Рекламная кампания библиотеки

Необходимо  принять решение о желаемом типе ответной реакции со стороны потребителей. Для этого следует изучить  поведение покупателя. Ответная реакция — довольно сложное явление, это состояние знания, осведомленности (познавательный этап), состояние предпочтения (эмоциональный этап) и состояние совершения покупки. [4]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Решение о разработке рекламного бюджета

 

Одной из наиболее сложных маркетинговых  проблем, стоящих перед любой  фирмой, является принятие решения  о размере ассигнований на рекламу. Король американских универмагов Джон Ванамайкер говорил: «Я трачу на рекламу два миллиона долларов, но не могу сказать, есть ли это половина того, что нужно, или в два раза больше, чем нужно».

Разные  отрасли экономики и разные фирмы  тратят на рекламные цели суммы, в  значительной мере отличающиеся друг от друга своими размерами. Из международного опыта следует, что затраты на рекламу фирм, производящих косметику, составляют 30–50 процентов от прибыли. В тяжелом машиностроении этот показатель составляет 0,5–5 процентов. Кроме того, в рамках любой конкретной отрасли можно найти и тех, кто тратит на рекламу много, и тех, кто тратит мало. [11]

Существует  шесть основных методов разработки рекламного бюджета

1. Метод исчисления «от наличных средств».

Основан на том, что фирма выделяет на рекламу  сумму, которую она, по собственному мнению, может себе позволить. Этот метод самый неэффективный, так как не предусматривает даже слабой связи рекламных расходов с поставленными целями. Он игнорирует влияние рекламы на стимулирование спроса, затрудняет перспективное планирование рыночной деятельности.

2. Метод прироста расходов на рекламу.

Предусматривает изменение объема нового рекламного бюджета на определенный процент  по сравнению со старым. Этот метод  практически ничем не отличается в положительную сторону от предыдущего, за исключением того, что величины рекламных бюджетов будущих лет  можно спрогнозировать.

3. Метод исчисления в процентах к сумме продаж (текущих или ожидаемых) или к продажной цене товара.

Этот  метод в первую очередь устаивает  финансовых руководителей фирм, многие из которых считают, что затраты  на рекламу должны напрямую увязываться  с динамикой продаж. Метод заставляет учитывать взаимосвязь между  затратами на рекламу, продажной  ценой товара и суммой прибыли  в расчете на товарную единицу. Однако, несмотря на перечисленные преимущества (некоторые из которых весьма сомнительны), он является тормозом для разработки гибкой и эффективной рекламной  стратегии. По своей сути метод основан  на том, что сбыт, является причиной рекламы, а не ее следствием, что, естественно, абсолютно неверно. Величина рекламного бюджета определяется наличными  средствами, а не поставленными целями и имеющимися возможностями. [6]

Данный  метод исчисления рекламного бюджета  не позволяет проводить эксперименты с новыми видами рекламы и мешает перспективному планированию. Используя  этот метод, невозможно сформировать рекламный  бюджет с учетом с учетом особенностей каждого отдельного товара и каждой отдельной сбытовой территории. Кроме  того, маркетинг, рекламная наука  и практика требуют при снижении объема продаж увеличивать расходы  на рекламу. Однако метод исчисления «в процентах к сумме продаж»  этого не предусматривает.

4. Метод конкурентного паритета.

Предусматривает величину рекламного бюджета на уровне соответствующих затрат конкурентов. Сторонники этого метода выдвигают  в его поддержку два довода:

– Уровень затрат конкурентов олицетворяет коллективную мудрость отрасли.

– Поддержание конкурентного паритета помогает избегать острой борьбы в сфере рекламы.

Однако  при внимательном анализе этих доводов  становится, очевидно, что ни один из них не имеет подлинной силы. Во-первых, метод берет за основу прошлые  и настоящие затраты конкурентов  на рекламу, так как предвидеть величины их будущих рекламных бюджетов сложно. В связи с этим фирма, использующая данный метод, оказывается в роли догоняющего, а не лидера. Во-вторых, нет никаких оснований считать, что конкуренты лучше вас знают, сколько необходимо тратить на рекламу. В-третьих, фирмы резко отличаются друг от друга маркетинговыми исследованиями, ресурсами и возможностями. В-четвертых, отсутствуют реальные доказательства в пользу того, что бюджеты, сформированные по методу конкурентного паритета, препятствуют острой борьбе в сфере рекламы. Наоборот, именно в этой сфере идет острейшая конкурентная борьба. И чем больше фирм конкурентов, тем острее «война реклам». [4]

5. Метод долевого участия в рынке.

Согласно  этому методу, доля участия в рекламе  должна превышать рыночную долю. Например, если фирма владеет 20 процентами рынка, то она должна расходовать на рекламу 25 процентов от общих отраслевых рекламных расходов. При выводе на рынок новой марки товара рекламный  бюджет должен превышать в 1,5 раза рыночную долю, ожидаемую (прогнозируемую) через  два года. Другими словами, если фирма  предполагает завоевать 10 процентов  рынка через два года, то ей необходимо тратить 15 общих отраслевых расходов в течение первых двух лет.

6. Метод исчисления исходя из целей и задач

Согласно  данному методу, рекламный бюджет формируется на основе:

– выработки конкретных целей;

– определения задач, которые необходимо решить для достижения этих целей;

– определения затрат на решение указанных задач.

Разрабатывая  стратегию рекламной кампании и  рассчитывая комплексный бюджет рекламы, необходимо помнить о так  называемом 5-образном эффекте. Он имеет место, если сбыт нового товара резко возрастает после его внедрения рынок в результате интенсивной первоначальной рекламы, сокращается по мере последующего уменьшения количества рекламных контактов с потенциальными потребителями и вновь увеличивается, когда распространяется положительное устное мнение потребителей, довольных приобретенным товаром. Более точная разработка рекламной стратегии и тщательно сбалансированный бюджет могут минимизировать этот эффект. [11]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Оценка рекламной программы

Факторы, влияющие на эффективность рекламной  кампании в зависимости от степени  управляемости ими со стороны  фирмы, можно условно подразделить на так называемые внутренние и внешние факторы. К внутренней группе факторов относятся: эффективность рекламной стратегии, качество рекламной продукции и обоснованность медиаплана и др. К внешним факторам относят: влияние рыночной конъюнктуры, действия конкурентов, изменения поведения потребителей и т.п.

К внутренним факторам можно также отнести  выбор мотивов и формы обращения, в том числе эффект позитивного и негативного обращения. По данным исследований американских специалистов, потребители более восприимчивы к негативным, чем к позитивным сообщениям. Данный вывод был сделан после эксперимента с рекламой кредитных карточек, когда одной группе получателей была направлена информация о выгодах, которые они могут получить, пользуясь карточками. А второй – сведения о возможных потерях. В результате эффект воздействия второго типа обращения оказался в 2 раза больше, чем «позитивного». В то же время представляется не совсем обоснованным обобщение и автоматическое перенесение результатов этого исследования на все категории товаров. [9]

Среди внешних факторов, имеющих непосредственное отношение к рекламе, следует отметить эффект окружения. Ф. Котлер, например, отмечает, что, «если среда размещения рекламного объявления соответствует его содержанию, эффективность рекламы повышается».

Различают коммуникативную и торговую эффективность рекламы. Некоторые специалисты выделяют еще понятие психологической эффективности, измеряемой по структуре социально-психологической установки.

Общепринятым  является мнение, что благоприятные  изменения в информированности  и благорасположения покупателя предполагают увеличение объема сбыта. Поэтому не только принципиального  различия, но и четкой грани между понятиями коммуникационной и коммерческой эффективности нет.

Ф. Котлер показал взаимосвязь экономического эффекта (доли рынка) и коммуникационного эффекта (доли мнений, т.е. уровню осведомленности о товаре и благосклонно к нему относящимся из общего числа покупателей аудитории) и затрат на рекламу. Определяется долей расходов и доля голоса – уровень рекламных затрат коммуникатора в общем объеме затрат на рекламу конкретной категории товара на конкретном рынке.

Начнем  рассмотрение проблемы оценки эффективности  рекламы с показателей коммуникационной эффективности.

Современные методы посттестирования позволяют определить эффект рекламы, воздействующей на адресата.

Так, известный  маркетолог Жан-Жак Ламбен выделяет три основных уровня рекламной эффективности;

• эффективность восприятия;
• эффективность уровня отношения;
• поведенческая эффективность

Среди наиболее известных и часто проводимых процедур посттестирования можно назвать.

1. Отзыв с помощью.

Суть  метода заключается в том, что  респондентам показываются определенные рекламоносители. После этого задаются вопросы для определения того, было ли отношение респондента к фирме (рекламируемому товару) сформировано ранее или в результате воздействия рекламы. Специалист по рекламе при этом задает наводящие вопросы и помогает сформулировать ответы.

2. Отзыв без помощи.

Респондентам  задаются вопросы относительно рекламируемого товара, реакции на рекламу и т.п. Затем респондент должен самостоятельно ответить на поставленные вопросы. Для этого ему могут быть предложены несколько пар антонимов-определений, отражающих противоположные точки зрения на товар или рекламу. Например: прекрасное – ужасное, сильное – слабое, положительное – отрицательное и т.п. Между ними располагается шкала, например: сильное / / / / / слабое. Респондент должен отразить свое отношение, поставив точку или крестик в том интервале, который соответствует его мнению. Для оценки узнаваемости и запоминаемости рекламных обращений часто используются метод Гэллапа-Робинсона и метод Старча.

3. Метод Гэллапа-Робинсона,

Метод используется для того, чтобы оценить запоминаемость рекламы «по свежим следам», непосредственно  после рекламных контактов. Он состоит  в том, что через несколько  дней после рекламного мероприятия 200 лицам, отобранным из целевой аудитории, предъявляют перечень торговых марок. Каждый из них должен ответить на вопрос, помнит ли он, что видел в определенном издании (радио- или телепрограмме) рекламу марки, кото* рая тестируется.

4. Метод Старча.

Метод заключается  в следующем. Каждый исследуемый представитель целевой аудитории в присутствии проводящего опрос просматривает публикацию и отмечает рекламные объявления, которые он видел ранее. При этом различают читателей, которые: 1) только видели рекламное объявление; 2) частично его читали и установили рекламодателя; 3) прочитали почти полностью все содержание рекламы. Метод дает возможность оценить спровоцированное воспоминание, к которому опрашиваемого подводят в ходе тестирования. Его недостатком является то, что метод не совсем надежен, так как не позволяет проверить утверждения опрашиваемых. Те могут «вспомнить» рекламу, которую не видели.

5. Метод «тайников».

При тестировании используют настоящие рекламные  объявления, из которых изъята марка  рекламируемой фирмы или товара. Опрашиваемые должны указать, какая марка пропущена, и передать ассоциации, которые вызывает данное рекламное обращение. Одним из направлений тактического контроля, осуществляемого рекламной службой фирмы, является анализ эффективности расходования денежных средств на осуществление отдельных рекламных мероприятий или кампаний.

Определение экономического (сбытового, торгового) эффекта рекламы является сложнейшей проблемой даже в сравнении с определением коммуникативного эффекта. Не повторяя сказанного выше, можно отметить следующее.

К уже  имеющимся многочисленным неопределенностям  добавляется следующая: одна и та же сумма денежных средств может  быть с одинаковым успехом истрачена  как на гениальную рекламу, так и  на бездарную.

Поэтому важнейшим фактором эффективности  рекламы становится творческий уровень  того или иного рекламного обращения, рекламной идеи, рекламной кампании в целом. Авторитетный английский специалист Тим Амблер в этой связи отмечает: «Знание творческой стороны рекламы оценивают в 8–10 раз важнее размеров рекламного бюджета. Творческое содержание доминирует над размером бюджета постольку, поскольку в противном случае вы будете вынуждены подсчитывать то, что исчислению не поддается. Исследователи, не учитывающие в своих формулах эту переменную, допускают в неявной форме, что все рекламные кампании обладают одинаковой творческой ценностью»

Исходя  из этого можно без большого риска  ошибиться, достаточно скептически  отнестись к многочисленным методикам, позволяющим точно определить экономический эффект рекламы. К исключениям, да и то с определенными оговорками, можно отнести рекламные кампании, использовавшие только Интернет, директ-мейл или систему заказов по кабельному телевидению. [4]