Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 23:06, курсовая работа
Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными
частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют предвидеть перспективу развития предприятия на будущее, более рационально использовать все ресурсы предприятия, избежать риска банкротства, более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Введение………………………………………………………………..……….…3
Бизнес-план……………………………………………………………..….…..4
Резюме……………………………………………………………….….4
Общее описание бизнеса………………………………………….…..5
Продукция и услуги……………………………………………….…..6
Рынки сбыта. Конкуренция……………………………………….…..7
План маркетинга ………………………………………………………7
План производства ……………………………………………………8
Организационный план…………………………………………..……8
Юридический план………………………………………………..…...9
Оценка риска и страхование…………………………………….…….9
1.10. Финансовый план…………………………………………………….9
1.11. Стратегия финансирования……………………………...…………10
2. Планирование производственной программы предприятия…………..…...11
2.1. Определение выпуска продукции в ассортименте……………..….15
2.2. Расчет производственной программы предприятия………...….…16
3. Планирование численности работников по категориям и расчет фонда оплаты труда……………………………………………………………………..17
3.1. Планирование численности работников…………………………...17
3.2. Расчет фонда оплаты труда…………………………………...…….20
3.3. Технико-экономические показатели по труду……………………..24
4. Планирование издержек производства……………………………………...25
4.1. Определение капитальных затрат…………………………………..25
4.2. Расчет сметы затрат на производство………………………...……27
5. Определение «запаса» финансовой прочности предприятия……………..32
6. Технико-экономические показатели производства………………………...35
Выводы………………………………………………………………
Количество
единиц оборудования каждого вида определяем
по технологической схеме проектируемого
потока.
Таблица 4.1 - Капитальные затраты на технологическое оборудование
Наименование оборудования | Кол-во единиц | Цена за единицу оборудования, руб | Сумма затрат, руб | Мощность моторов, кВт | Суммарная установ-ленная мощность, кВт |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Универсальные: | |||||
563 «Пфафф» | 28 | 20000 | 560000 | 0,4 | 11,2 |
271-14 «Дюркопп» | 2 | 21000 | 42000 | 0,4 | 0,8 |
973-201 «Адлер» | 1 | 19450 | 19450 | 0,4 | 0,4 |
51 ПМЗ | 2 | 25700 | 51400 | 0,4 | 0,8 |
Специальные: | |||||
551 «Бразер» | 10 | 21100 | 211000 | 0,4 | 4 |
Полуавтоматы: | |||||
550-15 «Адлер» | 2 | 25600 | 51200 | 0,4 | 0,8 |
1962 «Адлер» | 2 | 20300 | 40600 | 0,37 | 0,74 |
1962-4 «Адлер» | 2 | 20400 | 40800 | 0,37 | 0,74 |
804-2 «Адлер» | 3 | 22100 | 66300 | 0,37 | 1,11 |
741-6 «Дюркопп» | 1 | 26300 | 26300 | 0,37 | 0,37 |
741-15 «Дюркопп» | 2 | 26900 | 53800 | 0,4 | 0,8 |
961-10 «Адлер» | 2 | 23300 | 46600 | 0,4 | 0,8 |
971-82 «Адлер» | 2 | 24500 | 49000 | 0,4 | 0,8 |
811-11 «Адлер» | 2 | 31500 | 63000 | 0,4 | 0,8 |
961-02 «Адлер» | 2 | 24700 | 49400 | 0,4 | 0,8 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
212-241 «Дюркопп» | 2 | 29100 | 58200 | 0,4 | 0,8 |
975 «Адлер» | 2 | 21050 | 42100 | 0,37 | 0,74 |
564 «Дюркопп», | 1 | 25500 | 25500 | 0,4 | 0,4 |
11-51-1 «Дюркопп» | 1 | 26000 | 26000 | 0,4 | 0,4 |
Утюжильные и прессовые: | |||||
196-04 «Адлер» | 2 | 27350 | 54700 | 1 | 2 |
СУ-В+УПП | 5 | 18600 | 93000 | 0,8 | 4 |
Столы для ручной работы | |||||
Стол | 4 | 4500 | 18000 | - | - |
Итого | 80 | 1688350 | 33,3 |
Зтехнол.
оборуд.= КЗ *
Кмонтаж,
руб.
КЗ – капитальные затраты на оборудование, руб.;
Кмонтаж
– коэффициент, учитывающий затраты на
монтаж фондов
Зтехнол.обор.
= 1688350*1,1 = 1857185 руб.
Зс.об. = Ц1кВт*Муст
Ц1кВт – цена на 1 кВт установленной мощности, руб.,
Муст
– установленная мощность, кВт
Зс.об.
= 56640*33,3 = 1886112 руб.
Ззд
= Ц * Sпот,
руб
Ц – цена 1 квадратного метра здания, руб. (5000 руб);
Sпот
– площадь проектируемых потоков, определяемая
из расчета 6,2 м2
на одного работника предприятия.
Ззд = 5000*6,2*97 = 3007000руб.
Затраты на прочее неучтенное оборудование исчисляются в размере 15 – 25% от капитальных затрат на технологическое оборудование с учетом затрат на его монтаж:
З неуточн оборуд = Зтехнол.обор *0,15 = 1857185*0,15 = 278577,75 руб.
Данные
о капитальных затратах по видам
основных фондов сведены в таблицу
4.2:
Таблица 4.2 - Структура капитальных затрат
Виды капитальных затрат | Сумма затрат, руб. | Структура, % к итогу | |
1. Технологическое оборудование | 1857185 | 26,4 | |
2. Силовое оборудование | 1886112 | 26,8 | |
3 .Неучтенное оборудование | 278577,75 | 4 | |
Итого: | 4021875 | --- | |
4.Здания | 3007000 | 42,8 | |
Итого: | 7028875 | 100 |
Группируем затраты в соответствии с их экономическим содержанием по следующим экономическим элементам:
1. материальные затраты;
2. затраты на оплату труда;
3.
отчисления на социальные
4. амортизация основных фондов;
5.
прочие затраты.
Таблица 4.3. - Материальные затраты на продукцию
Наименование материалов | Единицы измерения | Норма расхода на изделие | Цена материала за единицу, руб. | Сумма затрат на единицу, руб. |
Основная ткань | Пог.м. | 1,5 | 130 | 195 |
Клеевая прокладка | Пог.м. | 0,15 | 75 | 11,25 |
Нитки | М | 20 | 0,3 | 6 |
Пуговицы | Шт. | 12 | 2,5 | 30 |
Итого | 242,25 |
ТЗР
= 8% * МЗ/100
где МЗ – материальные затраты, руб.
ТЗР
= 0,08 * 242,25 = 19,38 руб.
РО
= 0,001 * 195 = 0,2 руб.
МЗ
по статье = МЗизд +
ТЗР – РО
МЗ
по статье = 242,25+19,38-0,2 = 261,43 руб.
МЗгод
= МЗед *
Кр.дн. *
Двып
Краб.дн. – количество рабочих дней;
Двып – дневной выпуск.
МЗгод
= 261,43*249*790 = 51425895 руб.
Затраты на отопление определяются исходя из годового расхода топлива (Ртоп) и цены за единицу измерения (Ц1т) топлива:
Зтоп
= Ц1т *
Ртоп, руб
Ртоп
= К * V * Д * (tвн – tнар)/1000,
т
К – условный коэффициент, характеризующий расход пара (кг) на отопление 1м3 помещения при разности температур, равной 10С (К = 0,02);
V – объем здания, занимаемого проектируемыми потоками, м3 (h=4,8);
Д – длительность отопительного периода, дни (200);
tвн
(нар) – внутренняя (наружная) температура
воздуха, средняя за отопительный сезон,
0С (tвн = 22 0С).
Ртоп =0,02 * 601,4*4,8 * 200 * (22+18)/1000 = 461,88 т
Зтехн
= Ц1кВт/час
* Этехн,
руб.
Этехн = Муст * β * Тсм * Ксм * Драб, кВт/час
Ц1кВт/час – цена за 1 кВт/час энергии, руб (3,4 руб);
Муст – установленная мощность моторов, кВт;
β – коэффициент загрузки оборудования (0,8 – 0,9);
Тсм – продолжительность смены, час;
Ксм – коэффициент сменности работы предприятия;
Драб – число рабочих дней в году.
Зосв
= (N * n * Тсм *
Ксм * Драб
/1000)* Ц1кВт/час
, руб.
N – мощность светильников, Вт;
n – количество
светильников, шт.
Зосв
= (40 * 100 * 8 * 1* 249 * 3,4)/1000 = 27091,2 руб.
Таблица 4.4 - Итоговая таблица материальных затрат
№ п/п | Перечень элементов затрат | Сумма, руб. | % к итогу |
1 | Стоимость основных и вспомогательных материалов за вычетом реализуемых отходов | 51425895 | 99 |
2 | Затраты на отопление | 138564 | 0,2 |
3 | Затраты на электроэнергию на технологические нужды | 180427,4 | 0,3 |
4 | Затраты на электроэнергию на освещение | 27091,2 | 0,5 |
Итого | 51771977,6 | 100 |
Расходы
на оплату труда основных производственных
рабочих принимаются на основании
результатов расчета фонда оплаты труда
основных производственных рабочих проектируемых
потоков за соответствующий период.
Зоп.тр.=
36706885,81 руб.
Отчисления на социальные нужды производятся по основным рабочим 34% от заработной платы производственных рабочих с учетом подготовительно-раскройного производства (15%):
Информация о работе Бизнес-план фабрики по изготовлению мужских сорочек