Разаработка маркетинговой стратегии фирмы "Оболонь"

№

Вопросы анкеты

1

Потребляете ли Вы пиво?

да

нет

2

Как часто Вы употребляете пиво?

Каждый день

2-3 раза в неделю

1 раз в неделю

2-3 раза в месяц

1 раз в месяц

Реже 1 раза в месяц

3

Какой объём пива Вы в среднем потребляете за раз (в литрах)?

0.5

1

2

Больше 3

4

В каких ситуациях  Вы обычно употребляете пиво?

Дома, когда приходят гости

Дома, после работы/учёбы

В гостях

В бане/сауне

На природе/пикнике вне  города

В праздники/юбилеи/торжества

Дома, когда смотрю телевизор

На вечеринке друзей

В баре/кафе/ресторане/клубе

На улице города

5

Какими преимуществами для Вас обладает пиво? (отметьте не более 3-х вариантов)

Утоляет жажду

Помогает расслабиться

Снимает усталость

Развивает аппетит

Имеет приятный вкус

Бодрит

Успокаивает

Помогает в общении

6

Какая упаковка пива Вам кажется наиболее привлекательной? (выберите из списка)

Жестяная банка

Пластиковая бутылка

Стеклянная бутылка

7

Подчеркните, пожалуйста, что для Вас означает понятие  «качественное пиво»

Имеет золотистый цвет, не слишком  горькое на вкус, небольшое количество пены

Ровный, чистый вкус. Не водянистое, выраженная горечь.

хорошее состояние после  выпитого

Живое пиво, вот это качество! В нем все сочетается в нужных пропорциях.

вкус, цена, уверенность в  производителе и качестве

8

Обращаете ли Вы внимание и покупаете ли появляющиеся в  продаже новые марки пива?

Да, иногда пробую новинки

Да, замечаю, но не покупаю

Нет

9

Как Вы относитесь к пивной рекламе?

Однозначно положительно

Скорее положительно, чем  отрицательно

Скорее отрицательно

Однозначно отрицательно

Безразлично

10

Согласны ли Вы с утверждением, что ограничение  рекламы пива на ТВ в общем помогает снизить популярность этого напитка в молодой среде?

Полностью согласна

Скорее согласна

Скорее несогласна

Полностью не согласна

Затрудняюсь ответить

11

 На что следует  делать акцент в рекламе пива  на Ваш взгляд?

На вкус

На этикетку

На качество и выдержку

На имидж(марку)

На технологический процесс/традиции

Не смотрю рекламу

12

Побуждают ли Вас  к покупке той или иной марки  пива проводимые розыгрыши и акции?

Да, всегда

Скорее да

Скорее нет

Нет, никогда

13

Часто ли Вы покупаете  пиво марки «Оболонь»:

Не покупаю

Время от времени

Покупаю постоянно                  

14

 Где Вы чаще  всего приобретаете пиво?

 В Супермаркете 

 В магазине 

 В киоске 

 В другом месте

15

Подчеркните, пожалуйста, сорт пива, которое Вам нравится больше всего

Оболонь Світле»,

«ОболоньПреміум»,

«Оболонь Соборне»,

«Оболонь Оксамитове»,

«Оболонь Міцне»,

«Оболонь Безалкогольне»,

«Оболонь Живе»

16

Ваш пол

м

ж

17

Ваш возраст

18-21                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

21-30

31-40     

41-50  

51-60

61 год и старше

18

Каков Ваш основной род занятий в настоящее время:

Студент неработающий

Студент работающий

Рабочий

Служащий

Предприниматель

Домохозяйка

Пенсионер работающий

Пенсионер неработающий

19

Как Вы можете оценить  Ваш среднемесячный уровень дохода

Менее прожиточного минимума

1000-2000

2000-3000

3000-4000

4000 и более

20

Семейное положение:

Холост/не замужем

Женат/замужем

Сильные стороны

1.Отвественность структуры аппарата  управления;

2.Високий уровень квалифицированного  персонала;

3.Возможность расширения ассортимента продукции;

4.Техничнеская оснащенность;

5.Проверенные и надежные поставщики;

6.Випуск высококачественной продукции;

7.Настроенные каналы сбыта;

8. Конкурентоспособность.

Слабые стороны

1. Высокие затраты на производство;

2.Отсутствие информационного обеспечения  всех структурных подразделений.

Угрозы

1. Низкая оплата труда;

2. Появление конкурентов;

3. Несовершенство налоговой политики, что усложняет работу из-за  нечеткости, непонятность и возможности  возможных противоречий в отдельных  моментах законодательства;

4. Снижение спроса в связи  со снижением доходов населения,  что проявляется в уменьшении  продаж;

5.Отсутствие поощрения работников  и системы их мотивации;

6. Борьба за сырьевые зоны.

Возможности

1. Повышение качества производства;

2. Расширение каналов сбыта;

3. Внедрение инноваций;

4. Разработка и практическая  реализация стратегических решений;

5. Ввод новой технологической  линии;

6. Расширение товарного ассортимента;

7.Пидвищення уровня производительности  труда;

8. Заинтересованность иностранных  партнеров в сотрудничестве, в  частности, инвестировании проектов.