетном гноду;

             V – объем производства. 

     Тупр.(2007) = 99*227 / 40.8 = 550,8 чел.-дней/ млн. $.;

     Ттехн.(2008) = 111*230 / 52 = 490,96 чел.-дней/ млн. $.;

     Ттехн.(2009) = 138*230,62 / 61 = 521,73 чел.-дней/ млн. $.; 

     Под полной трудоемкостью единицы продукции (Тп) понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах: .

     Тп = Количество отработанного времени, человеко-ч./ Объем произведенной продукции.

           Тп = Чср*Д / V (2.9.)

     где, Чср– среднесписочная численность;

             Д – количество рабочих дней  в отчетном гноду;

             V – объем производства. 

     Тп.(2007) = 355*200,1 / 40,8 = 1741чел.-дней/ млн. $.;

     Тп.(2008) = 451*202 / 52 =  1752чел.-дней/ млн. $.;

     Тп.(2009) = 505*205,75 / 61 = 1703,3 чел.-дней/ млн. $.; 
 

Анализ  показателей выработки и трудоёмкости представлен в таблице 2.9.

Таблица 2.9 –Анализ выработки и трудоёмкости

Показатели 2007 год 2008 год 2009 год 2009 г. к 2007 г. в %
Объём производства, 40,8 52 61 149,5
        млн. $.        
ЧСС ППП 355 451 505 142,25
Выработка в тыс. $. 114,929 115,299 120,792 143,6
Технологическая трудоёмкость 1104,3 1242,3 1181,56 107
Трудоёмкость  управления производством 550,8 490,96 521,73 94,7
Полная  трудоёмкость 1741 1752 1703,3 97,8

Информация о работе Оценка эффективности использования персонала и пути её повышения на СООО«АлюминТехно»