Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2012 в 16:41, дипломная работа
Актуальність теми. В сучасних умовах кожне підприємство зацікавлено в ефективному управлінні своєю маркетинговою діяльністю. Зокрема, йому необхідно знати, як аналізувати ринкові можливості, відбирати підходящі цільові ринки, розробляти ефективний комплекс маркетингу і успішно управляти втіленням у життя маркетингових зусиль. Таким чином, суть стратегічного маркетингу полягає в пошуку рішень, спрямованих на задоволення потреб споживачів і на отримання у них переваг в порівнянні з конкурентами за допомогою спеціальних ринкових заходів. Актуальність обраної теми полягає в тому, що грамотне, обґрунтоване маркетингове рішення та правильно сформована маркетингова стратегія допоможуть підприємству вижити за несприятливих умов зовнішнього середовища.
Слід зазначити, що перше
місце серед джерел інформації для
клієнтів рекламної поліграфії займають
спеціалізовані виставки. В даний
час в Україні, в м. Києві проводиться
тільки одна спеціалізована виставка,
що стосується ринку рекламної поліграфії,
яка проводиться компанією «
Розглянемо проект участі підприємства ТОВ «Бренд Бенд» в міжнародній виставці «Рекламні і маркетингові технології REX», Міжнародна спеціалізована виставка.
Кращими аргументами в користь або проти участі в конкретній виставці можуть служити результати проведення цієї виставки торік і результати проведення інших виставок цими ж організаторами. Вивчення каталогів, відгуків в пресі, думка колег, тип виставки, кількість і рівень учасників, кількість відвідувачів.
Сформулюємо основні цілі для підприємства ТОВ «Бренд Бенд» при участі в спеціалізованій виставці «Рекламні і маркетингові технології REX»:
- демонстрація своїй продукції, представлення нових товарів (послуг);
- просування торгівельної
марки, поліпшення іміджу
- вивчення ринків збуту, формування дилерської мережі;
- реклама свого підприємства;
- вивчення продукції і стратегії конкурентів;
- збільшення збутових показників підприємства;
- комунікація з партнерами,
існуючими корпоративними
- здійснення прямого контакту з перспективними потенційними замовниками;
- інтеграція зі світовими виробничими структурами;
- вивчення споживчих переваг.
Цим цілям і їх досягненню мають бути підпорядковані цілі нижчого рівня, зокрема цілі реалізації маркетингу:
- підвищення
- забезпечення ефективної товарної політики;
- реалізація дієвої цінової політики;
- забезпечення ефективної політики розподілу товарів;
- реалізація дієвої політики просування.
Досягнення сформульованих цілей може бути забезпечене, якщо будуть досягнуті цілі нижчого рівня. Як такі цілі по відношенню до забезпечення ефективної товарної політики потрібно вказати:
- розширення асортименту пропонованих товарів;
- оцінка нових товарів;
- поліпшення якості
- перепозиціювання товару на ринку.
Що стосується цінової політики, то тут для забезпечення її дієвості цілями участі у виставці є:
- визначення верхнього кордону ціни товару;
- визначення найбільш прийнятного рівня сервісного обслуговування;
- адаптація методів цінової
політики до використовуваних
підходів до вирішення
З точки зору вдосконалення розподілу товарів основними цілями є:
- пошук нових торгівельних партнерів;
- оцінка ефективності
системи розподілу, що
- створення і вдосконалення діяльності торгівельних мереж.
Нарешті, для забезпечення ефективної політики просування товарів як цілі участі в і виставці є:
- створення високого іміджу товару та послуг поліграфії;
- активізація окремих елементів політики просування;
- створення фірмового іміджу.
Витрати на проведення акції. У таблиці 3.2 вказані витрати на проведення акції, виставкова площа 15 квадратних метрів, тривалість акції 4 дні.
Таблиця 3.2
Витрат на проведення виставки
Найменування платежу |
Сума витрат, євро |
Реєстраційний збір: загальноорганізаційні витрати, охорона, реклама, інформація про учасників виставки в каталозі (текст до 1000 знаків), електронна версія каталогу, інформаційні матеріали, запрошення на презентацію виставки на одну персону, 1 екземпляр каталогу виставки, 3 бейджа і 15 разових пропусків |
120 |
Комплексний монтаж стенду: підлогове покриття, стійки, стінні панелі, сполучні прогони, фризова панель з фризовим написом, вішалка, корзина для паперів, 1 стіл на кожних 3 кв. м, 1 світильник і 1 стілець |
275 |
Виставкова площа (у вартість входить: оренда площі, загальне освітлення, опалювання, загальна охорона, прибирання проходів між стендами, вивіз сміття) |
1600 |
Витрати на завезення, вивіз продукції, устаткування: транспорт, робота вантажників |
80 |
Витрати на друкарську продукцію |
200 |
Витрати на харчування персоналу |
100 |
Разом: |
2375 |
Таким чином, сумарні виставкові витрати складають 2375 євро або 26125 грн. Основну частину витрат займають витрати на оренду стенду (близько 70% від загальної вартості участі).
Виставка є унікально багатоплановим комплексним заходом, і однозначно оцінити її ефективність досить складно. Легко оцінити ефективність розміщення конкретного рекламного модуля в конкретній газеті, але дуже важко провести дослідження по рекламній кампанії в цілому. Але без оцінки ефективності неможливе грамотне планування наступних виставок, адже чим менше уваги приділяється аналізу результатів виставки, тим більше вірогідність повторення помилок. Виходити потрібно не з прогнозу мінімальних продажів, а з прогнозу середніх продажів. Проаналізуємо доходи від виставок підприємства ТОВ «Бренд Бенд», що були отримані в 2009 році.
На основі показників участі підприємства у виставках, спеціалістами ТОВ «Бренд Бенд» виведений середній показник зростання середньоденного товарообігу під час участі у виставці, впродовж трьох місяців після проведення виставки, виявлено середнє число контактів, відвідувачів стенду і середнє число укладених контрактів.
Для оцінки ефективності виставки
необхідний підрахунок доходу від продажів
на виставці і від продажів після
неї. Середній дохід від продажів
на виставці з врахуванням відсотка
зростання товарообігу по середньому
показнику представлений в
Таблиця 3.3
Дохід від укладених на виставці контрактів на продаж та послуги
Найменування групи товарів |
Сума, грн. |
Рекламна поліграфія |
15400 |
Книжно-журнальна поліграфія |
3200 |
Паперово-білова продукція |
4600 |
Разом |
23200 |
З врахуванням витрат на проведення виставки можна зробити вивід, що за дні проведення виставки вона не окупилася. Проте варто відмітити, що під час проведення виставки не лише реалізуються продажі, але і притягуються потенційні покупці.
Не дивлячись на те, що в дні проведення виставка не окупила себе, згодом спостерігався значний приплив клієнтів.
Відвідувачами стенду ТОВ «Бренд Бенд», яким була розіслана вся рекламна інформація з тематики, що їх цікавить, були заповнені анкети, були зроблені попередні замовлення в офісі компанії.
Протягом подальших трьох місяців після участі у виставці ТОВ «Бренд Бенд» було укладено контрактів на реалізацію продукції на загальну суму 6831 тис. грн.
Для розрахунку економічної ефективності заходу використовуємо наступну формулу:
де Р - економічна ефективність проекту, грн.;
Т – середньоденний зворот в період до виставки, грн.;
ПВ – приріст середньоденного товарообігу в період виставки і післявиставковий період, грн.;
ДВ – число днів обліку товарообігу в період виставки і післявиставковий період, днів;
Н – торгівельна націнка на товар %;
І – витрати на участь у виставці, грн.
Середньоденний зворот в період до виставки складав 45 тис. грн., під час виставки планово – 112 тис. грн., протягом подальших трьох місяців загалом – 6831 тис. грн.
Таким чином, економічна ефективність даного проекту по формулі (3.1) складе:
Таким чином, можна відмітити, що економічний ефект від виставки значний. Аналіз результатів виставки фірми за останні місяці показав, що саме виставки є досить ефективним і вигідним (у співвідношенні доходів і витрат) способом підвищення конкурентоспроможності продукції.
За підсумками розрахунку економічного ефекту, вочевидь, що основні цілі по підвищенню конкурентоспроможності продукції і, як наслідок, об'ємів продажів, виконані. По виділенню 3 місяців з моменту організації виставки можна зробити наступні виводи.
Для оцінки економічної ефективності
необхідно враховувати
Важливим по значущості джерелом
інформації виступають спеціалізовані
періодичні видання і каталоги. Згідно
даним дослідження клієнти
Тому наступним заходом, здатним зробити вплив на зростання валового доходу ТОВ «Бренд Бенд», необхідно провести рекламну кампанію в спеціалізованих виданнях і каталогах.
Зараз список спеціалізованих
видань, які розміщують на своїх
сторінках публікації про ринок
рекламної поліграфії України, достатньо
малий (табл. 3.4). Оскільки всі з перерахованих
видань направлено тільки на цільову
аудиторію і є визнаними
План подачі рекламних
оголошень і рекламних статей
повинен відповідати
Таблиця 3.4
План подачі рекламних оголошень і рекламних статей в спеціалізованих виданнях
№ пп. |
Найменування видання |
Заявлений тираж, шт. |
Періодичність виходу |
Призначення видання |
Характер розміщуваної реклами |
Вартість реклами, грн. |
1. |
Спеціалізований каталог «Поліграфія від А до Я» |
5 000 |
2 раз на рік |
Консолідований прайс-лист по поліграфічній продукції |
2 стор. обкладинки, кольорова вставка, рекламна стаття, 160 прайс-строк |
23 778,48 |
2. |
Спеціалізований каталог «Поліграфія України 2009» |
5 000 |
2 раз на рік |
Аналітичний огляд поліграфічного ринку України, перелік продукції, що виготовляється, особливості компаній |
3 стор. обкладинки, рекламна стаття |
15 990,00 |
3. |
Журнал «Дзеркало реклами» |
5 000 |
18 разів на рік |
Інформаційне видання про рекламний ринок України |
18 подач: 1 кольорова смуга і рекламна стаття |
79 806,38 |
4. |
Журнал «Маркетинг і реклама» |
5 000 |
12 разів на рік |
Науково-аналітичне видання про рекламу |
6 подач: 1 кольорова смуга |
31 920,00 |
5. |
Журнал «Маркетинг в Україні» |
5 000 |
12 разів на рік |
Науково-аналітичне видання про перебування і розвиток маркетингу на Україні |
12 подач: 1 кольорова смуга |
29 366,40 |
6. |
Каталог виставки «REX 2009» |
1 000 |
2 раз на рік |
Перелік експонентів виставки, короткий огляд діяльності |
2 стор. обкладинки, кольорова вставка |
10 635,74 |
Разом |
191 497,00 |