Конкурентоспроможність промислового підприємства

 

ЗМІСТ

 

 

ВСТУП………………………………………………………………………………..4

РОЗДІЛол1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА .…..6

1.1 Дослідження проблеми оцінки конкурентоспроможності підприємства  вітчизняними та закордонними вченими та маркетологами – практиками……...6

1.2 Поняття та сутність  конкурентоспроможності підприємства………...11

1.3 Конкурентні сили та стратегії підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства ………………………………………………………14

1.4фМетодологія оцінки конкурентоспроможності підприємства на промисловому ринку……………………………………………………………….21

РОЗДІЛ  2 ОЦІНКА ТА АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПАТ «ВІННИЦЬКИЙ ДОСЛІДНИЙ ЗАВОД»………………………………………....29

2.1 Загальна характеристика  ПАТ "Вінницький дослідний завод"………29

2.2аАналіз основних елементів конкурентоспроможності ПАТ "Вінницький дослідний завод"………………………………………………32

2.3 SWOT – аналіз ПАТ "Вінницький дослідний завод" за розгорнутою методикою…………………………………………………………………………..36

РОЗДІЛ 3 ОСНОВНІ НАПРЯМКИ І ЗАХОДИ З ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПАТ «ВІННИЦЬКИЙ ДОСЛІДНИЙ ЗАВОД»  …………………………………………………………………………....43

ВИСНОВКИ………………………………………………………………………...49

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………...…50

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

 

Актуальність теми. Результатом прогресуючого розвитку суспільства стало виникнення і формування явища конкуренції, яка, в свою чергу, є динамічною силою його розвитку. Конкуренція змушує суб’єкти господарювання не зупинятись на досягнутому, а постійно рухатися й самовдосконалюватись, підвищувати свою конкурентоспроможність. Особливо гостро стоїть це питання для вітчизняних підприємств у зв'язку зі вступом  України до Світової організації торгівлі (СОТ). Відкриття кордонів імпортній продукції стало згубним для більшості українських виробників: вітчизняні продукти харчування, маючи в більшості випадків вищий рівень якості (зокрема безпечності), значно поступаються в ціні, причиною чому є висока собівартість виробництва. Тому розвиток конкурентних відносин, підвищення конкурентоспроможності національної продукції та її виробників є важливим засобом забезпечення безпеки української економіки й держави в цілому.

Об’єктом дослідження  є конкурентні переваги ПАТ «Вінницький дослідний завод».

Предметом дослідження є оцінювання конкурентоспроможності ПАТ «Вінницький дослідний завод».

Метою дослідження є розробка та обґрунтування заходів, щодо підвищення конкурентоспроможності та вдосконалення  діяльності промислового підприємства.

Завданнями дослідження є наступні науково-практичні завдання:

• розгляд понять конкурентоспроможності підприємств;
• характеристика конкурентних сил та стратегій підприємств;
• розгляд методичних підходів щодо оцінки конкурентоспроможності  підприємства;
• провести SWOT-аналіз ПАТ «Вінницького дослідного заводу»;
• розробити пропозиції щодо підвищення конкурентоздатності досліджуваного підприємства;
• зробити спробу оцінити результативність запропонованих заходів.

Дослідження питання оцінки конкурентоспроможності підприємств  висвітлені в працях таких зарубіжних і вітчизняних вчених: М. Портера, В.Д Нємцова,           Ю.Б. Іванова, Дж.Б. Кларка, М.Л. Круглова, А.Маршалла, Н.К. Моісєєвої, Л.В.Соколової, Р.A. Фатхугдінова, та ін.

Теоретико-методологічною основою  даного дослідження є положення сучасної конкурентоспроможності підприємства та стратегій їх підвищення. В ході дослідження вивчено та узагальнено вітчизняні та закордонні літературні джерела з питань, що стосуються конкурентоспроможності підприємства на ринку, а також данні статистичної та бухгалтерської звітності підприємства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА                          

 

 

1.1 Дослідження проблеми  оцінки конкурентоспроможності  підприємства     вітчизняними  та закордонними вченими та  маркетологами – практиками

 

Важливим атрибутом ринкової економіки є конкуренція. Сам  ринок, механізм його дії не може нормально  існувати без розвинутих форм конкуренції.

Джерелами конкурентних переваг  є прогресивна організаційно-технологічна і соціально-економічна база підприємства, вміння аналізувати та своєчасно  здійснювати заходи щодо укріплення конкурентних переваг. Останнє слід відзначити особливо, тому що аналіз та оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства необхідні на всіх ступенях поза виробничого процесу.

Дослідження питання оцінки конкурентоспроможності підприємств  висвітлені в працях таких зарубіжних і вітчизняних вчених: М. Портера, В.Д Нємцова, Ю.Б. Іванова, Дж.Б. Кларка, М.Л. Круглова, А.Маршалла,                 Н.К. Моісєєвої, Л.В.Соколової, Р.A. Фатхугдінова, та ін.   

На основі детального аналізу  літературних джерел можна виділити такі найпоширеніші   методи оцінки конкурентоспроможності підприємства:  1) методи, основані на теорії конкурентних переваг; 2) методи, засновані на теорії ефективної конкуренції; 3) методи, в  основі яких лежить теорія якості товару;  4) матричні методи; 5) інтегральний метод.

Останнім часом широкої  популярності набув метод визначення конкурентоспроможності підприємства на основі теорії конкурентних переваг        М. Портера, згідно з якою показником потенційних переваг підприємства можна вважати частку ринку, яка  йому належить. Однак такий загальноприйнятий  тест лідерства через    частку ринку є  оманним в оцінці конкурентоспроможності підприємства. Існує чимало прикладів того, коли компанії, володіючи найбільшою часткою ринку, за рівнем прибутків знаходились далеко позаду своїх конкурентів, у яких   даний показник був значно меншим.

  Не менш поширеним при оцінці рівня конкурентоспроможності підприємства є метод, оснований на теорії ефективної конкуренції, згідно якого найбільш конкурентоспроможним є те підприємство, в якому краще організована робота всіх підрозділів та служб. Найбільш докладно процедуру застосування даного методу описано у праці [1], автори якої для оцінки конкурентоспроможності підприємства пропонують використовувати 4 групи  показників: 1) показники, що характеризують ефективність виробничої діяльності; 2) показники, що характеризують фінансове положення підприємства; 3) показники ефективності організації збуту та просування товару; 4) показники конкурентоспроможності товару . Далі за допомогою коефіцієнтів вагомості, розрахованих експертним шляхом, вся сукупність показників зводиться до єдиної величини – коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства.

На нашу думку метод, оснований  на теорії ефективної конкуренції, має  явні переваги. Він охоплює всі  напрями діяльності підприємства, а  тому може вважатися більш точним порівняно з іншими. Разом з  тим в його основу закладена експертна  оцінка показників вагомості кожного  коефіцієнта, а така оцінка не може вважатися абсолютно достовірною.

Оцінка конкурентоспроможності на основі теорії якості товару передбачає переважно дослідження споживчої  цінності продукції, причому найважливіші її параметри порівнюються з аналогічними параметрами продукції конкурентів. Цей метод для оцінки конкурентоспроможності підприємств пропонують застосовувати  І.М. Ліфіц, І.Ю. Сіваченко та інші [2].

Недоліком методу, основаного на теорії якості товару, є те, що він  ототожнює конкурентоспроможність продукції з конкурентоспроможністю підприємства, що не завжди коректно. Крім того, даний метод може бути застосований лише для підприємства, що виробляє один вид продукції.

Певний інтерес становлять розроблені в 60-х роках ХХ століття матричні методи, які хоча й не дозволяють прямо оцінити рівень конкурентоспроможності підприємства, проте дають можливість проаналізувати окремі аспекти його діяльності, середовище функціонування, місце на ринку та намітити основні  орієнтири подальшого розвитку. До основних з них можна віднести: матрицю BCG, матрицю McKinsey, модель Артура Д. Літла (ADL), модель п’яти сил конкуренції  М. Портера, матрицю Томпсона і Стрікленда, матрицю І. Ансоффа „товар/ринок”, SWOT-аналіз, метод SPACE-аналізу, STEP-аналіз, STEEPV-аналіз та інші [3].

Комплексний підхід до оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства реалізується шляхом використання методу інтегральної оцінки, який є найбільш вживаним в сучасній економічній  літературі. Він хоча і є досить складним з точки зору алгоритму  розрахунку, проте дозволяє отримати повну та достовірну інформацію про  конкурентні позиції підприємства на ринку.

Інтегральний метод передбачає зведення сукупності показників, що характеризують різні сторони діяльності підприємства, до загального (комплексного) показника  конкурентоспроможності. Зазначимо, що вчені по-різному визначають набір  показників, що, на їхню думку, характеризують конкурентоспроможність підприємства, а також застосовують різну методику зведення їх до узагальнюючого показника.

Так, Ю.Б. Іванов [4], враховуючи оптимальне сполучення зовнішніх і  внутрішніх факторів, що справляють вплив  на функціонування суб’єктів господарювання, пропонує виділити три складових  діяльності підприємства для аналізу  його конкурентоспроможності: 1) конкурентоспроможність продукції; 2) частка підприємства на ринку; 3) власні можливості, що показують ефективність використання наявних ресурсів та ступінь  залежності підприємства від зовнішніх  джерел фінансування.

Інтегральний метод дозволяє отримати більш точну оцінку рівня  конкурентоспроможності підприємства, оскільки ґрунтується на використанні не одного «головного» показника, а  їх сукупності. Разом з тим існують  певні труднощі в його застосуванні, а саме брак необхідної інформації або складність її отримання [5].

Конкурентоспроможність  підприємства є однією з головних складових економіки. Серед вітчизняних  і зарубіжних науковців, які досліджували вплив конкуренції на розвиток підприємств  та зробили вагомий вклад у  розвиток сучасної теорії конкурентоспроможності, є: Г. Азоєв, Л. Гринів, Я. Гордон, Ж.-Ж. Ламбен, А. Павлов, М. Портер, А. Сміт, Ф. Хайєк, Т. Харченко, П. Хейне,  А. Челенков, Й. Шумпетер, А. Юданов.

Враховуючи досягнення у  дослідженні проблеми сутності конкурентоспроможності, вона не втрачає своєї актуальності, а тому, – потребує більш глибшого вивчення для удосконалення та розвитку прозорої конкуренції на ринку [6].

М. Портер стверджує що конкурентоспроможність – це конкурентні переваги, що формуються завдяки ефективності використання всіх видів ресурсів підприємства, а не лише через їхню наявність [7].

Азоєв Г.Л. стверджує , що конкурентоспроможність підприємства – це здатність ефективно  розпоряджатися власними і позиковими ресурсами в умовах конкурентного  ринку. Виробництво і реалізація конкурентоздатних товарів - обов'язкова умова конкурентоспроможності фірми. У ширшому сенсі для забезпечення конкурентоспроможності необхідна  систематична робота по всьому виробничо-господарському циклу, що приводить до конкурентних переваг у області НДКР, виробництва, управління, фінансів, маркетингу тощо. Конкурентоспроможність       фірми – результат її конкурентних переваг по всьому спектру проблем  управління компанією [8].

Здатність фірми, компанії конкурувати  на ринках з виробниками й продавцями аналогічних товарів за допомогою  забезпечення більш високої якості, доступних цін, створення зручних умов для покупців, споживачів. Дане трактування дають  Зав'ялов П.С.,Лозовський Л.Ш.,Поршнєв А.Г.,Райзберг Б.А.

Конкурентоспроможність  підприємства – це здатність протидіяти на ринку іншим виробникам і постачальникам аналогічної продукції (конкурентам) як за рівнем задоволення своїми товарами або послугами конкретної суспільної потреби, так за ефективністю виробничої діяльності, стверджує Кіперман Г.Я.

У широкому розумінні конкурентоспроможність – це обумовлені економічними, соціальними  і політичними факторами позиції  країни або товаровиробника на внутрішньому і зовнішньому ринках. В умовах відкритої економіки вона може визначатися  і як здатність країни (фірми) протистояти  міжнародній конкуренції на власному ринку і ринках третіх країн. Так  пояснюють нам дане визначення Ю.М.Пахомов, Д.Г.Лук’яненко, Б.В.Губський.

Челенков А.П. використовує наступне тлумачення конкурентоспроможності, тобто це можливість фірми ефективно розпоряджатись власними й залученими ресурсами в умовах конкурентного ринку. Виробництво та реалізація конкурентоспроможних товарів – обов’язкова умова конкурентоспроможності фірми.

Конкурентоспроможність  підприємства – це певна система, що складається з безперервно  взаємодіючих факторів і характеризує ступінь реалізації потенційних  можливостей підприємства по надбанню та утриманню впродовж тривалого  періоду часу конкурентної переваги. Тому під конкурентоспроможністю слід розуміти не тільки ефективність, але  і динаміку пристосування підприємства до змінних умов зовнішнього середовища. Саме таке визначення конкурентоспроможності підприємства пропонує нам вчений Іванов Ю.Б. [9]