Теоретические основы проведения анализа потребителей

ООО «Мода» динамично развивающееся фирма. В дальнейшем бутик планирует перемещение в универмаг «Галерея Атриум» на
ул. Ленинградскую/ул. Молодогвардейскую (приложение 5). В перспективе открытие универмага высокой моды на улице Ленинградской, включает в себя элитные марки одежды, обуви и аксессуаров. В «Галерее Атриум» будут представлены мужской, женский и молодежный залы, интерьеры которых будут выполнены в своей цветовой гамме и стилистике (приложение 6). Стоит заметить, что для создания интерьеров и внутренней отделки «Галереи Атриум» привлечены известные в этой области компании SPATIVM и BATTAGLIA.

2.2 Анализ финансовых показателей

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия в табл. 3.

Предприятие рентабельно и платежеспособно на основание анализа за 2 полугодие 2009 г. Имеется положительная динамика рентабельности продукции, увеличилась на 12%. Так же произошло увеличение по показателям чистая рентабельность бутика за 1 полугодие 2010 г. увеличилась на 6,3%.

Общая рентабельность бутика «Мода» увеличилась на 9%, что характеризует предприятие как доходное.

Таблица 3 – Показатели финансовой деятельности

75

Так как цены на продукцию магазина одежды возросли, и импортные изделия в распространенных магазинах стали очень дорогими и малокачественными, и население обратило внимание на бутики, такие как бутик «Мода», зарекомендовавшие себя как магазины с качественной и очень дорогой одеждой, бутик «Мода» стремиться сохранить существующий уровень цен насколько это будет возможно, так как цена изделий зависит не только от стоимости работ, но и стоимости доставки, таможенных платежей и т.п. У Самары есть перспективы развития, которые непосредственно отразятся и на доходах населения.

Проведем PEST-анализ и результаты оформим в таблице 4.

PEST-анализ необходим для определения внешних факторов влияния на бутик «Мода», в нашем случае основное негативное влияние оказывает изменения в социуме изменение приоритетов в одежде, появился больший выбор в одежде, и появилась возможность покупать группы товаров в кредит, что значительно облегчает возможность планирования бюджета и покупки дорогой одежды. Помимо этого формирование ассортиментных рядов, освоение российского рынка зарубежными дизайнерами, положительно влияют на развитие магазина в целом. Данные аспекты положительно влияют на развитие бутика «Мода». Отрицательное влияние оказывает экономика отраслей, каким-либо образом связанных с дизайнерской одеждой, находиться в неразвитом и не популярном состоянии, негативно влияет на состояние магазина одежды. Рост курса валют ещё больше ухудшает финансовое положение ООО «Мода». Политическая ситуация не оказывает практически никакого влияния на бутик, развитие торгового магазина одежды «Мода», напрямую зависит от популярности коллекций дизайнеров для жителей Самары.

Таблица 4

PEST-анализ

75

Проведем анализ стратегического развития и составим карты стратегических групп. Диапазон цен на одежду представлен в таблице 5. Ассортиментные группы одежды представлены в таблице 6.

Таблица 5 – Диапазон цен на одежду

На основании данных таблиц 5 и 6, составим карты стратегических групп, на первой карте стратегических групп (рис. 4) будет наглядно представлено положение каждого бутика в таких аспектах как уровень цены на одежду и период работы на Самарском рынке. Диапазон цен на продукцию изменяется в зависимости от новизны модели, затребованности модели, фасона, размера, качества ткани, торговой марки и так далее. Самые ротированные марки, такие как Версачи, Армани стоя дороже всего.

На основании рисунка 4, можно сделать следующий вывод: бутик «Мода», занимает не особо выгодную позицию на рынке, поскольку цены на продукцию в данной отрасли достаточно высокие, на рынке они работают немного дольше чем, конкуренты.

Ассортимент товаров представленных в магазине так же важен как цена на этот товар, удобнее, приятнее и выгоднее идти в тот магазин, где можно купить все, что необходимо от пальто до аксессуаров и обуви. На основании рисунка 5 и данных таблицы 5, наглядно представим положение анализируемых бутиков на внутреннем рынке Самары.

Таблица 6 – Ассортиментные группы