Тест по "Менеджменту"

- Мақсатқа жету

- Пайда табу

Вопрос:2

Кәсіби құзырлық пен қызмет сатысы бойынша өсуге  қойылатын қандай өлшемдер(критерилер)американдық  менеджмент үлгісіне тән?

Ответы

- Өмірлік тәжірбиеде  өндірісті жақсы білу кең профильді мамандар

+ Жоғарғы біліктілік өндірісті жақсы білу кең профильді мамандар

- Кең профильді  мамандар 

- Өмірлік тәжірибеде

- Жоғарғы біліктілік

Вопрос:2

Жетекші тарапынан  қандай себептер өкілеттілік берудің  тиімсіздігіне әкеледі?

Ответы

- Қол астындағыларға  сенбеу

- Басшылық жасаудағы  қабілетсіздік

+ Барлығын қоса  алғандағы

- Қол астындағыларға  сенбеу басшылық жасаудағы қабілетсіздік  барлығын қоса алғанда

- Басшылық жасаудағы  кабілетсіздік,қоса алғанда

Вопрос:1

Оңтайлы басқару  шешімін қабылдау шешімін қабылдау процесі қандай кезендерден тұратынын атаңдар

Ответы

- Баламалар  табу, түпкілікті таңдау

- проблемаларға  диагноз қою,баламалар табу, түпкілікті  таңдау

+ проблемаларға  диагноз қою,шешім қабылдау үші  өлшемдер мен шектеулерді қисындау,баламаларға баға беру,түпкілікті таңдау

- Баламалар  табу,түпкілікті таңдау, проблемаларға  диагноз қою,шешім қабылдау үшін  өлшемдер мен шектеулерді қисындау

- Шешім қабылдау  үшін өлшемдер мен шектеулерлі  қисындау

Вопрос:1

Алда тұрған белгілі мақсаттар бойынша фирманың кез келген шаруашылық қызметі барысында соған жетуге бағытталған,кәсіби түрде жүзеге асырылатын қызметтің дербес түрі бұл-

Ответы

+ менеджмент

- маркетинг

- Жоспар

- Стратегия

- Басқару

Вопрос:2

«Өзге тұлғалардың  көмегімен жұмыстың орындалуын қамтамасыз ету»ретінде менеджменке анықтама берген кім?

Ответы

+ Элтон Мэйо

- Мэрри Фоллет

- Абрахам Маслоу

- Мисс Фоллет

- тейлор

Вопрос:1

Бөлімнің меңгерушісі,филиал директоры қай басқару деңгейіне  жатады?

Ответы

- Төменгі звено 

- Функционалдық  звено

- Ортаңғы звено

- Жанама басқару

+ Жоғарғы звено

Вопрос:2

Сапаны басқаруды  жүзеге асыратын формуланы табыңыз

Ответы

- «Жоспарла-тексер-жаса-әсер  ету»формуласмы

- «Жосрпарла-тексер-әсер  ет-жаса»формуласы

- «Тексер-жаса-жоспарла-әсер  ет»формуласы

- «Жоспарла-жаса-тексер-әсер ет»формуласы

+ «Жоспарла-жаса-әсер ет-тексер»формуласы  белгілейді

Вопрос:1

Өнімділікті бағалау-бұл ...процесінің функциасы 

Ответы

- Басқару

- Басқару,бақылау 

- Бақылау

- Ұйымдастыру

+ Ұйымдастыру,бақылау

Вопрос:2

Өнімділікті арттыру климатын ұйымдастыруда жұмысшы өмірінде қандай қасиеттер маңызды рол атқарады?

Ответы

- Сапа

- Жоғарғы деңгейде көрсетілген  қызмет

- Қосымша жеңілдіктер

- Сыртқы қаптамасы

+ Сапа мен қосымша жеңілдіктер

Вопрос:1

Бұл өзінің дұрыстығын сезінуге негізделген таңдау шешімі

Ответы

+ Интиутивті  шешім+

- Пікірлерге  негізделген шешім

- Екі тұлғаның  шешімі

- Өзіндік шешім

- Болжамдық  шешім

Вопрос:2

Жеке мақсаттарға  немесе ұйым мақсаттарына жету үшін сол  қызметке өзін және өзгелердің ынтасын  оятушылық процесі қалай аталады?

Ответы

+ Мотивация

- Сыйақы

- Жоспар

- Бақылау

- Шешім

Вопрос:2

Ақпараттарды  алмасқанда, жөнелткенде және алғанда  ең бірінші қай кезеңнен өтеді?

Ответы

- Шартты белгі  беру

- ақпраттар  беру

- Шартты белгілердің  мағынасын ашу

- Арнадан өтеді

+ Идеяның пайда  болуы

Вопрос:1

Белгілі бір  маман шеңберіндегі білім кешені дегеніміз не?

Ответы

- Біліктілік

- Мамандық

+ Кәсіби мамандық

- Серіктестік

- Қамқорлық

Вопрос:2

Жұмысшы күшінің  потенциалын дамыту үшін қолданатын әдістерге қайсысы жатпайды?

Ответы

- Кәсіптік бағдармен  бейімделу

- Өндірістік қызметін бағалау

- Әлеуметтік  бейімделу

- Сыйақы жүйесі

+ Басқару жүйесін  нығайту

Вопрос:1

Тұлға аралық дау – жанжал, бұл

Ответы

- Тұлғаның айқындамасы,  топтың айқындамасынан жақсы  болған кезде туындайтын дау  – жанжал

- Бұл шектеулі ресурстар  үшін процесс кезіндегі жетекшілер арасындағы әр түрлі пікірлер мен мүдделер, мінездері үшін адамдар арасындағы дау – жанжал

- Бұл – салалық және  функционалдық қызметкерлер құрамы  арасындағы дау – жанжал

- Бұл – функционалдық  қызметкерлер құрамы арасындағы  дау –жанжал

+ Бұл - әр түрлі пікірлер мен мүдделер мінездері үшін адамдар арасындағы дау – жанжал

Вопрос:1

Жетекшіліктің негізгі стилі

Ответы

- Біріккен басқару

- Қала сыртындағы клуб  рухында басқару

- Билік – бағыну

- Ұйымдық басқару, топтық  басқару

+ Біріккен басқару – қала сыртындағы клуб рухында басқару, билік бағыну, ұйымдық басқару, топтық басқару

Вопрос:2

Егер оның қол астындағылар сондай білімге ие, сондай – ақ менеджермен  бір топта оқыған болса, менеджерге биліктің қандай формасын таңдағаны  дұрыс болады?

Ответы

- Заңды

- Сараптамалық

+ Сыйақыға негізделген  билікті

- Заңды және  сараптамалық

- Адамға арналған

Вопрос:2

Ағымдағы бақылауды  жүзеге асыру үшін, басқару аппараттарына:

Ответы

- Стратегия

- Мотивация

- Кері байланыс

+ Өкілеттікті табыстау  қажет

- Жоспарлау

Вопрос:2

А. Маслоу пирамидасындағы  деңгейлер бойынша адам қажеттіктерін  бөлуде қандай мағына жатыр?

Ответы

+ Қажеттіліктер  иерархиясы

- қажеттіліктер  жіктеуі

- Қажеттіліктерді  бірінші және екінші кезектегіге  топтастыру

- Қажеттіліктер  иерархиясымен жіктеуі

- байлық және  билік

Вопрос:3

Портер Лолер  мен Виктор Врумның мотивация  теориялары немен ерекшеленеді?

Ответы

- Бірінші –  мазмұндық,екінші – процессуалдық

+ Бірінші –  процессуалдық, екіншісі – мазмұндық

- Біріншінің  негізі – жұмыстың нәтижелілігі, екіншінің негізі – ішкі сыйақы

- Бірінші - әділеттілік,  екінші – процессуалдық

- Біріншінің  негізі – еңбек нәтижелері, екіншінің  негізі – сыйақы беру

Вопрос:3

Салыстырмалы  түрде өнімдердің шектелуі номинклатурасын  шығаратын, сыртқы тұрақты жағдайларда  әрекет ететін, өзінің қызметін қамтамасыз ету үшін стандартты басқару міндеттерін шешуді талап ететін, ұйымның қандай ұйымдық құрылымдық құрған дұрыс болып саналады?

Ответы

- функционалдық

- Девизиондық

- Жобалау

- Матрицалық

- Бригадалық

Вопрос:3

Басқаруды орталықтандырудың артықшылығы неде?

Ответы

- Кімді –  кім туындайтын проблемаға жақын  тұрса, демек, оны басқалардан  жақсы білсе, шешімді сол қабылдайды

+ Мамандандырылған  тәуелсіз функцияларды бақылаумен  оны үйлестіруді жақсартады

- Орталық әкімшілік  органның қызметкерлер құрамынының тәжірбиесі мен білімін неғұрлым үнемді және оңай пайдалануға мүмкіндік береді

- Жас жетекшіні  неғұрлым жоғарғы дауазымдарға  тез даярлауға көмектеседі

- Пайдалануға  мүмкіндік береді

Вопрос:3

Аталған факультттің  кафедра меңгерушісінің, цех бастығының өкілеттігі өкілеттіктің қай типіне жатады?

Ответы

+ функционалдық

- Салалық

- функционалдық,  салалық

- Экономикалық

- Регионалдық

Вопрос:2

«Әрбір компанияның  пайдадан артық санайтын белгілі  бір мақсаттары болуы тиіс, бұл  мақсаттар оның өмір сүруін ақтайды».

Мұны айтқан кім?

Ответы

+ Коносуке Мацусита

- Ли Якокки

- Анри Файоль

- У.чериль

- Анри Файоль

Вопрос:2

Басшылықтың стратегиялық таңдауына әсерін тигізетін кейбір факторлар қандай?

Ответы

- Тәуекел, бұрынғы  стратегияларды білуі

- Қожайындар (иелері) туралы пікір

- Уақыт факторы 

+ Тәуекел, бұрынғы  стратегияларды білу, қожайындар (иелері) туралы пікірі, уақыт факторы

- бұрынғы стратегияларды  білу, қожайындар (иелері) туралы пікірі

Вопрос:3

Белгісіздікпен (ақпараттың болмауымен немесе жеткіліксіздігімен) бетпе – бет келе отырып, жетекші қалай шешім қабылдауы тиіс?

Ответы

- Қосымша ақпарат  алу және проблемаға тағы да  бір талдау жасау

- Тәжірбиені, пайымдауды, интуицияны басшылыққа ала отырып, нәтиженің сенімділігі туралы  болжам жасау

- Шешім қабылдаудан бас тарту

+ Қосымша ақпарат  алу және проблемаға тағы да  бір талдау жасау, тәжірбиені, пайымдауды, интуицияны басшылыққа  ала отырып, нәтиженің сенімділігі  туралы болжам жасау

- Интуицияны  басшылыққа ала отырып

Вопрос:3

Университет кафедраларынының өкілдері мектептердегі, гиназиялардағы, колледждердегі, лицейлердегі кәсіптік бағдар беру жұмысы бойынша үнемі ақпарат алмасады. Осындай ақпарат алмасу коммуникацияның қай түріне жатады?

Ответы

- Көлбеу

+ Тік бағытта  жоғарыға берілетін

- Бейресми

- Сыртқы ортамен коммуникациялар

- Ресми

Вопрос:2

Кері байланыс жүйесін қалай жолға қоюға  болады?

Ответы

- Жұмыскерлерге  (қызметкерлерге)сұрау жүргізу 

- Мерзімді жиналыс  өткізіліп отыру

- Ұсыныстар  салатын жәшіктер қою

+ жұмыскерлерге  (қызметкерлерге) сұрау жүргізу, мерзімді жиналыс өткізіп отыру, ұсыныстар салатын жәшіктер қою

- мерзімді жиналыс  өтікізіп отыру, ұсыныстар салатын  жәшіктер қою

Вопрос:2

Басқарудың 14 қағидасын  атап көрсеткен кім?

Ответы

- Тейлор

+ Файоль 

- Вебер

- Фоллет 

- Маслоу

Вопрос:1

«Ғылыми басқару принциптері» кітабының авторы

Ответы

- Ф. Тейлор

- Г.Гантт    

+ А. Файоль

- Ф. Герцберг      

- А. Маслоу 

Вопрос:1

Бөлімнің меңгерушісі, филиал директоры қай басқару  деңгейіне жатады?

Ответы

- Төменгі звено

- Функционалдық  звено 

- Ортаңғы звено 

- Жанама басқару         

+ Жоғарғы звено 

Вопрос:2

«...- бұл тауар  сапасына әсер ететін факторлар мен  жағдайларға мақсатқа сай ықпал жасау жолымен өнімді жасау, өндіру, айналдыру мен пайдалану кезінде қажетті сапа деңгейін белгілеу, қамтамасыз ету мен ұстау» аныктамасына төмендегілердің қайсысы сәйкес келеді:

Ответы

+ Өнімнің өмірлік  циклі

- Өнімнің сапасын  басқару

- Басқару функциясы

- Өндіріс тиімділігін  басқару     

- Өнім сапасы 

Вопрос:1

Тауардың бәсеке қабілеттілігі неге тең?

Ответы

+ Бәсеке қабілеттілік = баға + сапа + тұтыну қасиеті

- Бәсеке қабілеттілік = баға + сапа + қызмет көрсету

- Бәсеке қабілеттілік = баға + сапа + технология

- Бәсеке кабілеттілік = бага + сапа + энергия сыйымдылығы

- Бәсеке кабілеттілік = баға + сапа + бақылау

Вопрос:2

« ... - бұл басқарушылардың еңбек ресурстарын, материалды, технологияны, ақпаратты біріктіретін кұралы» анықтамасына төмендегілердің қайсысы сәйкес келеді?

Ответы

- Ұйымдастыру  процесі

- Кадрлық саясат

- Продуцент

+ Өндірісті басқару процесі

- Өнімнің сапасын басқару

Вопрос:2

Жапониядан  басқа, қай елде еңбек өнімділігін  арттыру үшін - 
сапаны басқару көбінде жылдық өнімнің ақауын тексеру үшін, кей 
жағдайда жеткізу сапасын бақылауға бағытталған?

Ответы

- Канада

- Ресей

- Қытай

+ АҚШ

- Қазақстан

Вопрос:2

Еңбек ресурстарының бақылау кезіндегі мақсаты неде? 
Ответы

- Сапа, саны

- Қорлар нормативтері

+ Біліктілік, тәжірибиелік, білім деңгейі     

- Стандарт

- Баға

Вопрос:3

Ұйым елеулі шығынға батпай тұрып шешімге  түзету жасауға мүмкіндік беретін, шешімді іске асырғанға дейін және іске 
асырғаннан кейін болған жағдайлар туралы ақпараттардың келіп 
түсуі қалай аталады.

Ответы

+ Тура байланыс    

- Кері байланыс

- Екі жақты  байланыс

- Бір жақты  байланыс

- Тура және  кері байланыс

Вопрос:1

Арна дегеніміз  –

Ответы

- Идеялар беру  құралы

- Белгі беру  кұралы.

+ Ақпараттар  беру кұралы

- Ақпарат алушы

- Жөнелту сайманы 

Вопрос:2

Біздің еліміздегі кәсіпкерлер мен бизнесмендердің  басты кемшіліктері болып не саналады?    
Ответы

- Мәдениетсіздігі 

- Этикасы 

- Эстетикасы

+ Партнерлерінің  ықыластылығына немқұрайлы қарайтындары

- Ұйымдастырушылық  қабілетінің мүлдем болмауы

Вопрос:1

ҚР «Еңбек туралы»  Заңына сәйкес аптасына жұмыс уақытының  ұзактығы:

Ответы

- 36 сағаттан  төмен болмауы керек

- 40 сағаттан аспау керек

- 30 сағаттан аспау керек

- 40 сағат

+ 45 сағаттан аспау керек

Вопрос:1

«Кәсіпкер  терминін 18ғ. басында  өмір сүрген  қай экономист енгізді?

Ответы

- Спиноза

+ Ришар Контальон

- М.Вебер 

- Р.Стэнли

-С.Бир

Вопрос:1

"Билік" ұғымына қандай  анықтама сәйкес келеді?

Ответы

- Өзге адамның  мінез-құлқына өзгеріс енгізетін,  бір тұлғаның мінез-құлқы

+ Ұйым мақсатына  жетуге олардың ынтасын оятып,  әсер ету үшін қол астындағыларға қатынасы бойынша жетекшінің мінез-құлық мәнері (әдісі)

- Өзге адамдардың  мінез-құлқына әсер ету мүмкіндігі

- Бір тұлғаның мінез-құлқы

- Әсер ету  үшін қол астындағыларға қатынасы бойынша жетекшінің мінез-құлық әдісі

Вопрос:2

Егер оның қол  астындағылар сондай білімге ие, сондай-ақ менеджермен бір топта оқыған болса, менеджерге биліктің қандай формасын таңдағаны дұрыс болады?

Ответы

- Заңды

- Сараптамалық

+ Сыйақыға негізделген -билікті

- Заңды және  сараптамалық

- Адамға арналған

Вопрос:2

Бақылаудың  адамдарға жағымсыз әсер етуін жою  үшін не істеу қажет?

Ответы

- Қатаң, алайда  қол жетерлік стандарттар белгілеу

- Шамадан тыс бақылауды болдырмау

- Бұл дербестіктің  және жеке бас еркіндігінің  болмауы

+ Қатаң, алайда  қол жетерлік стандарттар белгілеу,шамадан  тыс бақылауды болдырмау;

- Жеке бас  еркіндігінің болмауы