Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2011 в 22:52, курсовая работа
Цель данной работы является изучение системы тестирования кандидатов при приёме на работу.
Для достижения поставленной цели предполагается решить ряд задач:
•раскрыть классификацию тестов;
•раскрыть сущность, принципы и виды тестирования при приеме на работу
•раскрыть процесс прохождения тестирования у кандидатов при приеме на работу на примере определенной организации;
•подвести итог по собранной информации в курсовой работе.
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕСТОВЫХ ИСПЫТАНИЙ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ 4
1.1 Классификация тестов и их сущность…………………………….... 4
1.2 Сущность и виды тестирования при приеме на работу ...................... 6
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕСТОВЫХ ИСПЫТАНИЙ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ НА ПРИМЕРЕ ТОО ИД «СИБАРИТ» 9
2.1 Характеристика ТОО Издательского Дома «Сибарит» 9
2.2. Характеристика персонала и кадровой деятельности ИД 10
2.3. Анализ методов проведения тестирования при приеме на работу в ТОО ИД «Сибарит» 22
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО ТЕСТИРОВАНИЯ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ В ТОО ИД «СИБАРИТ» 26
3.1. Выводы и рекомендации по совершенствованию процедуры тестирования в ТОО ИД «Сибарит»…………………………………….. 26
Список используемых источников……………………………………… 33
Также можно порекомендовать методику PARLA, которая считается наиболее оптимальной для проведения интервью /14/. Это западная техника интервьюирования, которая направлена на оценку ключевых компетенций кандидата, на должность. Расшифровывается аббревиатура следующим образом (рис. 3):
Рисунок 3. Методика
PARLA
Схема представляет собой алгоритм проведения интервью, состоящий из пяти этапов /15/.
Методика позволяет понять, какие ситуации кандидат считает проблемными, какие методы решения проблем выбирает, может ли взять на себя ответственность, умеет ли делать выводы, учиться на своих ошибках и т.д.
Самое сложное в применении этой техники - искусство задавания вопросов. Для этого существуют специальные вопросы разработанные автором работы по методике PARLA. Для составления вопрос процесс анкетирования следует разделить на такие пункты, как:
а) образование;
б) дополнительное образование (курсы, семинары, тренинги, пр.).
Таблица служит небольшим напоминанием и подсказкой руководителю фирмы об успехах соискателя при прохождении собеседования.
После вопросов анкеты должно быть обозначено место для проставления:
– даты заполнения анкеты;
– подписи заполняющего анкету.
Окончательный
вариант анкеты можно увидеть в приложении
3
Заключение
Тест - в психологии и педагогике, стандартизированные задания, результат выполнения которых позволяет измерить психофизиологические и личностные характеристики, а также знания, умения и навыки испытуемого.
В принципе применение тестовых методик при приеме на работу обосновано необходимостью выбора, т.е. работодателю (менеджеру по персоналу) важно в количественной форме сравнить, насколько тот или иной кандидат соответствует должности, на которую претендует.
Существует несколько видов тестов, используемых работодателями:
Издательский дом «Сибарит» был основан в июле 2004 года. Юридическая форма ТОО.
В кампании число рабочих на 2010г. составляет 20 человек.
ИД работает стабильно в течение 5 лет. Минимальный стаж работника на предприятии – 1 год.
Расторжение трудовой деятельности осуществляется по инициативе самого работника (переезд в другой город, страну, переход на другую работу или по семейному обстоятельству).
От руководителя до курьера (на все должности), существует кадровый резерв.
Существует временная система по найму работников по трудовому договору (курьеры, фотографы). Срок работы длиться 1-2 недели, 1-2 месяца.
На предприятии только 0,02% составляет неквалифицированный персонал, а остальной процент занимают квалифицированные сотрудники.
Набор и отбор персонала в компании регулирует ведущий специалист занимающий должность директора. Последнее слово о найме сотрудника стоит за главным редактором.
Набор на ТОО ИД «Сибарит» обычно ведут из внешних и внутренних источников.
Процесс отбора персонала в компании проходит по таким этапам как:
По
итогам прохождения каждого кандидата
по критериям разработанных
При приеме на работу в компании, кандидаты проходят один из важных этапов – «тестирование», который выявляет не только профессиональные навыки нового сотрудника, но и позволяет увидеть человека с внутри, т.е. личные его качества, которые не мало важно для Издательского Дома «Сибарит».
В основном используются такие тесты как:
Тестирование помогает ускорить процесс отбора того кандидата, в котором больше всего нуждается организация. Для ИД «Сибарит» этот этап является важным элементом, так как тесты способствуют выявить у кандидатов те элементы и критерии, которым придерживается организация в отборе персонала: этикет в общении, умение работать в команде, общительность, характер, личностные и профессиональные качества.
Каждый тест применяется по максимуму на 10 %. По итогам в компании, только 50% тестов являются наиболее важными.
Список использованных источников