Виды и типы организаций

5.2 Дальнее окружение

Дальнее окружение можно  охарактеризовать с помощью STEP-анализа. STEP-анализ - это пошаговый анализ макро- и микросреды организации. Суть его в том, чтобы показать, какие составляющие среды организации и в какой мере влияют на состояние организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современном обществе действует  множество разнообразных организаций. Их взаимодействие определяет специфику  общественной структуры, формирует  социальный фон жизни современного человека. Организации определяют уровень  развития современного общества.

Самыми важными для  оценки и характеристики любой организации  являются ответы на многочисленные вопросы, начинающиеся со слова «зачем»,–  зачем нужна организация своим  членам, зачем нужна она среде.

Исторически для конкретной организации различные ответы на эти вопросы могут возникать  в разное время и в разной последовательности. Ответы эти будут опирается и исходить из заявленной цели деятельности организации, а конкретно ее видов и классификаций. Организация может быть создана некими людьми для решения своих задач, целей, которые не могут быть достигнуты ими поодиночке, без поддержки организации. Иногда организация может быть первоначально сформирована, обусловлена внешними требованиями. Например, государство нуждается в некой системе доведения бюджетных денег до потребителя — создается казначейство, новая организация.

Таким образом, на основе данной работы, можно сделать вывод:

К хозяйственным организациям относятся: юридические лица всех форм (кроме общественных и религиозных  организаций),  в том числе общества  с ограниченной   ответственностью,   акционерные   общества,   потребительские кооперативы  и  т.д.;  неюридические  лица  всех   форм,   в   том   числе подразделения  организаций,  организации на  базе  индивидуальной  трудовой деятельности и т.д. Хозяйственные   организации   могут   иметь   следующие    формы собственности:  государственную,  муниципальную,   общественную,   арендную, частную и групповую. Их принято разделять на четыре  группы:  микро,  малые, средние и крупные организации. Критериями такого  разделения  могут служить численность персонала,   стоимость   имущественного   комплекса,   значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующей продукции.

Предусматриваются следующие  формы организаций: коммерческие (хозяйственные  товарищества и общества,  производственные  кооперативы,  государственные  и  муниципальные  унитарные   предприятия); некоммерческие (потребительские кооперативы, общественные или   религиозные  организации (объединения), благотворительные  и другие фонды, учреждения).

  Общество  с ограниченной  ответственностью – объединение граждан и юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности. Общество с дополнительной ответственностью учреждается одним или несколькими лицами. Участники общества с дополнительной ответственностью  солидарно несут ответственность за убытки, связанные с деятельностью общества. Акционерное общество – коммерческая организация,  уставной капитал которой разделен  на  определенное  число  акций,   удостоверяющих обязательные  права  участников  общества  по   отношению   к обществу. Общество может быть закрытым или закрытым. Полное товарищество – коммерческая организация,  участники которой (полные  товарищи)  в  соответствии  с  заключенным  между  ними   договором занимаются предпринимательской деятельностью и  несут  ответственность  всем принадлежащим им имуществом. Товарищество на вере – коммандитное  товарищество  включает полных товарищей и вкладчиков  –  коммандитистов.  Статус  полных  товарищей аналогичен  полному  товариществу.  Коммандитисты  не  принимают  участия  в предпринимательской  деятельности  и  несут  риск  убытков  товарищества   в пределах внесенных ими вкладов. Производственный кооператив (артель) – добровольное  объединение граждан (не менее пяти)  и их  имущественных   паевых   взносов.  Часть имущественного комплекса может быть  объявлена неделимой.  Независимо  от величины пая каждый член кооператива имеет один голос. Унитарным предприятием является коммерческая организация, не правом  собственности  на  закрепленное  за  ней   собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым.

Таким образом, принадлежность организации к конкретному виду или видам по классификационной  структуре отражает цели ее создания и эффективность ее функционирования.

Вышерассмотренные классификации  показывают, что не существует одной, верной, на основе которой можно рассмотреть любую организацию. Организацию всегда следует рассматривать с точки зрения нескольких классификаций для полного ее исследования и представления. Поэтому для оценки эффективности любой организации необходимо не только представлять себе относимость ее к определенным классификациям и видам, но и разносторонне подходить к этому вопросу.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУМОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бабосов Е.М. Социология управления: Учебное пособие для студентов вузов. 3-е изд., стереотип. / Мн.: ТетраСистемс, 2004. – 288 с.
2. Баранников А.Ф. Теория организации: учебник для вузов. / М.: ЮнитиДана, 2007. – 700 с.
3. Белолипецкий В.К. Этика и культура управления. / М.: ИНФРА-М, 2008. – 322 с.
4. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // ЭКО. – 1996. – № 9. – с. 140.
5. Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие. / СПб.: "Издательство Питер", 2007. – 160 с.
6. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие для вузов./ М.: Инфра-М, 2006. – 344 с.
7. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е. Основы менеджмента: Учебник для вузов. / М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
8. Веснин В.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / М.: Проспект, 2007. – 512 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. / М.: Проспект (ТК Велби), 2007. – 306 с.
10. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. -М.: Триада Лтд, 1996. – 384 с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. / М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
12. Габричидзе Б. Принцип профессионализма в государственной службе // Государство и право. - 1995. – № 12. – с. 19.
13. Гвишиани Д.М. Организация и управление. / М.: Изд-во МГТУ им Н. Э Баумана, 1999. – 348с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / М.: Юнити, 2007. – 499 с.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е дополненное и переработанное. – М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 1995. – 480 с.
16. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. / Таганрог: ТРТУ, 2003. – 230с.
17. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Спб.: Питер, 2009. – 800 с.
18. Иванова Т.Ю. Теория организации: Учебное пособие. / СПб.: Питер, 2004. – 270 с.
19. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. / М.: Норма-М, 2006. – 286с.
20. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. / СПб.: Питер, 2003. – 286 с.
21. Магура М. Культура организации. Секреты мотивации: или мотивация без секретов / М.: Инфра-М, 2007. – 689 с.
22. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутри-фирменного управления // Проблемы теории и практики управления.  – 1996. -№ 6. – с. 108.
23. Медведев, В.П. Основы менеджмента: Учебно - методическое пособие. / М.: ДеКА, 2008. – 840 с.
24. Мескон М.Х. Основы менеджмента. / М.: Дело, 2006. – 704 с.
25. Мильнер Б.З. Теория организаций. / М.: Инфра-М, 2005. – 480 с. 
26. Парахина, Т.М. Теория организации. 2-е изд. / М.: Кнорус, 2008. – 216с.
27. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией: Учебник. / М.: Инфра–М, 2007. – 702 с.
28. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организаций. / М.: Экзамен, 2007. – 320 с.
29. Российская Федерация. Законы. Федеральный Закон Российской Федерации [Текст] : [федер. закон от 26.12.1995г. № 208-ФЗ "Об акционерных обществах]. – СПб. :Victory : Стаун-кантри, 2001. – 94с.
30. Российская Федерация. Законы. Федеральный Закон Российской Федерации [Текст] : [федер. закон от 08.12.1995г. № 7-ФЗ "О некоммерческих организациях]. – М. : Маркетинг, 2001. – 67с.
31. Смирнов Э.А. Основы теории организаций: Учебник. / М.: 2006. – 375с.
32. Фатхудинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / М.: Норма-М, 2006. – 304 с.
33. Холл Ричард Х. Организации: структуры, процессы, результаты. / СПб.: Питер, 2005. – 312с.
34. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н.Менеджмент: Учебное пособие для вузов. / М.: Юнити, 2004. – 439 с.
35. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996. – 304 с.