Управление рисками на предприятии

Содержание 
 

Введение………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. Анализ системы      управления рисками на   предприятии.......7

1.1. Риск как экономическая категория. Классификация рисков...................7

1.2. Системный подход к управлению рисками на предприятии.................15

1.3. Процесс управления рисками на предприятии…………………………20

ГЛАВА  2.  Организационно-методологическая основа и инструменты   

регулирования  системы управления рисками на предприятии…………...24

2.1. Характеристика  методов и методики анализа рисков………………...24

2.2. Механизм реализации процесса управления рисками…………………31   

2.3. Инструменты риск-менеджмента, как основное средство для снижения степени риска………………………………………………………………….35

ГЛАВА  3   Анализ и оценка функционирования системы управления  

рисками на  примере  ОАО «хххх»………………………………………..46

3.1.  Характеристика ОАО «хххх»………46

3.2. Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой

отчетности……………………………………………………………………..52

3.3. Анализ рисков предприятия и методов, используемых для  

минимизации риска…………………………………………………………..58

3.4. Совершенствование  системы управления риском используемой

на предприятии ОАО «хххх»……………………………………………...63

Заключение…………………………………………………………………...83

Список  использованной литературы……………………………………..86

Приложения………………………………………………………………….90  
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

              Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактику, рационально контролировать и эффективно управлять рисками.  Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.

              В работе Ф. Найта «Риск, неопределенность и прибыль» впервые была высказана мысль о риске, как количественной мере неопределенности[31]. В трудах О. Моргенштейна и Дж. Неймана также были разработаны вопросы теории риска, отражающие взаимосвязь понятий «неопределенность» и «риск»[32].

              Управление рисками на предприятии  взаимосвязано с понятием «риск-менеджмент». 

              Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

              В настоящее время среди промышленно развитых стран получили распространение два методологических подхода к управлению рисками на предприятии[10]. При старом подходе руководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками[51,c.317]. Новый же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент [10, с.14]. В России же, по нашему мнению традиционно используется старый подход к управлению рисками на предприятии, что существенно препятствует развитию предпринимательства в целом.

              Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимо рассмотреть все риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать организации достичь целей.

Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью  разработки комплексного,  всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координируется в рамках всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.

Исходя  из выше изложенного, целью написания данной дипломной работы является анализ системы управления рисками на предприятии, функционирующем в условиях рынка.

 Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:

1) анализ и оценка  существующего понятия о рисках; 

2) проанализировать теоретические аспекты оценки рисков и способы управления рисками;

3) изучить методологические подходы в теории управления рисками на предприятии;

4) проанализировать имеющиеся риски и методику управления рисками на предприятии ОАО «ххххххххххххххххххх» (ОАО «хххх»);

5) разработать комплекс мероприятий по управлению рисками на предприятии  ОАО « хххххххххх».

Объектом исследования данной работы является производственно-хозяйственная деятельность ОАО « ххххххххххххххх».

Предметом исследования является процесс управления рисками на предприятии ОАО «ххххххххххх».

Информационной  базой исследования являются действующие законодательные акты и нормативные документы, финансовая отчетность, принятая за основу при анализе финансовых результатов ОАО « хххх», научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по теме исследования. Основными источниками информации для анализа служат  отчеты о прибылях и убытках,  информационные данные рейтинговых агенств.

Использованы  методы управления рисками,  прогнозирования результатов деятельности, моделирования на основе таких разработок отечественных экономистов как Чернова Г.В. и Кудрявцев А.А.¹, Гинзбург А.И.²,ФомичевА.Н.³, Стоянова Е.С.⁴, Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г.⁵  и зарубежных авторов Т. Бартон, У. Шенкир,⁶ К. Друри, ⁷,   и другие.

Практической  значимостью дипломной работы  является выявление влияния рисков отрасли на деятельность морских портов, координированное и системное управление рисками на предприятии ОАО « ххххххх».   Структуру дипломной работы составляют введение, 3  главы, заключение, список литературы и приложения.