Бизнес-план фабрики по изготовлению мужских сорочек

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 23:06, курсовая работа

Описание работы

Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными
частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Они позволяют предвидеть перспективу развития предприятия на будущее, более рационально использовать все ресурсы предприятия, избежать риска банкротства, более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………..……….…3
Бизнес-план……………………………………………………………..….…..4
Резюме……………………………………………………………….….4
Общее описание бизнеса………………………………………….…..5
Продукция и услуги……………………………………………….…..6
Рынки сбыта. Конкуренция……………………………………….…..7
План маркетинга ………………………………………………………7
План производства ……………………………………………………8
Организационный план…………………………………………..……8
Юридический план………………………………………………..…...9
Оценка риска и страхование…………………………………….…….9
1.10. Финансовый план…………………………………………………….9
1.11. Стратегия финансирования……………………………...…………10
2. Планирование производственной программы предприятия…………..…...11
2.1. Определение выпуска продукции в ассортименте……………..….15
2.2. Расчет производственной программы предприятия………...….…16
3. Планирование численности работников по категориям и расчет фонда оплаты труда……………………………………………………………………..17
3.1. Планирование численности работников…………………………...17
3.2. Расчет фонда оплаты труда…………………………………...…….20
3.3. Технико-экономические показатели по труду……………………..24
4. Планирование издержек производства……………………………………...25
4.1. Определение капитальных затрат…………………………………..25
4.2. Расчет сметы затрат на производство………………………...……27
5. Определение «запаса» финансовой прочности предприятия……………..32
6. Технико-экономические показатели производства………………………...35
Выводы………………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

Бизнес план мой.doc

— 572.00 Кб (Скачать)
  • премиальные выплаты;
  • доплату за работу в вечернее время;
  • доплату резервным рабочим;
  • доплаты за квалификацию;
  • доплаты за условия труда;
  • доплаты за часы невыходов
 

    Расчет  основного фонда  заработной платы  технологических  рабочих и рабочих по обслуживанию: 

  • Расчет  основного фонда  заработной платы  рабочих – сдельщиков:
 

    ФЗПтар.сд. = Ст*Тсм*Кср.вз.сд *Чсд *(1+Кзп), 

    Ст - тарифная ставка 1-го разряда, руб;

    Тсм – продолжительность смены;

    Кср.вз.сд – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих - сдельщиков;

    Чсд – численность рабочих - сдельщиков, чел.;

    Кзп – коэффициент, учитывающий рост заработной платы (3-5%); 

ФЗПтар.сд = 64,88*8*1,75*80*(1+0,05)= 76298,88 руб; 

   1. Премиальные выплаты - 25% от прямого фонда заработной платы (на основе положения о премировании):

   Псд = ФЗПтар.сд*0,25, руб 

   Псд = 76298,88 * 0,25= 19074,72 руб; 

   2. Доплату резервным рабочим определяют только при расчете фонда заработной платы рабочих – сдельщиков:

   Дрез = Д1 + Д2,

   Д1 – доплата за квалификацию,

   Д2 – доплата за разницу в тарифных коэффициентах; 

   Д1 = (а/100)*Стрезсмрез, 

   Крез – тарифный коэффициент резервных рабочих( 1,91);

   а – процент доплаты за квалификацию (15%);

   Д2 = Стсм*(Крез – Кср.вз.сд)*Чрез, 

   Кср.вз.сд – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих - сдельщиков;

   Д1  = (15/100)*64,88*1,91*8 *5= 743,52 руб;

   Д2 = 64,88*8*(1,91-1,75)*5 = 415,23 руб;

   Дрез = 743,52+415,23 = 1158,75 руб; 

   3. Прочие доплаты (принимаем 10% от тарифного фонда заработной платы):

   ДпрФЗПтар.сд*0,1; 

   Дпр =  76298,88 *0,1 = 7629,89 руб. 

Фонд  оплаты труда рабочих  – сдельщиков в день: 

   ФОТсд = ФЗПтар.сд + Прсд + Дрез + Дпр; 

ФОТсд = 76298,88 + 19074,72 + 1158,75 + 7629,89 =104162,2 руб; 

  • Расчет  основного фонда заработной платы  рабочих-повременщиков:
 

    ФЗПтар.пов. = Стср.вз.повсмпов, 

    Кср.вз.пов – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих-повременщиков,

    Чпов – численность рабочих-повременщиков, чел.

              ФЗПтар.пов. = 64,88*1,8*8*3 = 2803 руб; 

  1. Премиальные выплаты (25%):

        Ппов = ФЗПтар.пов *0,25, руб; 

    Ппов = 2803*0,25= 700,7 руб; 

  1. Прочие  доплаты:

    Дпр =  ФЗПтар.пов*0,1; 

    Дпр = 2803*0,1 = 280,3 руб; 

Фонд  оплаты труда рабочих  – повременщиков в день:

    ФОТпов = ФЗПтар.пов + Ппов + Дпр; 

    ФОТпов =2803 + 700,7 + 280,3 =3784 руб; 

  • Расчет  основного фонда заработной платы рабочих по обслуживанию оборудования:
 

    ФЗПтар.об. = Стср.вз.обсмоб, 

    Кср.вз.об – средневзвешенный тарифный коэффициент рабочих по обслуживанию оборудования,

    Чоб – численность рабочих по обслуживанию, чел. 

ФЗПтар.об = 64,88*1,91*8*3 = 2974,1 руб; 

  1. Премиальные выплаты (25%):
 

    Поб = ФЗПтар.об*0,25, руб; 

    Поб = 2974,1 *0,25 = 743,5 руб; 

    2. Прочие доплаты:

    Дпр =  ФЗПтар.об*0,1; 

    Дпр = 2974,1 *0,1 = 297,41 руб; 

    Фонд  оплаты труда рабочих  по обслуживанию в день: 

    ФОТоб = ФЗПтар.об + Поб + Дпр; 

    ФОТоб = 2974,1 + 743,5 + 297,41 =  4015 руб; 

    Годовой фонд заработной платы определили с  учетом числа рабочих дней в году, Кд.г. = 249 дней:

    ФЗПгод = (ФОТсд + ФОТпов + ФОТоб)*249 

           ФЗПгод =(104162,2 + 3784 + 4015)*249 = 27 878 338,8 руб; 
 

    Расчет  фонда оплаты труда руководителей, специалистов

    и служащих 

    Фонд  оплаты труда руководителей, специалистов и служащих рассчитан исходя из их окладов, отработанного времени  и доплат, предусмотренных для  данной категории работников.  

    Оклад.мес. = Ст*К*Тсмд.м,

    К – тарифные коэффициенты данных категорий работников,

    Кд.м. – количество рабочих дней в месяц (21 день);  

    ОФзпгод= Окладмес.*12 месi,

    64,88*8*

    Чi – количество человек рассчитываемой категории работников 

Таблица 3.4. Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих

Должность Численность работников на 1 смену, чел Оклад в месяц, руб Основной фонд заработной платы в год

руб

Премиальные выплаты  в год, руб

35%

Фонд оплаты труда в год, руб
Руководители
Директор 1 39457,42 473489,05 165721,17 639210,22
Начальник цеха 1 36623,46 439481,55 153818,54 593300,09
Главный экономист 1 36623,46 439481,55 153818,54 593300,09
Мастер 2 31500,54 756012,90 264604,52 1020617,42
Итого: 5 144204,88 2108465,05 737962,77 2846427,82
Специалисты
Технолог 3 34007,50 1224270,03 428494,51 1652764,54
Бухгалтер 1 36623,46 439481,55 153818,54 593300,09
Итого: 4 70630,96 1663751,58 582213,05 2246064,63
Служащие
Уборщица 2 12316,82 295603,66 103461,28 399064,94
Итого: 2 12316,82 295603,66 103461,28 399064,94
Итого: 11 227152,67 4067820,29 1423737,10 5491557,39
 

    Премия для данной категории работников принята в размере 35% от   основного фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.

    Помимо  премии в расчете учтены выплаты за год, в размере 10% от нормированного фонда оплаты труда: 

    Таблица 3.5. Структура фонда оплаты труда по категориям работников

Категория работников Численность работников 1 смену, чел Фонд оплаты труда, руб ФОТ с учетом выплат по итогам года 10%, руб Доля, % к итогу
Сдельщики 80 25936387,8 28530026,58 77,72
Повременщики 3 942216 1036437,60 2,82
Рабочие по обслуживанию 3 999735 1099708,50 3
Руководители 5 2846427,82 3131070,60 8,53
Специалисты 4 2246064,63 2470671,09 6,73
Служащие 2 399064,94 438971,43 1,2
Итого: 97 33369896,19 36706885,81 100

    3.3. Технико-экономические показатели по труду 

  • Производительность  труда в натуральном  выражении:
 

    Производительность  труда на одного технологического работника: 

    ПТ = Рсмд.мт.р, 

    Рсм – выпуск в смену, шт;

    Кд.м – количество рабочих дней в месяц (21 день);

    Чт.р – списочная численность технологических рабочих (сдельщики и повременщики) и обслуживающих основное производство; 

    ПТт.р = 790*21/83= 200 шт/мес; 

    Производительность  труда (средняя выработка) на одного работающего:

    ПТр = Рсмд.мц, 

    Чц – численность цехового персонала; 

    ПТр = 790*21/97 = 171 шт/мес; 

  • Средняя заработная плата  в месяц
 

    Средняя заработная плата  в месяц на одного технологического работника:

    ЗПт.р.ср = ФОТт.р/12*Чт.р, 

    ФОТт.р  – фонд оплаты труда технологических  рабочих (сдельщиков и повременщиков),

    Чт.р.–численность технологических рабочих 

    ЗПт.р.ср =27 878 338,8 /83*12 = 27990,3 руб; 

    Средняя заработная плата  в месяц на одного работающего:  

    ЗПр.ср = ФОТППП/12*Чобщ, 

    Чобщ – общая численность работающих на предприятии, чел;

    ФОТППП – фонд оплаты труда промышленно – производственного персонала;  

    ЗПр.ср =36706885,81/12*97 = 31535,13 руб;

  1. Планирование издержек производства
 

     Затраты или издержки на производство – стоимостная оценка используемых в производстве продукции, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на производство и реализацию продукции. 

      Себестоимость – затраты на производство и реализацию продукции в денежной форме.

      Себестоимость учитывается в двух основных документах: смете затрат на производство и калькуляции. В отличие от сметы затрат, процессе калькулирования затраты рассчитываются на производство и реализацию одной единицы продукции. 

    1. Определение капитальных затрат
 

    Капитальные затраты рассчитываются на производственные здания, производственное оборудование, электрооборудование (силовое оборудование), на прочее неучтенное оборудование.

Информация о работе Бизнес-план фабрики по изготовлению мужских сорочек