Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2013 в 10:28, курсовая работа
Целью данной работы является разработка направлений повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ оценки эффективности и анализа деятельности МПП «Волжский бекон».
Из поставленной цели вытекают следующие задачи: рассмотреть сущность и содержание коммерческой деятельности
рассмотреть организационно-экономические формы торговых предприятий, оценить показатели, используемые при расчете эффективности коммерческой деятельности, проанализировать объемы реализации, определить пути повышения эффективности коммерческой деятельности
Введение3
Глава 1. Методологические подходы к оценке коммерческой деятельности5
1.1 Сущность и содержание коммерческой деятельности5
1.2 Организационно-экономические формы торговых предприятий 10
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности торгового предприятия20
2.1 Оценка показателей, используемых при расчете эффективности коммерческой деятельности20
2.2 Анализ объемов реализации28
2.3 Пути повышения эффективности коммерческой деятельности……….. 33
Заключение………………………………………………………………………… 39
Список литературы………………………………………………………………... 41
Приложения…………………………………………………………………………43
На основе данной таблицы видно, что среднегодовая стоимость производственных основных средств с 2009 года по 2011 увеличилась на 1070 тыс.рублей или на 26,3%. Среднегодовая стоимость активной части основных средств в 2009 году составила 3218 тыс.рублей, в 2011 – 5043 тыс. рублей. В 2011 году по сравнению с 2009 увеличилась на 1825 тыс.рублей или на 56,7%. Наименьший удельный вес активной части в среднегодовой стоимости производственных основных средств приходится на 2009 год – 79%, а наибольший на 2011 – 84,4%. Численность работников также возрастает. В 2009 году составила 1110 человек, в 2010 – 1116, в 2011 – 1118 человек. В целом численность увеличилась на 0,7%. Фондоотдача указывает на то, сколько выпускаемой продукции приходится на 1 рубль основных средств. В 2009 году показатель фондоотдачи производственных основных средств составил 18,6 тыс.рублей, в 2010 году – 25 тыс.рублей, а в 2011 – 28,9 тыс.рублей выпускаемой продукции. Фондоотдача в 2011 году по сравнению с 2009 увеличилась на 10,3 тыс.рублей за счет увеличения объема продукции. Производительность труда на одного работника увеличивается. В 2009 году она составила 68,3 тыс.руб., в 2010 – 100,4 тыс.руб., в 2011 – 132,8 тыс.руб. В целом производительность увеличилась на 94,4%. Фондоемкость товарооборота снижается. В 2011 году она составила 3,5 тыс.руб., что на 1,9 тыс.руб., меньше по сравнению с 2009 годом, это говорит об улучшении использования основных средств.
Проведем анализ материально-технической базы. (Таблица 3)
Таблица 3-Анализ материально-технической базы
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отклонения (+,-) |
Товарооборот, тыс.руб |
75753 |
112098 |
148443 |
72690 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб |
4072 |
4486 |
5142 |
1070 |
Площадь, м.кв |
75000 |
75000 |
75000 |
0 |
Численность работников, чел. |
1110 |
1116 |
1118 |
8 |
Прибыль, тыс.руб |
2047 |
2308 |
4563 |
2516 |
Фондоотдача, тыс.руб |
18,6 |
25 |
28,8 |
10,2 |
Фондоемкость, тыс.руб |
0,05 |
0,04 |
0,03 |
-0,02 |
Рентабельность использования, % |
50,3 |
51,4 |
88,7 |
38,4 п.п. |
Стоимость основных фондов на 1 кв.м. , тыс.руб |
54,3 |
59,8 |
68,6 |
14,3 |
Стоимость основных фондов на 1 человека, тыс.руб |
3,6 |
4 |
4,6 |
1 |
Из таблицы видно, что среднегодовая стоимость основных средств в 2011 году по сравнению с 2009 увеличилась на 1070 тыс.рублей. Это связано с приобретением нового оборудования, более совершенной техники, постройкой новых сооружений. Также связанно с приобретением новых инструментов, производственного и хозяйственного инвентаря. Площадь осталась неизменной, а численность работников за 3 года выросла со 1110 до 1118. Наименьшая доля рентабельности приходится на 2009 год и составляет 50,3%, наибольшая доля в 2011 году – 88,7%.
Далее рассмотрим размер и структуру трудовых ресурсов на конец года на предприятии МПП «Волжский Бекон» (Таблица 4).
Таблица 4 – Размеры и структура трудовых ресурсов на конец года
Категории персонала |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2011 к 2009, % | ||||
числ-ть |
уд.вес |
числ-ть |
уд.вес |
числ-ть |
уд.вес | |||
Персонал основной деятельности |
1079 |
97,2 |
1081 |
96,9 |
1083 |
96,9 |
100,4 | |
Рабочие |
902 |
81,3 |
904 |
81 |
904 |
80,8 |
100,2 | |
Руководители |
56 |
5,1 |
56 |
5 |
56 |
5 |
100 | |
Специалисты |
121 |
10,9 |
121 |
10,8 |
123 |
11 |
101,6 | |
Персонал не основной деятельности |
31 |
2,8 |
34 |
3 |
34 |
3,1 |
109,7 | |
Итого: |
1110 |
100,0 |
1116 |
100,0 |
1118 |
100,0 |
100,7 |
Анализируя данные таблицы отметим, что особых изменений не произошло. В 2011 году персонал основной деятельности составил 1083 человек, что на 4 человека больше, чем в 2009 году, это связано с принятием двух новых рабочих и двух новых специалистов. Руководители остались без изменений. Персонал не основной деятельности также увеличился на 3 человека или на 9,7%. В целом размер трудовых ресурсов увеличился на 0,7%.
Рассмотрим состав и структуру оборотных активов МПП «Волжский Бекон» (Таблица 5).
Таблица 5 – Состав и структура оборотных активов
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2011 к 2009,% | |||
сумма |
% |
сумма |
% |
сумма |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Производственные оборотные |
4788 |
25,9 |
6428 |
26,5 |
3638 |
14,1 |
75,9 |
в т.ч. производственные запасы |
4748 |
25,7 |
6394 |
26,3 |
3607 |
13,9 |
75,9 |
- расходы будущих периодов |
40 |
0,2 |
34 |
0,1 |
31 |
0,1 |
77,5 |
Продолжение таблицы 5 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Оборотные активы в сфере обращения |
13663 |
74,1 |
17830 |
73,5 |
22274 |
85,9 |
163 |
в т.ч. готовая продукция |
17 |
0,09 |
34 |
0,1 |
- |
- |
- |
- дебиторская задолжность |
13597 |
73,7 |
17781 |
73,3 |
22219 |
85,7 |
163,4 |
- денежные средства |
49 |
0,3 |
15 |
0,06 |
55 |
0,2 |
112,2 |
Итого: |
18451 |
100 |
24258 |
100 |
25912 |
100 |
140,4 |
По данным таблицы 5 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимает дебиторская задолженность. Её удельный вес в 2009 году составил 73,7%, в 2010 году – 73,3, в 2011 году – 85,7. Имеющаяся структура оборотных активов указывает на не рациональную структуру оборотных активов и в целом не эффективную организацию оборотных активов. Значительным рост дебиторской задолженности в 2011 году по сравнению с 2009 годом, является отрицательной тенденцией и свидетельствует о необходимости выбора более эффективных форм расчетов. Кроме того, в составе дебиторской задолженности имеет место и долгосрочная дебиторская задолженность, что является признаком финансового неблагополучия МПП «Волжский Бекон». Итак, рассмотрев состав и структуру оборотных активов, далее определим эффективность их использования (Таблица 6).
Таблица 6 – Эффективность использования оборотных активов
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отклонения (+;-) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов |
5,5 |
6,3 |
6,7 |
1,2 |
Продолжение таблицы 6 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Продолжительность одного оборота оборотных активов, дни |
65,5 |
57,2 |
53,7 |
-11,8 |
Коэффициент оборачиваемости запасов |
3,9 |
4,2 |
5,3 |
1,7 |
Продолжительность оборачиваемости запасов, дни |
92,3 |
85,7 |
67,9 |
-24,4 |
Коэффициент оборачиваемости ДЗ |
7,5 |
3,3 |
1,6 |
-5,9 |
Продолжительность оборота ДЗ, дни |
49 |
111 |
229 |
180 |
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции |
4456 |
3297 |
- |
-4456 |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
13,7 |
20,4 |
26,9 |
13,2 |
Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности |
26,3 |
17,6 |
13,4 |
-12,9 |
Исходя из данных таблицы 6, можно сделать вывод об увеличении эффективности использования оборотных активов. Коэффициент оборачиваемости активов увеличился в 2011 году на 1,2 оборота по сравнению с 2009 годом и свидетельствует об увеличении количества выручки, которую приносит один рубль оборотных активов. Снижение коэффициента оборачиваемости запасов в 2011 году на 1,7 оборота по сравнению с 2009 годом говорит о замедлении скорости их оборота. Снижение оборачиваемости дебиторской задолженности показывает увеличение продаж в кредит, что является крайне негативной тенденцией, так как из хозяйственных оборотов отвлечены средства.
Рассмотрим состав и структуру расходов МПП «Волжский Бекон» (Таблица 7).
Таблица 7 – Состав и структура расходов предприятия
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2011 к 2009, % | |||
сумма, тыс.руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс.руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс.руб. |
уд. вес, % | ||
Транспортные расходы |
50 |
0,1 |
53 |
0,1 |
55 |
0,1 |
110 |
Расходы на оплату труда |
46353,6 |
96,5 |
46604,2 |
96,5 |
46687,7 |
95,8 |
100,7 |
Расходы на аренду |
50,7 |
0,1 |
55,2 |
0,1 |
57,9 |
0,1 |
114,2 |
Коммунальные расходы |
82,5 |
0,2 |
85,9 |
0,2 |
86,7 |
0,2 |
105,1 |
Амортизация основных средств |
1368,2 |
2,9 |
1507,3 |
3,1 |
1727,7 |
3,6 |
123,3 |
Расходы на рекламу |
105 |
0,2 |
- |
- |
123 |
0,2 |
117,2 |
Всего: |
48010 |
100,0 |
48305,6 |
100,0 |
48738 |
100,0 |
101,5 |
Информация о работе Анализ эффективности коммерческой деятельности