Анализ показателей по труду и заработной плате работников промышленной организации

ГЛАВА 2.  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГОМЕЛЬСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД») 

2.1.  Организационно-экономическая  характеристика деятельности  организации и  ее влияние на  основные показатели по труду и заработной плате 

     ОАО «Гомельский химический завод» относится к числу крупнейших предприятий химической отрасли, входит в состав белорусского  государственного концерна «Белнефтехим» и   является монопольным производителем фосфорных минеральных удобрений  в Республике Беларусь.

     В 1960 г. Государственным комитетом по химии при Совете Министров СССР было утверждено строительство завода фосфорных минеральных удобрений и обесфторенных фосфатов в г. Гомеле. Возводить предприятие начали в 1963 г. 27 декабря 1965 г. пущена первая очередь завода, состоящая из цеха по производству серной кислоты, центральной заводской лаборатории и вспомогательных подразделений.

     За   короткий   срок   были   введены   мощности   по   производству двойного гранулированного суперфосфата, экстракционной фосфорной кислоты, цех фтористых   солей,   нефелинового   антипирена.   В         1970 г.   досрочно   введены мощности по выпуску сложно-смешанных концентрированных удобрений. В 1974 г. пушен комплекс цехов - гранулированного аммофоса, фосфорной кислоты (на отечественном оборудовании) и фтористых солей. С   1998 г. налажен выпуск средств защиты растений. С 2000 г. в цехе гранулированного аммофоса (ЦГА) выпускаются NPK-удобрения.

     7 июля 2000 г. на основании приказа концерна «Белнефтехим» Гомельский химический завод переименован в Республиканское унитарное предприятие «Гомельский химический завод». В 2003 году РУП «Гомельский химический завод» переименован в открытое акционерное общество «Гомельский химический завод».

     Место   нахождения   завода: г. Гомель,   ул. Химзаводская, 5.

     Цель  создания завода – удовлетворение потребностей сельского хозяйства в минеральных удобрениях, в средствах защиты для борьбы с заболеваниями растений, а также удовлетворение потребностей промышленности в криолите и аэросиле для производства стекла, керамических изделий, красок и лаков, чистящих средств бытовой химии.

     В состав предприятия входят производства: серной кислоты, фосфорной кислоты, минеральных удобрений, фтористых  солей, сульфита натрия, химических продуктов, объекты социальной инфраструктуры, санаторий-профилакторий, филиал «Морозовичи - Агро».

     Организационная структура управления на ОАО «Гомельский  химический завод» является типовой  для большинства предприятий – линейно-функциональная.

     На  предприятии ОАО «Гомельский  химический завод» постоянно проводится работа по совершенствованию технического уровня и качества выпускаемой продукции, которая носит комплексный характер и включает следующие направления:

     - совершенствование системы управления качеством;

     - обеспечение высокого качества  изготовления и испытания продукции  в производстве;

     Сегодня предприятием определен однозначный курс на продолжение реконструкции производства до уровня обеспечения внутриреспубликанской потребности и сохранения задекларированных объемов на внешних рынках. Для достижения поставленных задач, предприятие намерено ускоренно наращивать объемы капитальных вложений в основные производственные цеха и довести общий уровень производства до требований мирового рынка.

     Предприятие является поставщиком своей продукции  на российский рынок, рынок стран  СНГ, Восточной Европы, стран Прибалтики. Основными странами-импортерами  являются: Украина, Литва, Латвия, Эстония, Румыния, Чехия, Молдова, Венгрия, Польша, Болгария и др. Сбытовая политика общества строится в направлении одновременного развития существующего рынка и поиска новых рынков сбыта. Так, в 2009 году новыми рынками сбыта для предприятия стали такие страны как: Грузия, Италия, Австрия, Германия, Сербия.

     Параллельно с развитием предприятия заводчане постоянно работают над повышением качества выпускаемой продукции, ежегодно разрабатываются мероприятия по улучшению ее потребительских свойств. Так, в 2006 году сертифицирована система менеджмента качества в соответствии с СТБ ИСО 9001-2001 в производстве сульфита натрия безводного и удобрений азотно-фосфорно-калийных комплексных, в ближайшее время планируется повторно сертифицировать систему менеджмента качества в Национальной системе подтверждения соответствия.

     В 2008 году ОАО «Гомельский химический завод» сертифицировал систему менеджмента качества производства удобрений АФК на соответствие ISO 9001, систему менеджмента охраны труда на соответствие OHSAS 18001, систему управления окружающей средой на соответствие ISO 14001.

     В 2009 году область распространения  СМК была расширена на производство всех минеральных удобрений.

     С момента основания и по сегодняшний  день завод непрерывно совершенствует технологии производства, внося значительный вклад в развитие нефтехимической промышленности страны.

     Не  остаются в стороне работники  завода и от жизни общественной, повышая тем самым престиж  предприятия. Завод постоянно принимает  участие в конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь». В 2008 году ОАО  «Гомельский химический завод» стало лауреатом этого конкурса.

            Для оценки экономического состояния  предприятия приведем анализ  основных технико-экономических  показателей  работы ОАО «Гомельский химический завод» представленных  в  таблице 2.1.1 (см. Приложение А-Д, К-М).

 Таблица 2.1.1. 

Основные  технико-экономические показатели работы ОАО «Гомельский химический завод» за период с 2005 г. по 2007 г. 

       Анализ  основных технико-экономических показателей  деятельности ОАО «Гомельский химический завод» за 2005-2007  г.г. показывает, что наблюдается рост основных показателей, отражающих результаты деятельности предприятия.

       Объем производства продукции как в действующих, так и в сопоставимых ценах увеличивается в 2006 г. более чем на 10% к уровню 2006г. Эти же показатели в 2007г. к уровню 2006г. увеличиваются в среднем на 22,6%, а в 2007г. к уровню 2005 они увеличились в среднем в 1,4 раза. Можно сделать вывод, что имеет место стабильность производства.

       Выручка от реализованной продукции в 2007 г. выше, чем в 2006 - 282310 и 215209 млн. руб. соответственно, что объясняется объемом производства. Увеличение выручки от реализации необходимо сравнивать с темпом роста инфляции на продукцию производственного назначения, с темпом роста товаров потребления, курса валют, изменением стоимости на аналогичную продукцию на мировом или отечественном рынке. Рост выручки от реализации в 2007 г. к уровню 2006 г. превышает темп роста товарной продукции в действующих ценах за этот же период, что говорит о том, что товарная продукция имеет спрос, а следовательно ее большая часть  не  остается  на складе на начало нового года деятельности предприятия.

       Себестоимость реализованной продукции увеличилась  в 2007г. по сравнению с 2006 и 2005 г.г., и составила 255750 млн. руб., что почти на 54% больше, чем показатели в 2005 г.

       При этом затраты на 1 руб. реализованной  продукции на протяжении 3-х лет остались практически на одном уровне: 0,95 руб. в 2005 г. и 0,91 руб. в 2006 и 2007 г. г.

       Затраты на 1 руб. товарной продукции в свою очередь приобрели тенденцию незначительного снижения  с 1,01 до 0,95 руб.

     На  предприятии наблюдается уменьшение среднесписочной численности промышленно-производственного персонала. По отношению 2007 г. к 2005 г. этот показатель снизился почти на 9,6%.

     Темп роста среднегодовой заработной платы на одного работника 2007 г. к 2005 г. равен 62,2%, что является высоким показателем.

     Экономическая оценка динамики показателей эффективности  использования персонала предприятия показала, что выработка на 1 работника в 2006 г. возросла на 24,81% по сравнению с 2005 г., а в 2007 г. этот показатель увеличился на 42,68% по сравнению с 2006 г. Причём в динамике за три года темп роста выработки на 1 работника превышает темп роста среднемесячной заработной платы, что отражает эффективность использования персонала предприятия.

       Эффективность использования основных средств  отражает увеличение фондоотдачи в 2007 г. к уровню 2006 г. на 52,13%. Для эффективной организации производства рост показателя фондоотдачи должен быть больше темпа роста стоимости основных средств.

       В целом по предприятию основные показатели финансово-хозяйственной деятельности имеют положительные тенденции к росту. Их объем как в действующих, так и в сопоставимых ценах растет. Можно сделать вывод, что по сравнению с прошлым периодом руководство предприятия предприняло определенные меры по увеличению рентабельности производства и эффективности системы хозяйствования. 

       2.2. Оценка трудового  потенциала промышленной  организации 

       От  того, в какой степени предприятие  обеспеченно трудовыми ресурсами  и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность  выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

       У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.2.1 (см. Приложение В, Г).

       Таблица 2.2.1.  

       Оценка  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами, их состава и структуры