Управление рисками на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 11:49, дипломная работа

Описание работы

актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.

Исходя из выше изложенного, целью написания данной дипломной работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка.

Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

1) анализ и оценка существующего понятия о рисках;

2) проанализировать теоретические аспекты оценки рисков и способы управления рисками;

3) изучить методологические подходы в теории управления рисками на предприятии;

4) проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии ОАО «ххххххххххххххххххх» (ОАО «хххх»);

5) разработать комплекс мероприятий по управлению рисками на предприятии ОАО « хххххххххх».

Объектом исследования данной работы является производственно-хозяйственная деятельность ОАО « ххххххххххххххх».

Предметом исследования является процесс управления рисками на предприятии ОАО «ххххххххххх».

Содержание

Введение………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. Анализ системы управления рисками на предприятии.......7

1.1. Риск как экономическая категория. Классификация рисков...................7

1.2. Системный подход к управлению рисками на предприятии.................15

1.3. Процесс управления рисками на предприятии…………………………20

ГЛАВА 2. Организационно-методологическая основа и инструменты

регулирования системы управления рисками на предприятии…………...24

2.1. Характеристика методов и методики анализа рисков………………...24

2.2. Механизм реализации процесса управления рисками…………………31

2.3. Инструменты риск-менеджмента, как основное средство для снижения степени риска………………………………………………………………….35

ГЛАВА 3 Анализ и оценка функционирования системы управления

рисками на примере ОАО «хххх»………………………………………..46

3.1. Характеристика ОАО «хххх»………46

3.2. Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой

отчетности……………………………………………………………………..52

3.3. Анализ рисков предприятия и методов, используемых для

минимизации риска…………………………………………………………..58

3.4. Совершенствование системы управления риском используемой

на предприятии ОАО «хххх»……………………………………………...63

Заключение…………………………………………………………………...83

Список использованной литературы……………………………………..86

Приложения………………………………………………………………….90

Работа содержит 15 файлов

SWOT ММТП прил3.doc

— 51.00 Кб (Открыть, Скачать)

блан. к дип.doc

— 29.00 Кб (Открыть, Скачать)

Введение к ДИП.doc

— 43.50 Кб (Открыть, Скачать)

ГЛАВА 1.doc

— 125.50 Кб (Открыть, Скачать)

ГЛАВА 2.doc

— 127.50 Кб (Открыть, Скачать)

ГЛАВА 3.doc

— 195.00 Кб (Открыть, Скачать)

Докл.ПРИЛ 4.doc

— 30.00 Кб (Открыть, Скачать)

докл1.doc

— 103.50 Кб (Открыть, Скачать)

Заключение.doc

— 30.50 Кб (Открыть, Скачать)

ПОСЛЕДНИЙ ЛИСТ.doc

— 21.00 Кб (Открыть, Скачать)

Прилож к 3 гл..doc

— 296.00 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ПРИЛОЖЕНИЕ 22

Таблица    – Условные обозначения и общие итоги 

Наименование

Операции

Условные

Обозначения

Количество

операций

данного вида

Затраты

времени, %

Передаточные

Письменные

Изучение               

Анализ

Разработка

Отчёт

____

à

Δ

О

H

ÿ

12

5

1

1

3

7

10

15

20

20

20

15

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ПРИЛОЖЕНИЕ 23

     Таблица – Карта организации труда на рабочем месте для антирискового управляющего

1 Перечень операций, выполняемых  на рабочем месте
Наименование

Операции

Код

процедуры

Количество

операции

Трудоемкость  разовая Трудоемкость

годовая

Код

документов

 1.Ознакомление  и анализ документации различных  подразделений (ЭВМ)

 2.Разрабатывает  календарный план работы по  решению проблем (еженедельно)

 3.Организация  ежедневных совещаний с командой

 4.Оформление  актов, уведомлений, приказов, договоров,  справок, реестров, протоколов, заявлений,  обращений и других  документов

         
2 Распорядок работы 3 Требования  к работающему
 Часы Недели  1 Должен знать:
    1. Основные цели и задачи политики в условиях риска
    2. Методические подходы к оценке потенциала предприятия
    3. Направления реструктуризации
    4. Формы  методы работы с персоналом в условиях риска
    5. Пути снижения социального напряжения и профилактики возможных конфликтов

 2 Должен  уметь:

 2.1 Ставить  цели и формулировать задачи в условиях риска, не упуская перспективу развития организации

 2.2Формировать  команду по выводу из кризиса

 2.3Организовать  и контролировать работу исполнителей

 2.4 Работать  на компьютере с различными  программами

 1  2  3  4
 1 

 2 

 3 
 

 4 
 

 5 
 

 6 
 

 7

 Определение проблемы в условиях риска 

 Анализ ситуации, работа на ЭВМ    

 Проведение  совещания с командой с разработкой  вариантов решения 

 Оценка альтернативных вариантов по различным критериям 

 Составление программ решения с дальнейшей детализацией плана 

 Доведение решений  до конкретных исполнителей  

 Контроль  за выполнением плана

 Примечание: на рабочем месте антирискового  менеджера не должны находится посторонние  предметы не относящиеся к процессу труда Шифр

подсистемы

  Наименование

рабочего

места

Антириск-менеджер

Шифр  рабочего

места

Шифр

Подразделения

 
Составил Количество  рабочих мест
1
 
 

                                                                                                                   
 

Приложение ГЛ2.doc

— 46.00 Кб (Открыть, Скачать)

Приложение к ГЛ1.doc

— 58.00 Кб (Открыть, Скачать)

Приложение к ГЛ2.doc

— 438.50 Кб (Открыть, Скачать)

Спис. лит.doc

— 40.00 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Управление рисками на предприятии