Организация контроля качества продукции и пути ее совершенствования на примере ОАО «Ивацевичдрев»

Таблица 3.2 - Техническая  характеристика станка D 200 DMG/S-48

    П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка 

    Стружечный  станок D 200 DMG/S-48 фирмы "Pessa" имеет производительность, позволяющую полностью обеспечить стружкой производство древесностружечных плит. При этом не требуется разделка перерабатываемого сырья по длине, и технические возможности станка позволяют перерабатывать толстомерное сырьё. Конструкция станка также позволяет перерабатывать древесные отходы (горбыль, рейка и т. п.). 

    Сырье необходимое для производства синтетических  смол, древесностружечных и ламинированных плит представлены в таблице 3.3. 

    Таблица 3.3 - Сырье необходимое для производства синтетических смол, древесностружечных и ламинированных плит

    П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка 

    Сырьё технологическое, щепа технологическая  и карбамид приобретаются в Республике Беларусь, остальные виды указанного в таблице сырья импортируются из Российской Федерации и лак на водной основе - из Германии.

    Стружечный  станок D 200 DMG/S-48 заменяет станок ДЦ-10 для разделки сырья по длине и станки ДС-8 с ножевым валом для изготовления стружки. Для обслуживания станка в процессе работы требуется не более двух человек. Вследствие этого высвобождается численность работающих 8 человек в смену (навальщики-свальщики лесоматериалов - 5 человек, станочник-распиловщик - 1 человек, раскряжёвщик - 1 человек, машинист рубительной машины - 1 человек).

    В производстве ламинированных плит применяются  следующие виды сырья и материалов:

• плита древесностружечная марки П-А, шлифованная, с мелкоструктурной поверхностью, класса эмиссии формальдегида Е - 1 по ГОСТ 10632;
• бумага декоративная рулонная по ТУ РБ 00280117.002;
• смола аминоформальдегидная пропиточная по ТУ РБ 00276268.001.

    Контроль  качества исходных материалов проводится в соответствии с требованиями указанной нормативно-технической документации.

    Технологический процесс производства плиты древесностружечной, облицованной плёнками на основе термореактивных полимеров, состоит из следующих операций:

1. Изготовление бумажно-смоляных плёнок.
2. Облицовывание древесностружечных плит.
3. Транспортировка и хранение облицованных древесностружечных плит.
4. Упаковка и маркировка облицованных плит.

    Бумажно-смоляные плёнки изготавливаются на основе декоративных бумаг, пропитанных аминоформальдегидной смолой. Пропитка бумаги и резка бумажного полотна на листы производится на пропиточно-сушильных установках фирмы "Vits". Пропиточный раствор приготавливается в расходных ёмкостях при работающих мешалках путём добавления к смоле соответствующих компонентов.

    Пачки плит должны храниться в закрытых помещениях при температуре не ниже +2 С и относительной влажности воздуха от 45 до 70 % в горизонтальном положении в штабелях высотой до 4,5 м. При этом бруски-прокладки, разделяющие пачки, должны располагаться в одних вертикальных плоскостях. Гарантийный срок хранения 24 месяца со дня изготавления.

    Маркетинговый план. В соответствии с действующей в Республике Беларусь методикой и практикой ценообразования уровень цен для реализации продукции на внутреннем рынке рассчитывается исходя из уровня затрат. Цена и качество продукции сравниваются с ценами и качеством продукции конкурентов в рынке, и принимается решение о цене реализации продукции.

    Ценовая политика ОАО "Ивацевичдрев" базируется на принципах снижения затрат и приоритета оборота над высокой ценой и рентабельностью.

    При формировании цен для продажи  продукции на экспорт (в частности, древесностружечных и ламинированных плит клиентам в рынке Российской Федерации) учитываются многие факторы, например:

1. Цены конкурентов на аналогичную продукцию.
2. Транспортные расходы, которые несёт покупатель (цены на продукцию формируются на условиях франко-склад поставщика при получении продукции самовывозом и франко-станция отправления при отгрузке вагонами).
3. Уровень спроса на продукцию в связи с его сезонностью.
4. Качество продукции в сравнении с качеством продукции конкурентов.

    Получение клиентами продукции осуществляется, в основном, самовывозом. По желанию клиента договором может быть предусмотрена отгрузка железнодорожным транспортом. В отдельных случаях возможна доставка продукции клиенту автотранспортом продавца.

    Основной  формой оплаты клиентами поставок продукции  является предварительная оплата. При поставке древесностружечных и ламинированных плит клиентам рынка Российской Федерации договором может быть предусмотрен определённый срок оплаты.

    Отделом маркетинга и реализации продукции  ОАО "Ивацевичдрев" ведётся работа по изучению рынков наиболее благоприятных для сбыта продукции ОАО "Ивацевичдрев" регионов Российской Федерации, Украины, Молдовы и других стран СНГ, а также некоторых стран дальнего зарубежья.

    ОАО "Ивацевичдрев" является соучредителем совместного белорусско-российского предприятия "Мебель Белоруссии" (г. Уфа, Башкортостан). Учреждение указанного совместного предприятия значительно расширило возможности изучения российского рынка и продвижения в него продукции ОАО "Ивацевичдрев".

    Вышестоящей организацией (концерн "Беллесбумпром") оказывается существенная помощь в изучении рынков сбыта и конкуренции. Концерном организуются ежегодные выставки-ярмарки по продаже мебели предприятий концерна, предоставляется информация о сроках и условиях проведения выставок в странах ближнего и дальнего зарубежья, оказывается организационная помощь при участии в выставках. Организован сбор и предоставление информации об уровне цен на продукцию лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности по регионам Российской Федерации.

    Поставки  ламинированных плит на российский рынок  ОАО "Ивацевичдрев" начались в 1994 году и в дальнейшем динамично наращивались, как и поставки на внутренний рынок.

     ОАО "Ивацевичдрев" за последние годы наработан широкий круг клиентов как в рынке Республики Беларусь, так и в рынке Российской Федерации и других стран СНГ. На экспорт поставляются как ламинированные ДСП, так и необлицованные древесностружечные плиты.

     Организационный план. Важную роль в эффективной и прибыльной работе предприятия занимает рациональная организация производства и правильно сформированная система управления, выполнение плана производства с наименьшими затратами живого труда.

     Организационная структура предприятия представлена в приложении В.

     Численность и структура персонала представлена в таблице 2.7 главы 2.

     Важным  звеном в плане технического развития является организация труда, которая  включает в себя организацию рабочих  мест, их аттестацию и рационализацию, сокращение тяжелого и неквалифицированного ручного труда, улучшение обслуживания рабочих мест, передовые методы и  приемы труда, нормирование, материальное стимулирование, режим труда и  отдыха, технику безопасности и дисциплину труда.

     Разработанная система оплаты труда предполагает обеспечить высокоэффективные конечные результаты производства и непосредственную зависимость оплаты труда от объема выпуска продукции, и направлена на воспроизводство рабочей силы, гарантирование работникам вознаграждения, эквивалентного вложенному труду, рост средней заработной платы, создание стимулов увеличения качества и повышения  производительности труда.

     При реализации проекта высвободится 32 человека (рабочих) из цеха.

     На  предприятии существует кадровый резерв в который включают специалистов для будущего повышения. С лицами, включенными в резерв кадров, проводится планомерная работа, которая предусматривает:

     - постоянное и всестороннее изучение  профессиональных, деловых и личностных  качеств «резервистов»;

     - развитие профессиональных навыков,  деловых и личностных качеств  работников необходимых им для  приобретения практического опыта  работы по резервируемой должности.

     Количество  резервистов, включаемых ежегодно в  Программу, и бюджет обучения работников предприятия определяются исходя из объема финансовых средств, предусмотренных  бюджетом предприятия ОАО «Ивацевичдрев» на обучение работников на календарный год.

     Итоги работы с резервом кадров за текущий  год излагаются в годовом отчете, который представляется руководителю  предприятия до 1 декабря текущего года службой персонала.