Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 14:27, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении интеграционных процессов в нефтехимическом комплексе РФ.
Достижение данной цели предполагает решение следующих основных задач:
- рассмотреть теоретические особенности вертикальной интеграции, ее понятие и предпосылки, преодоление ее возможных негативных последствий и повышение эффективности работы вертикально-интегрированных нефтяных компаний;
- выявить и изучить содержание и функции вертикально-интегрированных компаний;
- проанализировать факторы эффективности деятельности предприятий в рамках вертикально-интегрированной компании;
Введение ………………….………………………………………………………….3
1 Теоретические основы экономической интеграции в нефтехимическом комплексе РФ……….…………………………….....................................................6
1.1 Понятие и сущность вертикальной интеграции ………...…………….. 6
1.2 Предпосылки вертикальной интеграции …………………...…………. 9
1.3 Преодоление возможных негативных последствий вертикальной интеграции …………………………………………………………………...…... 13
2 Состояние вертикально-интегрированных компаний в России………………17
2.1Становление крупнейших нефтяных вертикально-интегрированных компаний России. Изменение территориального аспекта их функционирования ……………………………………………………………………………….………17
2.2 Оценка современного состояния и тенденции развития нефтяной промышленности в России …………………………. ……………………….….. 26
2.3 Повышение эффективности работы вертикально-интегрированных нефтяных компаний ……………………………………………………………… 29
3 Совершенствование механизмов перспективного интеграционного развития нефтехимического комплекса в современной экономике ………..…….............................................................................................................. 39
3.1 Международная экономическая интеграция ………………………………………………………….………………………….. 39
3.2 Перспективы российской нефтехимии…………...………………….... 44
Заключение ……………………………………………………………..……50
Список используемой литературы ……………………
Вступление в АО "Татнефтехиминвест-Холдинг" должно было гарантировать предприятиям финансовую поддержку и экономию на трансакционных издержках. Это издержки, связанные не с производством, а с сопутствующими ему затратами: поиск информации о ценах, контрагентах хозяйственных сделок, издержки заключения хозяйственных договоров, контроль за их исполнением и т.д. Но реальной ожидаемой отдачи объединившиеся предприятия не получили. В результате многие вопросы, такие, как реструктуризация экспорта, продвижение товаров на внешний рынок, маркетинговые исследования, поиск инвесторов, членам холдинга приходится решать самостоятельно. В значительной степени изменение ситуации зависит от крупных держателей уставного капитала АО "Татнефтехиминвест-Холдинг", которые обладают достаточной для этого экономической властью. В настоящее время существующая структура и функции холдинговой компании уже не удовлетворяют запросам вошедших в нее предприятий. В этой ситуации назрела необходимость провести перестройку и изменить организационную структуру деятельности и управления холдинга.
Необходимо ориентировать крупные интеграционные формирования на построение классической рыночной структуры, присущей ФПГ, включающей координирующее звено, мощный коммерческий и финансовый блоки, предполагающей ориентацию на внешний рынок и облегчающей продвижение товаров. Традиционными в мировой практике являются проведение внутри ФПГ согласованной маркетинговой, научно-технической политики, поддержка инноваций.
Таким
образом, требуется сосредоточить
внимание на совершенствовании
Список использованной литературы
1. Глазов М.М.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб. : ООО «Андреевский издательский дом », 2006. – 448 с.
2. А. Калмыкова Определение полномочного государственного органа в сфере государственной регистрации финансово-промышленных групп, "Право и экономика", N 10, октябрь 2004 г.
3. В. Н. Бикбаева Новые стандарты для добывающей отрасли, "Консультант", N 9, май 2006 г.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 456с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 4-е изд. М.: Финансы и статистика, 2000. - 352 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: Инфра- М, 2000. - 392 с.
7. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. М.: Бух. учет, 2000.- 351 с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., испр. И доп. М.: ИНФРА-М, 2003. - 344 с.
9. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предпрития. 2 изд., пераб., доп. М.: Центр экономика и маркетинга, 1998.- 188 с.
10. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002. - 471 с.
11. Ворст И., Ревентлоу Г.Г.Экономика фирмы: Учебник. Пер. с датск. – М.: Высшая школа. – 1994. – 272 с.
12. Зайцев Н.Л.Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 284 с.
13. http://www.newchemistry.ru/
14. http://www.lukoil.ru/
15. http://www.ngfr.ru/ngd.html
16. http://www.tnk-bp.ru/
17.
http://www.nefte.ru/company/
18.
http://www.tatneft.ru/wps/wcm/
19. http://www.rosneft.ru/
20.
http://www.ngfr.ru/library.
Информация о работе Интеграционные процессы в нефтехимическом комплексе РФ