Анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда в ФГУП «Белгородское» Россельхозакадемии Белгородского района

 

Исходя из вышеприведенных  данных, можно сделать вывод, что численность работников по различным категориям в 2011 году возросла по сравнению с 2009 годом на 6 человек и составила 163 человек. Что касается численности работников занятых в сельскохозяйственном производстве, то их численность увеличилась на 4 человека и по отношению к 2009 году составила 137 человек. Число постоянных работников в 2011 году равно 95 человека, что на 1 человека больше, чем в 2009 году. Из них рабочие сезонные и временные составили 5 человек, что по сравнению с 2009 годом на 3 человека больше. Специалисты составили в 2009 году 17 человек, а в 2011 году 18 человек, что на 1 человека больше по сравнению с базисным годом. Также на 2 человека увеличилось число работников, занятых прочими видами деятельности. Число трактористов-машинистов, операторов машинного доения, работников КРС, служащих, руководителей и остальных работников 2009 году совпадает с 2011 годом. В целом можно сказать, что обеспеченность трудовыми ресурсами в 2011 году достигает достаточно высокого значения и составляет 98,79 %, однако это на 3,16 % ниже, по сравнению с 2009 годом.

Численность работников предприятия не остаётся постоянной, она  изменяется, так как происходит найм и увольнение работников, движение внутриорганизационное. Причины движения кадров вытекают из потребностей предприятия и удовлетворения запросов самих работников. Поэтому в процессе анализа необходимо тщательно изучить движение кадров. Для этих целей все поступление рабочей силы классифицируется по источникам поступления, а выбытие - по направлениям.

Среди источников поступления важнейшими являются:

• принятые непосредственно по инициативе предприятия.
• принятые по направлениям органов по трудоустройству;
• принятые по окончании соответствующих специальных учебных заведений;
• принятые в порядке перевода с других предприятий.

В зависимости от того, за счет каких источников обеспечивается покрытие потребности в рабочей  силе, на предприятии разрабатываются  конкретные меры по ее привлечению.

Среди направлений выбытия  работников важнейшими являются следующие:

• выбытие по причинам физиологического характера (уход на пенсию, длительная болезнь и невозможность по состоянию здоровья продолжать работу, в связи со смертью;
• выбытие по причинам, прямо предусмотренным законом, т.е. необходимый оборот рабочей силы: призыв в армию, поступление в учебное заведение с отрывом от производства, переезд на другое место жительства, избрание в выборные органы государственной власти и некоторые общественные организации, перевод на другие предприятия);
• выбытие по причинам, непосредственно не предусмотренным законом и связанным с личностью работника: увольнение по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, в связи с решением суда.

Последнее направление  выбытия характеризует текучесть  кадров, которое свидетельствует о неблагополучии на предприятии и требует выявления причин, ее породивших.

Информация о наличии  и движении кадров по источникам и  направлениям является внутренней и  по мере необходимости ведется центрами ответственности и отделом кадров (управлением персонала). Данные о наличии и движении кадров в целом на ФГУП «Белгородское» представлены в таблице 6.

Таблица 6

Анализ движения персонала предприятия

Показатели	Годы			Отклонение 2011 г. от     2009 г. (+; -)
	2009	2010	2011
Численность работников на начало года	160	154	165	5
Принято на работу	1	12	12	-
Выбыли	7	1	2	-5
В том числе:
по собственному желанию	6	1	2	-4
уволены за нарушение трудовой дисциплины	1	-	-	-
Численность на конец года	154	165	175	21
Среднесписочная численность персонала	157	160	170	13
Постоянно проработавшие весь год	156	153	163	7
Коэффициент оборота по приему работников	0,64%	7,52%	7,06%	6,42%
Коэффициент оборота по выбытию  работников	3,82%	0,63%	1,18%	-2,65%
Коэффициент текучести кадров	4,46%	0,63%	1,18%	-3,28%
Коэффициент постоянства персонала	99,36%	95,92%	95,88%	-3,48%

Анализ направлений  выбытия показывает, что в основном оно объясняется двумя причинами: выбытие по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины. В 2011 году по собственному желанию выбыли 2 человека, что на 4 человека меньше, чем в базисном году. За нарушение трудовой  дисциплины за 2 последних года не было уволено ни одного человека.

Как видно из приведённых  данных, в 2011 году коэффициент оборота по приёму составляет 7,06 %, что на 6,42 % выше, чем в 2009 году.

Коэффициент оборота  по выбытию работников за 2 последних  года снизился. Так, в 2009 году он составлял 3,82 %, а в 2011 году составил 1,18 %, что на 2,65 % ниже базисного года.

На данном предприятии  наблюдается невысокий коэффициент текучести кадров:  в отчетном году он составил всего 1,18 %, что на 3,28 % ниже базисного года.  Напротив же, коэффициент постоянства персонала достигает достаточно высоких позиций и составляет 95,88 %. Можно отметить, что за три последних года коэффициенты, рассмотренные выше оставались относительно стабильными и не подвергались значительным колебаниям.

 

3.2. Анализ фонда рабочего времени

Выпуск продукции зависит  не только от численности работающих, но и от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо также проанализировать фонд рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и  часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

 

Таблица 7

Факторный анализ использования фонда рабочего времени

Показатели	Годы			Отклонение 2011 г. от 2009 г. (+; -)
	2009	2010	2011
Среднегодовая численность работников, чел.	157	165	163	6
Отработано всего, тыс. чел-дней	44	47	47	3
Отработано дней одним работником за год	280,25	284,85	288,34	8,09
Отработано часов одним работником за год	2299,36	2345,45	2386,50	87,14
Средняя продолжительность рабочего дня, ч	8,20	8,23	8,28	0,08
Общий фонд рабочего времени, тыс. чел.-ч.	361	387	389	28

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год (Д) и  средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР Д П.

На анализируемом предприятии фонд рабочего времени за отчетный период больше базисного года на 28 часов. В целом можно отметить, что увеличились все показатели, влияющие на фонд рабочего времени: по сравнению с 2009 годом в 2011 году увеличилось количество отработанных дней одним работником на 8,09 дней, также увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,08 часов.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь  в виду, что потери рабочего времени  не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

 

 

3.3. Анализ показателей  производительности труда

Один и тот же результат  в процессе производства может быть получен при различной степени  эффективности труда. Мера эффективности  труда в процессе производства получила название производительности труда. Иными словами, под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

На рабочем месте, в  цехе, на предприятии производительность труда определяется количеством продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка). Этому показателю необходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависит уровень многих других показателей - объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и многие другие показатели.

Проанализируем динамику факторов, оказывающих влияние на производительность труда в таблице 8.

Таблица 8

Расчет влияния  факторов на уровень производительности труда 

на предприятии

Показатели	Годы			Отклонение 2011 г. от 2009 г. (+; -)
	2009	2010	2011
Валовая продукция, тыс.руб.	80328	109380	127574
Средняя численность с/х работников, чел.	133	139	137	4
в том числе рабочих	94	93	95	1
Отработано за год одним рабочим  дней	276,73	293,75	276,47	-0,26
Отработано за год одним рабочим  часов,	2270,44	2418,75	2288,24	17,8
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	8,20	8,23	8,28	0,08
Удельный вес рабочих в общей  численности работников	70,68%	66,91%	69,34%	-1,34
Среднегодовая выработка одного работника, занятого в с/х производстве, тыс.руб.	603,97	786,91	931,20	327,23
среднедневная	2,18	2,68	3,37	1,19
среднечасовая	0,27	0,33	0,41	0,14

Проанализировав производительность труда на ФГУП «Белгородское», мы выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника, занятого в сельском хозяйстве увеличилась в 2011 году по сравнению с базисным 2009 годом на 327,23 тыс.руб. и составила 931,2 тыс. руб., так же, по сравнению с базисным годом, увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки на 1,19 тыс.руб. и 0,14 тыс.руб. соответственно. В отчетном году по сравнению с базисным уменьшилось количество дней, отработанных одним работником за год на 0,26 дней, в то же время, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась и составила 8,28 часов, что на 0,08 ч. больше базисного года. В связи с этим количество отработанных часов одним работником за год увеличилось на 17,8 часов и в 2011 году этот показатель составил 2288,24 часов.

В целом, проанализировав  производительность труда на ФГУП «Белгородское», можно сказать, что за анализируемый период работники предприятия стали работать более интенсивно, так как при незначительном увеличении количества отработанных часов, мы наблюдаем существенное увеличение среднегодовой выработки одного работника в отчетном году на 327,23 тыс.руб.

На эффективность сельского  хозяйства значительное влияние  оказывает уровень заработной платы, степень заинтересованности работников в конечных результатах производства. Такая заинтересованность обеспечивается на основе сочетания личных, коллективных и общехозяйственных интересов, благодаря правильной организации заработной платы. [8] В связи с этим,  целесообразно будет проанализировать динамику фонда оплаты труда и прочих инструментов материального стимулирования работников на предприятии.

3.4. Анализ фонда оплаты труда

Анализу фонда оплаты труда необходимо уделять особое внимание, так как достойный уровень  оплаты труда способствует росту  заинтересованности работников ферм в  повышении эффективности производства, в том числе и производительности труда. Это говорит об актуальности разработки и реализации мер по совершенствованию системы оплаты труда.

Важность и социально-экономическая  необходимость объективной оценки условий труда обусловливается  наличием тесной взаимосвязи между  условиями и охраной труда, экономикой, организацией труда и производства в целом. В практике хозяйствования в настоящее время используются различные методики оценки условий труда в зависимости от целей и назначения. Используются различные оценочные показатели для определения затрат и результатов, выгод и потерь, обусловленных состоянием условий и охраны труда, их изменением в связи с проводимыми мероприятиями: регламентацией трудовых процессов, установлением времени на отдых, разработки режимов труда и отдыха; формирования системы оплаты и стимулирования труда.