Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 02:17, реферат
Жеке дара өндіріс - өнім жекелеген даналармен немесе қайталанып отыратын шағын тапсырыстармен дайындалатын өндіріс. Бұл ауыр машина жасауға, станоктар мен трубиналарды өндіруге арналған. Оның мынадай ерекшеліктері бар: ондағы цехтар нақты бір салаға мамандандырылмайды, субъект пен цехтардың өндіріс бағдарламаларында бұйымдар мен олардың бөлімдерінің көп мөлшерде болуымен ерекшеленеді.
Глоссарий.................................................................................................
Лекция сабағының қысқаша мазмұны..................................................
Тәжірибелік сабақтар.............................................................................
Оқытушылардың жетекшілік етуімен студенттердің өз беттерімен жасайтын жұмыстары.............................................................................
Студенттердің өз бетінше жасайтын жұмыстары................................
Емтихан сұрақтары.................................................................................
Ұсынылатын әдебиеттер.......................................................................
Келісім затты – франчайзердің шектелінген територияда өз тауарымен қаржылай премия үшін жұмыс жасап отырған операторларды немесе франчайзиді жабдықтау, оған франчайзердің сауда маркасы бойынша өнім өндіру мен өткізуге право беруге міндетті.
Франчайзг немесе оператор үнемі нарықта аты мен сауда маркасын пайдалану хұқы үшін тұрақты төлем беруге міндетті.
Франчайзер оператордың ағымдық сату көлемінен аударылатын төлемнің шамасын да тағайындайды.
Экономикалық әдебиеттерді
Франчайзингтің артықшылықтары мынандай:
1.франчайзи- фирма өзінің
2.маркетингтік зерттеулерге, кеңестерге қаржыны үнемдейді.
3.шикізат, материал, жартылай фабрикаттарды жеткізуге праволы.
4.аз тәулікпен өз жұмысын аша алады.
5.үнемі өзінің серіктесі ірі
фирмадан кеңестер алып
Франчайзингтің кемшіліктері:
1.ірі
компаниялар мен акцияны
2.тұрақты төлемнің пайдадан емес, өткізу көлемінен аударылуы лицензияны иленушіні қиын жағдайларға ұшыратады.
3.қаржылық
құжаттарды лицензияны
4.бизнесті
жүргізу тәсілдеріне сүйену
5.қажет қондырғылар мен материалдарды сатып алу.
Өзін -өзі тексеру сұрақтары:
Тақырып 9. Кәсіпорынның шаруашылық қызметін талдау
Дәріс жоспары:
1. Тиімділікті болжалдау. Жұмсалған капиталдың тиімділігіне есептеу үшін айналым шамасы мен жұмсалған капиталдан түскен пайда мөлшерінің (%) мәнін табады. Мұнда мынадай формуланы пайдаланады:
Тиімділік лимитін талдау. Бұл тәсіл график арқылы жоспарлы пайданы, әрі капитал айналымы кезінде шығын шамасының ауытқуы бойынша кәсіпорынның икемділігін көрсетуге мүмкіндік береді.
Есептеуді формула бойынша жүргізеді:
Бұл талдауда «өлі нүкте» мен жоспарланған айналымның арасындағы «қабыспаушылықтың» зор мәні бар.
Өтімділікті жабуды талдау (тиімділікті талдау варианты). Өндіріс шығындары осы тұрғыдан қарастырғанда кәсіпорындар ақша жұмсайтындарға бөлінеді, әрі бұған қатысты еместері де, мәселен, амортизация шығындары да жатады. Ақша жұмсауға сәйкес келетін құн қисық сызығы нүктенің, айналым қисық сызығы нүктесімен қиылысуы, өтімділікті сақтау үшін айналымның ең аз шамасын көрсетеді.
Аз айналымды регриссивтік бөлу. Аталған тәсілмен капитал айналымның айлық өзгерісі жоспарлы пайданың мөлшеріне қандай шамада ықпал ететіндігін бақылауға мүмкіндік береді. Аталған графикте әрбір айдағы пайданың немесе зиянның шамасын тіркеуге болады.
Қаржыны жоспарлау. Қаржы жоспарын жасау кәсіпорындағы қаржының даму жағдайын көрсетеді. Қаржыны жоспарлаудың 2 түрі бар: ұзақ мерзімдік және қысқа мерзімдік.
1.Ұзақ мерзімдік қаржы жоспары.
а) Капиталға қажеттілік анықтай – ұзақ мерзімдік қаржы жоспарының алғашқы қадамы. Мұның өзі кредиттерді таңдауды жүзеге асыруға, оларды алу мерзімін белгілеуге және капиталдың тиімділігіне қарай өзінде және заемға бөлуге мүмкіндік береді.
Капиталға қажеттілікті анықтау айналымдағы және негізгі қаржылар бойынша бөлек жүргізіледі де, өндірісті ұлғайтуға, жөндеуге, жетілдіруге, реконструкциялауға және тиімді етуге қажетті қаржы құралдары туралы статистикалық деректер болып саналады.
Қажетті айналым қаржыларының шамасын анықтау үшін бірқатар тәсілдерді пайдаланады.
Ұқсас
кәсіпорындардың баланстарын
Капиталға қажеттілікті әсер ететін жекелеген факторларды талдау, басқаша айтқанда, күнделікті пайда болатын шығындарды талдау-күнделікті шығындар-қаржыны тұрақтандыру мерзімі (күн есебімен) –айналым қаржысы.
Айналымдағы 100 доллар есебінде өзіндік құнды талдау және төлем жағдайын есептеу. Аталған тәсіл алдыңғылардан едәуір дәлірек.
Мысал:
Шикізат пен материалдар
Айналымдағы Басқадай шығындар 30 долл.
100 доллар Амортизация және басқадай
есебіндегі ақшасыз шығындар 10 долл.
Шығындар
Барлығы:
Материалдар мен шикізаттардың қоймада тұру уақыты 30 күн
(40 күн – 10 күні жеткізушіге төлеу мерзімі)
Өндіру
уақыты
Дайын
өнімнің қоймада тұру уақыты
Сатып
алушыларға төлеу мерзімі
Айналым қаржыларына қажеттілікті анықтаудың ақырғы формуласы:
б) Күрделі қаржы жоспары (инвестициялық жоспар). Аталған жоспар кәсіпорындағы барлық күрделі қаржыны қамтиды. Оны жасау үшін тиімділікті және барлық күрделі қаржының өтелу мерзімін талдау қажет. Ол үшін мыналар атқарылады. Өндіріс шығындарын салыстырмалы талдау. осы жабдықтардың шығындарымен салыстырады:
в) Баланстың өтімділігін ұзақ мерзімге жоспарлау. Жоспарлаудың бұл түрі біршама ұзақ перспективадағы қаржы жағдайын көрсетеді. Басты мақсаты-өтімділікті талдау мен бақылау болып саналатын қысқа мерзімдік жоспардан айырмашылығы, осы тектес жоспарды жасау негізгі қаржы принцептерін сақтауға мүмкіндік береді.
2. Қысқа мерзімдік қаржы жоспары.
Өтімділік принцепін сақтау басқа жоспарланған шараларды өмірге енгізуді біршама шектетеді.
Қысқа мерзімдік қаржы жоспары мынадай жоспарлардан тұрады:
айналымдағы табыс, ағымдағы шығындар
(шикізат, материалдар, еңбек ақы)
ағымдағы қызметтің ұтысы немесе шығыны.
табыс (ескі жабдықтарды сату т.б.) шығын
бейтарап қызметтің ұтысы мен шығыны.
Ол алдынғы жоспарлардың ұтысы немесе зиянын қамтиды:
ұтыс пен шығыннның жиынтығы;
қолда бар өтімді құралдар.
Өтімді құралдар резерві.
Қаржы жоспарын жасағанда қаржыландырудың бірқатар жалпы ережесі басымдылыққа ие болады. Олар мыналар:
Пайда
дегеніміз, салықты шегеріп тастағанда
қалатын таза табыс. Сондықтан да
қаржы жоспарын жасаған кезде
кәсіпорын басшысы салық
Тұтастай алғанда, халықаралық концерндерде жоспарлау жүйесі, әрі жоспарлы тапсырмалардың орындалуын бақылау біршама күрделі. Кейбір халықаралық концерндер әр апта сайын өз баланстарын әлемнің әр елінде орналасқан барлық филиалдары үшін бір мезетте жасайтын болады.
Өзін - өзі тексеру сұрақтары:
Тақырып 10. ҚР – сының өнеркәсіп саясаты
Дәріс жоспары:
1.
Өндіріс алдын кезеңінде