Свод анализ

2

Зміст

   Вступ………..………………………………………………………………….

1. Загальна характеристика організації, формулювання місії організації і її цілей

2. Аналіз факторів мікрооточення і макрооточення організації. Виявлення на цій підставі можливостей і погроз зовнішнього оточення організації              …

3. Управлінське обстеження внутрішніх сильних і слабких сторін організації

4. Побудова матриці SWOT і її аналіз

5. Розробка заходів щодо використання   можливостей запобіганню погроз і вибір стратегії розвитку організації

Висновки              40

Список використаної літератури

Вступ

Реалії активних ринкових перетворень, що набирають все більших темпів в Україні, як і в інших постсоціалістичних країнах, глибоко змінюють всю систему відносин між державою і підприємствами, підприємствами і споживачами їхньої продукції, навряд чи дозволяють сумніватися у важливості й актуальності досліджень внутрішньої та зовнішньої середи. Дійсно, вони стають більш масовими і всеосяжними в міру переходу економік різних країн від «ринку продавця», - до «ринку покупця».

Мета курсової роботи - заглиблене засвоєння однієї з важливих проблем менеджменту - комплексний аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації, вибір стратегії її розвитку.

Для досягнення встановленої мети в курсовій роботі встановлено та вирішено наступні задачі:

- наведено загальну характеристика організації, формулювання місії організації і її цілей

- проведено аналіз факторів мікрооточення і макрооточення організації. Виявлення на цій підставі можливостей і погроз зовнішнього оточення організації;

- здійснене управлінське обстеження внутрішніх сильних і слабких сторін організації;

- побудована матриця SWOT і проведено її аналіз;

- розроблено заходи щодо використання   можливостей запобіганню погроз і вибір стратегії розвитку організації

1. Загальна характеристика організації, формулювання місії організації і її цілей

Згідно Статуту, приватне підприємство «Діникс-компані» зареєстроване 12 жовтня 2000 р. Горлівською міською Радою народних депутатів (№ 515 в реєстрі).

ПП «Діникс-компані» здійснює свою діяльність на основі  самофінансування.  Управління підприємством здійснюється на принципах приватного  управління.

Операційно-розподільну діяльність здійснює директор і призначений ним заступник по виробництву і комерції.

Згідно Статуту, ПП «Діникс-компані» здійснює наступні види виробничо-господарської діяльності:

·              випуск товарів народно-господарського споживання;

·              торгівля товарами народного споживання і продуктами сільськогосподарського виробництва.

ПП «Діникс-компані»  займається реалізацією насіння,  обприскувачів і засобів хімічного захисту рослин.  Підприємство має 2 роздрібних магазина і 1 оптовий.

Таким чином, наведені аспекти діяльності ПП «Діникс-компані» є передумовою наступних елементів маркетингової політики підприємства:

1)     управління ціновою політикою;

2)     управління товарною  політикою;

3)     управління товарорухом і комунікаціями.

До початку проведення будь-якого дослід­ження обов'язково складається проект дослідження (ескіз проекту дослідження), що знаменує початок першого підго­товчого етапу роботи. Проект являє собою перелік пунктів, проблем, що необхідно прояснити до початку роботи, він дає можливість уточнити предмет дослідження, виявити реальну вартість витрат і ресурсів, узгодити деякі питання з тим, щоб не виникло проблем і суперечно­стей після завершення до­слідження при здаванні його результатів. Ескіз проекту до­слідження для ПП «Діникс-компані» включає такі основні пункти:

-                      Інформаційні потреби.

-                      Програма дослідження.

-                      Інструментарій.

-                      Система збору інформації.

-                      Методи опрацювання даних.

-                      Звіт (оформлення результатів дослідження).

-                      Потреби і ресурси.

-                      Графік проведення дослідження і кошторис.

-                      Загальна вартість дослідження.

Наявність подібного ескізу дозволяє дати уявлення про те, яка інформація може бути от­римана в результаті проведення дослідження, а також оці­нити фінансові можливості його здійснення. Розглянемо ко­ротко перераховані складові проекту дослідження ПП «Діникс-компані» .

Для успішного господарювання на ринкових засадах суттєво важливим є можливість оцінки ймовірності банкрутства суб'єктів підприємницької та іншої діяльності. В Україні, де протягом ба­гатьох десятиріч панувала позаринкова система господарювання, що виключала офіційне визнання банкрутства як економічного явища, нема загальновизнаної вітчизняної методики визначення ймовірності банкрутства суб'єктів господарювання. У зв'язку з цим доводиться користуватися зарубіжними методичними підходами, в основу яких покладено факторні моделі прогнозування банкрут­ства підприємств та організацій.

Найпростішою є двофакторна модель оцінки ймовірності банкрутства підприємства (організації). Вона передбачає обчис­лення спеціального коефіцієнта Z і має такий формалізований вигляд:

                                                                      (1.1)

де кзл — коефіцієнт загальної ліквідності;

qnк. — частка позико­вих коштів у загальній величині пасиву балансу.

За двофакторною моделлю ймовірність банкрутства будь-якого суб'єкта господарювання є дуже малою за будь-якого від'ємного значення коефіцієнта Z і великою — за Z > 1.

Більш обґрунтованою та більш поширеною є п'ятифакторна модель Альтмана.

Професор Нью-Йоркського університету Едвард Альтман роз­робив алгоритм розрахунку індексу кредитоспроможності, який одержав назву індексу (моделі) Альтмана. Цей індекс дає змогу з достатньою вірогідністю розподілити суб'єкти господарювання на тих, що працюють стабільно, і на потенційних банкрутів.

Свою модель Е. Альтман побудував на підставі дослідження фінансового стану та результатів господарської діяльності 66 ком­паній, розрахувавши 22 фінансові коефіцієнти і скориставшись для своєї моделі лише п'ятьма найбільш вагомими. Ці коефіцієнти ха­рактеризують з різних сторін (усебічно) прибутковість капіталу та його структуру.

Індекс Альтмана «Z» розраховується за формулою:

                                                        (1.2)

де 3,3; 0,99; 0,6; 1,4 і 1,2 — коефіцієнти регресії, що характери­зують міру впливу на індекс «Z»;

К1 — характеризує прибутковість основного та оборотного ка­піталу; визначається діленням суми балансового прибутку на за­гальну вартість активів; з певною часткою умовності його можна назвати показником рентабельності виробництва;

К2 — відображає дохідність суб'єкта господарювання і роз­раховується як співвідношення чистої виручки від реалізації про­дукції і загальної вартості активів підприємства (організації);

К3 — визначає структуру капіталу фірми; обчислюється як відно­шення власного капіталу (за ринковою вартістю) до позикового капіталу (суми коротко- і довгострокових пасивів); 

K4 — відображає рівень чистої прибутковості виробництва (діяльності); розраховується діленням обсягу реінвестованого при­бутку (суми резерву, фондів соціального призначення та цільового фінансування, нерозподіленого прибутку) на загальну вартість ак­тивів фірми;

К5 — характеризує структуру капіталу та визначається як відно­шення власного оборотного капіталу до загальної вартості активів суб'єкта господарювання.

Для визначення ймовірності банкрутства того чи того суб'єкта господарювання розрахунковий індекс «Z» необхідно порівняти з критичним його значенням. Для точнішого визначення ступеня ймовірності банкрутства підприємства (організації) рекомендується користуватися таблицею 1.1. Зрозуміло, що в процесі ранжирування (розподілу) підприємств та інших суб'єктів підприємниць­кої діяльності часто виникає потреба врахувати специфіку відпов­ідної галузі (сфери діяльності), а відтак визначити іншу шкалу гра­дації індексів. У вітчизняній практиці господарювання застосуван­ня моделі Е. Альтмана зв'язане з певними труднощами.

Таблиця 1.1

Можливість банкрутства підприємства (організації) за Е. Альтманом

Оцінка загрози банкрутства по моделі Альтмана в наших економічних умовах може розглядатися як умовна, попередня, особливо якщо підприємство не можна віднести до середніх або великих. Дана модель не дозволяє одержувати досить об'єктив­ний результат. Це пов'язане з розходженнями в обліку окремих показників, впливом на їхнє формування ряду зовнішніх фак­торів (у першу чергу інфляції), невідповідністю балансової й ринкової вартості окремих активів й інших об'єктивних при­чин.

Українські господарюючі суб'єкти можуть використати тест, запропонований Альтманом у 1983 p.:

                                          (1.3)

де К3’ - відношення балансової вартості власного капіта­лу до позикового капіталу.

Граничне значення z83 = 1,23

Для діагностики платоспроможності у зарубіжних країнах вико­ристовують також показник Z Конана й Гольдера, який було роз­роблено на основі двох вибірок по 95 малих і середніх промислових підприємствах за допомогою методу дискримінантного аналізу [25]:

                                          (1.4)

де Х1 = Дебіторська заборгованість + Кошти / Разом активи;

Х2 = Постійний капітал / Разом пасиви;

Х3 = Фінансові витрати / Виручка від реалізації;

X4  =Витрати на персонал / Додана вартість;

X5 = Валовий прибуток / Залучений капітал.

Автори [26] розрахували вірогідність затримки платежів для різ­них значень Z (табл. 1.2).

Таблиця 1.2

Розрахунок вірогідності затримки платежів