Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 23:06, курсовая работа
Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными
частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют предвидеть перспективу развития предприятия на будущее, более рационально использовать все ресурсы предприятия, избежать риска банкротства, более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.
Введение………………………………………………………………..……….…3
Бизнес-план……………………………………………………………..….…..4
Резюме……………………………………………………………….….4
Общее описание бизнеса………………………………………….…..5
Продукция и услуги……………………………………………….…..6
Рынки сбыта. Конкуренция……………………………………….…..7
План маркетинга ………………………………………………………7
План производства ……………………………………………………8
Организационный план…………………………………………..……8
Юридический план………………………………………………..…...9
Оценка риска и страхование…………………………………….…….9
1.10. Финансовый план…………………………………………………….9
1.11. Стратегия финансирования……………………………...…………10
2. Планирование производственной программы предприятия…………..…...11
2.1. Определение выпуска продукции в ассортименте……………..….15
2.2. Расчет производственной программы предприятия………...….…16
3. Планирование численности работников по категориям и расчет фонда оплаты труда……………………………………………………………………..17
3.1. Планирование численности работников…………………………...17
3.2. Расчет фонда оплаты труда…………………………………...…….20
3.3. Технико-экономические показатели по труду……………………..24
4. Планирование издержек производства……………………………………...25
4.1. Определение капитальных затрат…………………………………..25
4.2. Расчет сметы затрат на производство………………………...……27
5. Определение «запаса» финансовой прочности предприятия……………..32
6. Технико-экономические показатели производства………………………...35
Выводы………………………………………………………………
Расчет
основного фонда
заработной платы
технологических
рабочих и рабочих по
обслуживанию:
ФЗПтар.сд.
= Ст1р*Тсм*Кср.вз.сд *Чсд
*(1+Кзп),
Ст1р - тарифная ставка 1-го разряда, руб;
Тсм – продолжительность смены;
Кср.вз.сд – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих - сдельщиков;
Чсд – численность рабочих - сдельщиков, чел.;
Кзп
– коэффициент, учитывающий рост заработной
платы (3-5%);
ФЗПтар.сд
= 64,88*8*1,75*80*(1+0,05)= 76298,88 руб;
1. Премиальные выплаты - 25% от прямого фонда заработной платы (на основе положения о премировании):
Псд
= ФЗПтар.сд*0,25, руб
Псд
= 76298,88 * 0,25= 19074,72 руб;
2. Доплату резервным рабочим определяют только при расчете фонда заработной платы рабочих – сдельщиков:
Дрез = Д1 + Д2,
Д1 – доплата за квалификацию,
Д2
– доплата за разницу в тарифных коэффициентах;
Д1
= (а/100)*Ст1р*Крез*Тсм*Чрез,
Крез – тарифный коэффициент резервных рабочих( 1,91);
а – процент доплаты за квалификацию (15%);
Д2
= Ст1р*Тсм*(Крез
– Кср.вз.сд)*Чрез,
Кср.вз.сд – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих - сдельщиков;
Д1 = (15/100)*64,88*1,91*8 *5= 743,52 руб;
Д2 = 64,88*8*(1,91-1,75)*5 = 415,23 руб;
Дрез
= 743,52+415,23 = 1158,75 руб;
3. Прочие доплаты (принимаем 10% от тарифного фонда заработной платы):
Дпр
= ФЗПтар.сд*0,1;
Дпр
= 76298,88 *0,1 = 7629,89 руб.
Фонд
оплаты труда рабочих
– сдельщиков в день:
ФОТсд
= ФЗПтар.сд
+ Прсд +
Дрез +
Дпр;
ФОТсд
= 76298,88 + 19074,72 + 1158,75 + 7629,89 =104162,2 руб;
ФЗПтар.пов.
= Ст1р*Кср.вз.пов*Тсм*Чпов,
Кср.вз.пов – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих-повременщиков,
Чпов – численность рабочих-повременщиков, чел.
ФЗПтар.пов.
= 64,88*1,8*8*3 = 2803 руб;
Ппов
= ФЗПтар.пов
*0,25, руб;
Ппов
= 2803*0,25= 700,7 руб;
Дпр
= ФЗПтар.пов*0,1;
Дпр
= 2803*0,1 = 280,3 руб;
Фонд оплаты труда рабочих – повременщиков в день:
ФОТпов
= ФЗПтар.пов
+ Ппов +
Дпр;
ФОТпов
=2803 + 700,7 + 280,3 =3784 руб;
ФЗПтар.об.
= Ст1р*Кср.вз.об*Тсм*Чоб,
Кср.вз.об – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих по обслуживанию оборудования,
Чоб
– численность рабочих по обслуживанию,
чел.
ФЗПтар.об
= 64,88*1,91*8*3 = 2974,1 руб;
Поб
= ФЗПтар.об*0,25, руб;
Поб
= 2974,1 *0,25 = 743,5 руб;
2. Прочие доплаты:
Дпр
= ФЗПтар.об*0,1;
Дпр
= 2974,1 *0,1 = 297,41 руб;
Фонд
оплаты труда рабочих
по обслуживанию в день:
ФОТоб
= ФЗПтар.об
+ Поб +
Дпр;
ФОТоб
= 2974,1 + 743,5 + 297,41 = 4015 руб;
Годовой фонд заработной платы определили с учетом числа рабочих дней в году, Кд.г. = 249 дней:
ФЗПгод
= (ФОТсд +
ФОТпов +
ФОТоб)*249
ФЗПгод =(104162,2 + 3784 + 4015)*249 = 27 878 338,8
руб;
Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов
и
служащих
Фонд
оплаты труда руководителей, специалистов
и служащих рассчитан исходя из их
окладов, отработанного времени
и доплат, предусмотренных для
данной категории работников.
Оклад.мес. = Ст1р*К*Тсм*Кд.м,
К – тарифные коэффициенты данных категорий работников,
Кд.м.
– количество рабочих дней в месяц (21 день);
ОФзпгод= Окладмес.*12 мес*Чi,
64,88*8*
Чi
– количество человек рассчитываемой
категории работников
Таблица 3.4. Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих
Должность | Численность работников на 1 смену, чел | Оклад в месяц, руб | Основной фонд
заработной платы в год
руб |
Премиальные выплаты
в год, руб
35% |
Фонд оплаты труда в год, руб |
Руководители | |||||
Директор | 1 | 39457,42 | 473489,05 | 165721,17 | 639210,22 |
Начальник цеха | 1 | 36623,46 | 439481,55 | 153818,54 | 593300,09 |
Главный экономист | 1 | 36623,46 | 439481,55 | 153818,54 | 593300,09 |
Мастер | 2 | 31500,54 | 756012,90 | 264604,52 | 1020617,42 |
Итого: | 5 | 144204,88 | 2108465,05 | 737962,77 | 2846427,82 |
Специалисты | |||||
Технолог | 3 | 34007,50 | 1224270,03 | 428494,51 | 1652764,54 |
Бухгалтер | 1 | 36623,46 | 439481,55 | 153818,54 | 593300,09 |
Итого: | 4 | 70630,96 | 1663751,58 | 582213,05 | 2246064,63 |
Служащие | |||||
Уборщица | 2 | 12316,82 | 295603,66 | 103461,28 | 399064,94 |
Итого: | 2 | 12316,82 | 295603,66 | 103461,28 | 399064,94 |
Итого: | 11 | 227152,67 | 4067820,29 | 1423737,10 | 5491557,39 |
Премия для данной категории работников принята в размере 35% от основного фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.
Помимо
премии в расчете учтены выплаты за год,
в размере 10% от нормированного фонда оплаты
труда:
Таблица 3.5. Структура фонда оплаты труда по категориям работников
Категория работников | Численность работников 1 смену, чел | Фонд оплаты труда, руб | ФОТ с учетом выплат по итогам года 10%, руб | Доля, % к итогу |
Сдельщики | 80 | 25936387,8 | 28530026,58 | 77,72 |
Повременщики | 3 | 942216 | 1036437,60 | 2,82 |
Рабочие по обслуживанию | 3 | 999735 | 1099708,50 | 3 |
Руководители | 5 | 2846427,82 | 3131070,60 | 8,53 |
Специалисты | 4 | 2246064,63 | 2470671,09 | 6,73 |
Служащие | 2 | 399064,94 | 438971,43 | 1,2 |
Итого: | 97 | 33369896,19 | 36706885,81 | 100 |
3.3.
Технико-экономические
показатели по труду
Производительность
труда на одного технологического
работника:
ПТ
= Рсм*Кд.м/Чт.р,
Рсм – выпуск в смену, шт;
Кд.м – количество рабочих дней в месяц (21 день);
Чт.р
– списочная численность технологических
рабочих (сдельщики и повременщики) и обслуживающих
основное производство;
ПТт.р
= 790*21/83= 200 шт/мес;
Производительность труда (средняя выработка) на одного работающего:
ПТр
= Рсм*Кд.м/Чц,
Чц
– численность цехового персонала;
ПТр
= 790*21/97 = 171 шт/мес;
Средняя заработная плата в месяц на одного технологического работника:
ЗПт.р.ср
= ФОТт.р/12*Чт.р,
ФОТт.р – фонд оплаты труда технологических рабочих (сдельщиков и повременщиков),
Чт.р.–численность
технологических рабочих
ЗПт.р.ср
=27 878 338,8 /83*12 = 27990,3 руб;
Средняя
заработная плата
в месяц на одного
работающего:
ЗПр.ср
= ФОТППП/12*Чобщ,
Чобщ – общая численность работающих на предприятии, чел;
ФОТППП
– фонд оплаты труда промышленно – производственного
персонала;
ЗПр.ср =36706885,81/12*97 = 31535,13 руб;
Затраты или издержки на производство – стоимостная оценка используемых в производстве продукции, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на производство и реализацию продукции.
Себестоимость – затраты на производство и реализацию продукции в денежной форме.
Себестоимость
учитывается в двух основных документах:
смете затрат на производство и калькуляции.
В отличие от сметы затрат, процессе калькулирования
затраты рассчитываются на производство
и реализацию одной единицы продукции.
Капитальные затраты рассчитываются на производственные здания, производственное оборудование, электрооборудование (силовое оборудование), на прочее неучтенное оборудование.
Информация о работе Бизнес-план фабрики по изготовлению мужских сорочек