Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2013 в 22:38, курсовая работа

Описание работы

Мета курсової роботи: розглянути і узагальнити інформацію щодо основ теорії прийняття управлінських рішень
Завданнями дослідження є:
визначити сутність, мету, задачі, предмет, об’єкт і функцій теорії прийняття рішень;
розглянути методи, принципи, структуру і категорії теорії прийняття рішень;
навести класифікацію управлінських рішень та показати взаємозв’язок між функціями управління та прийняттям рішень;
розглянути загальну характеристику ВАТ "Елітдор";
провести фінанссово-економічний аналіз діяльності підприємства;
розрахувати вплив факторів на діяльність підприємства.

Содержание

ВСТУП ..............................................................................................................5
1 Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень
1.1 Сутність, мета та задачі, предмет, об'єкт і функції теорії прийняття рішень .........................................................................................................................7
1.2 Методи, структура і категорії теорії прийняття рішень. Основні поняття й означення ..................................................................................................9
1.3 Концепції, принципи та парадигми вироблення рішень. Управління як процес вироблення і реалізації рішень. Взаємозв'язок управлінських рішень і функцій управління. Класифікація управлінських рішень ....................................13
Висновки до першого розділу ........................................................................20
2 Аналітично – розрахункова частина
2.1 Загальна характеристика досліджуваного підприємства .......................22
2.2 Фінансово-економічний аналіз діяльності досліджуваного підприємства ...............................................................................................................26
2.3 Дослідженя впливу різноманітних чинників на результати діяльності підприємства ...............................................................................................................30
Висновки до другого розділу ..........................................................................43
ВИСНОВКИ ......................................................................................................45
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.........................................................50
ДОДАТКИ .........................................................................................................51

Работа содержит 5 файлов

ZMIST.doc

— 718.50 Кб (Открыть, Скачать)

План курсовой.docx

— 13.38 Кб (Открыть, Скачать)

Практическая часть.docx

— 228.38 Кб (Скачать)

- збільшення собівартості одиниці продукції на 2 грн. призвело до втрати прибутку на 34420 грн.

в) запланований розмір виручки від реалізації товарів перевиконаний на 4,85%. Понад план продано товарів на 1555 тис. грн.   На це збільшення вплинули чотири фактори:

  • з падінням кількості робочих місць на сім  місць виторг зменшився на -    1904,87 тис. грн.;
  • збільшення робочих змін на 0,01 дало приріст виторгу на 269,3 тис. грн.;
  • збільшення відпрацьованого часу на три дні дало приріст виторгу на 387,88 тис. грн.;
  • з ростом обсягу виробітку на одному робочому місці в день на 0,03 тис. грн. виторг збільшився на 3904,85 тис. грн.

г) недовиконання плану по обсягу реалізації товарів на  270 тис. грн. обумовлено дією наступних факторів:

  • збільшення запасів товарів на початок періоду  на 5 тис. грн. і зменшення їх на кінець періоду на 30 тис. грн. призвели до збільшення обсягу реалізації на 35 тис. грн.;
  • зменшення надходження товарів за період на 300 тис. грн. і зріст їх вибуття на 5 тис. грн. призвели до зменшення обсягу реалізації на 305 тис. грн.

д) обсяг товарної продукції збільшився на 9000 тис. грн. На цей приріст вплинули два фактори:

  • збільшення відпрацьованого часу на 4 чол.- днів сприяло приросту обсягу випуску продукції на 1200 тис. грн.;
  • збільшення продуктивності праці середньооблікового працівника на 30 тис. грн. дало приріст обсягу випуску продукції на 7800 тис. грн.

Таким чином, при аналізі виробничо-господарської діяльності ВАТ «Елітдор»  виявлено, що підприємство в даний час перебуває у задовільному фінансовому становищі.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ:

 

1. Колпаков В.М. Теория и практика управленческих решений: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2000. - 256с.

2.  Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК. - М.: Колос С, 2007. - 424с.

3.  Осовська Г.В. Основи  менеджменту: Навч. посібник, для  студентів вищих навчальних закладів. — К.: «Кондор», 2003. – 556с.

4.  Рульєв В. А., Гуткевич С. О. Менеджмент: Навч. посіб. - К.: Центр учбової літератури, 2011. - 312 с.

5.  Василенко В.А. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навчальний посібник – К.: ЦУЛ, 2003. - 328 с.

6. Василенко В.А.,Узунов  В.Н. Система менеджменту / Навчальний  посібник у 2-х томах. - Сімферополь:  СІЕУ,2000. - 432 с.

7. Голубків Е.П. Маркетинг:вибір  кращого рішення. - М.:Економіка,1993. - 235 с.

8. Голубків Е.П. Яке  прийняти рішення? Практикум господарника. - М.:Економіка,1993. - 343с.

9. Єфремов А.В. Мистецтво  керування.- К.:УМК У,1989. - 430 с.

10. Китаєв Н.Н. Групові  експертні оцінки. - М.: Знання,1985. - 285 с.

11. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.:Инфа, 2001. - 345 с.

12. Курочкін А.С. Керування  підприємством. - К.:МАУП,1998. - 214 с.

13. Ларичев О.И. Теория и методы принятие решений. – М.:Логос, 2000. - 210 с.

14. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.:Дело, 2002. - 317 с.

15. Статут  приватної фірми ВАТ "Єлітдор"

 

 

ДОДАТОК А

 


 



 

 

 


 


 


 


 

 


 


 


iPhone 4

 

 

 

Рисунок А.1. – Структура  управління організацією


Теоретческая часть.docx

— 44.72 Кб (Открыть, Скачать)

Титул 1.docx

— 20.25 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Теоретичні основи розробки, прийняття й реалізації рішень