Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 17:39, курсовая работа
Об’єктом дослідження підприємства є ВАТ „Чернігівавтодеталь”.
Предметом дослідження є виробництво і функціонування виробничих систем.
Основна мета роботи - спроектувати операційну систему виробництва та визначити ефективність її функціонування.
Для досягнення поставленої мети слід розв’язувати наступні задачі:
Провести аналіз обробної продукції;
Провести SWOT- аналіз діяльності підприємства;
Визначити основні параметри операційної системи;
Визначити ефективність розробленої операційної системи.
Вступ……………………………………………………………………………….4
Розділ 1. Планування і контроль: система „точно-вчасно”.................................6
Розділ 2. Розробка операційної системи ВАТ
„Чернігівавтодеталь” ..........................................................................................17
2.1. Визначення моделі операційної системи. Організаційна
структура підприємства .......................................................................................17
2.2. Управління матеріально-технічними постачаннями на підприємстві .....20
2.3. Розрахунок потреби в кадрах .......................................................................26
2.4. Управління операційною інфраструктурою підприємства та SWOT-аналіз підприємства .........................................................................................................29
Розділ 3. Визначення операційної ефективної реалізації операційної
системи підприємства...........................................................................................33
3.1. Визначення ефективного управління проектом ........................................33
3.2. Визначення економічної ефективності запасів ..........................................39
3.3. Контроль якості операційної системи ........................................................ 41
Висновки .............................................................................................................. 43
Список використаної літератури ........................................................................45
Полікомбанк м.Чернігів - 11%;
Держмайно - 26%;
Компанія УПТА м. Київ - 12%;
13% акцій знаходяться в дрібних акціонерів, із них 10% - у юридичних осіб.
У такий спосіб продано 74% акцій ВАТ „Чернігівавтодеталь”.
В даний час підприємство займає площу 126776 м2, у т.ч. виробничі площі складають 64572 м2. Кількість працюючих на 1 січня 2005 р. склала 2285 чол.
На підприємстві ВАТ „Чернігівавтодеталь” існує організаційна структура яка має такий вигляд.
Рис. 2.1. Організаційна структура ВАТ „Чернігівавтодеталь”
Директор - приймає рішення, які входять до компетенції власника підприємства, покладено на директора підприємства.
Головний бухгалтер - займається бухгалтерською звітністю підприємства;
Менеджер виробництва-займається керуванням виробничого процесу;
Менеджер зі збуту-проблеми збуту та послуги підприємства;
Секретар - виконує функції організаційно офісної роботи;
Та інші робітники підприємства.
У складі заводу є такі підрозділи:
- Ковальський корпус - має потужність 43 тис. поковок у рік. У парку устаткування 18 пресів, силовою потужністю 1600 до 6300 тонн.
- Механічне виробництво - є основним виробництвом по випуску готової продукції. Це виробництво розташоване на площах корпуса № 2 і корпуса №6. У корпусі №2 розташовані 37 потокових ліній, що оснащені спеціальним устаткуванням для виготовлення деталей карданних валів до автомобілів і ТНП. У корпусі №6 розташовані 8 автоматичних ліній фірми "Іво Лола Рібар" (Югославія) для виготовлення деталей карданних валів до автомобілів країн СНД; дві автоматичні лінії і комплект устаткування з Німеччини, на якому виробляється більш 50 найменувань деталей до карданних валів сільськогосподарських машин і автомобілів, що поставляються в Німеччину.
- Термічне виробництво - у складі якого автоматична ділянка, що має 53 прутків автомата мод. ДАМ 6×40 і А2240; ділянка гальванопокриття (нікелювання, цинкування на автооперативних лініях); ділянка термообробки, що цілком забезпечують потреби заводу; пресова ділянка, обладнана 58 кривошиповими пресами зусиллям від 6,3 до 500 т. і випускаючих більш 50 найменувань прокладок з асбополотна і більш 50 виробів аркушевого штампування.
Роботу основного виробництва продукції забезпечують цехи допоміжного виробництва:
- Інструментальний цех - призначений для забезпечення потреб виробництва в інструменті у т.ч.:
- ріжучим - таких як різці, фрези, свердла, мітчики, зенкера і т.д.;
- пристосування - штампи для холодної аркушевої штамповки, штампи для гарячої штамповкии;
- контрольно-вимірювальний інструмент і інше обладнання.
Цех оснащений високоточним устаткуванням вітчизняного виробництва і на фінішних операціях імпортним - виробництва Англії, Швеції, Японії.
- Ремонтно-механічний цех - укомплектований високоточним устаткуванням вітчизняного виробництва; призначений для ремонту й обслуговування устаткування, установленого на виробництві як металорізного так і ковальсько-пресового.
- Енерго-механічний відділ призначений для забезпечення заводу усіма видами енергоносіїв.
- Транспортний цех - призначений для перевезення продукції усередині заводу і за його межами.
Основною продукцією заводу є карданні вали легкових і вантажних автомобілів ГАЗ і інших марок, що випускаються країнами СНД, автозапчастини для РЕН, автозапчастини і культиватори в якості ТНП, поковки і деталі сільхозкарданів для Німеччини.
2.2. Управління матеріально-технічними постачаннями на підприємстві
Для процесу виробництва необхідно мати матеріальні вхідні ресурси (сировина, матеріали, комплектуючи та інше.), внаслідок переробки яких в процесі виробництва створюється вихідна промислова продукція.
Забезпечення виробництва вхідними матеріальними ресурсами називається матеріально-технічним постачанням.
Затрати матеріальних ресурсів залежить від таких факторів:
типу і обсягу виробництва;
тривалості виробничого циклу;
характеристики технологічних процесів;
номенклатури;
гнучкості виробництва та ін.
В умовах ринкової економіки завдяки конкуренції між виробниками на підприємстві встановлюється певний рівень витрат матеріальних ресурсів, який є необхідним і має тенденцію до зниження [27].
Виробництво автодеталей, потребує визначену кількість вхідних матеріалів. Основним матеріалом для виробництва карданного валу виступає сталь.
Виконаємо розрахунки витрат на основні матеріали.
Вартість матеріалу на 1 деталь визначимо за формою:
Мд =,
де т - норма витрат і-го основного матеріалу на один виріб;
т от - норма реалізуємих відходів і-го матеріалу;
а - вартість одиниці матеріалу;
ß - вартість одиниці відходів;
Норма витрат сталі на один вал складає 8 кг.
Норма реалізуємих відходів виробництва складає 0,5 кг.
Вартість 1 кг сталі - 4,5 грн.
Вартість 1 кг відходів - 0,7 грн.
Мд = (8 × 4,5 - 0,5 × 0,7) = 35,65 (грн.)
Вартість матеріалів на загальний обсяг випуску з N одиниць:
Мр = Мд × N = 35,65 × 600000 = 213900000 (грн.)
Відповідно до номенклатури, затвердженої головою правління, виробів підлягаючих освоєнню і випуску в 2007 році технічними службами разом із цехами - інструментальним, термічним і МСП завершені роботи з підготовки виробництва й налагоджений випуск нових виробів:
1. Складання автомобілів сімейства "Газель" (9 типорозмірів).
2. Вісь передня в зборі ГАЗ-3307.
Вузли розсипом:
а) балка 53-2001010;
б) кулак 53-3001012-13;
в) тяга подовжня в зборі 3307-3003010;
г) тяга поперечна в зборі 53-33052;
д) наконечник в зборі 3307-3414056-57.
3. Вісь передня в зборі ГАЗ-3302:
Вузли і деталі розсипом:
а) кулак поворотний;
б) барабан гальмівний 3303-3502070.
4. Диск зчеплення ГАЗ-53.
У 2006 році планувалось засвоїти випуск :
1) шворінь, чіп, тяга подовжня в зборі із шарнірами до ГАЗель;
2) карданний вал до ГАЗ-3309, ГАЗ-3308;
3) муфти плунжерні і фрикційні;
4) 76 найменувань карданних валів до с.-г. Машин;
5) складання автомобілів п’ятьох модифікацій в тому числі ГАЗ-3110 і ГАЗель з дизельним двигуном „Штайер”;
6) наконечники до автомобіля ВАЗ 2108;
7) складання автомобілів сімейства „Соболь”.
Третя частина загального об’єму товарної продукції – обсяги по зборці автомобілів та мікроавтобусів. Це рентабельне і назькозатратне виробництво.
Понад планово реалізовано в 2008 році товарної продукції на 751 тис. грн. за рахунок постачань продукції на ГАЗ і в Німеччину. Негативним моментом реалізації є те, що бартер займає 72% загального обсягу реалізації транспортного цеху.
- Ковальський цех - займає загальну площу 16091 м2, у тому числі виробнича площа складає 12 тис. м2.
До складу цеху входять заготівельне, ковальсько-пресове, термічне відділення. Різання вихідного прокату на заготівлі провадяться на прес-ножицях зусиллям 315/1000 т. с. Очищення поковок від окалини відбувається в дрібометних барабанах, карбування провадиться на чеканих пресах зусиллям 1000-1600 т. с. За 2008 рік випущено 2744 т. поковок. Обсяг продукції з 1 м2 виробничої площі склав 215 кг. Проектна потужність цеху 42 тис. т. поковок у рік. Коефіцієнт використання потужності 0,065.
Термічний цех. Термічна ділянка складається з відділення термообробки гальванопокриття, де виробляються такі види робіт:
1. Цементація і нітроцементація в агрегатах СТЦА (хрестовина, блок шестерень);
2. Нітроцементація й об’ємне загартовування в печах СНЦА (гайки, чопи, пальці, шайби й інше).
3. Термообробка вилок карданних валів, кульових пальців рульового керування, дизельної хрестовини, піввісі ЗАЗ із нагріванням ТВЧ.
4. Випал злитків ВШП.
5. Цинкування на автоматичній лінії АЛГ-128.
6. Нікелювання на автоматичній лінії АЛГ-76М.
7. Газове азотування.
8. Термообробка інструменту зі швидкорізальної сталі в соляних ваннах.
9. Термообробка ковальських штампів у печах СН3.
Виробничі площі:
- термічна ділянка - 4608 м2;
- гальванічна ділянка - 1152 м2;
Разом - 5830 м2.
Використання потужностей:
- по термічному - 0,63;
- по гальванічному - 0,61.
У 2007 році термогальванічна ділянка засвоїла випуск деталей диска зчеплення ГАЗ-24, термообробку пальця трака А34-201 В-Д, засвоїли новий режим термообробки пуансонів АХШ-1995/18 з азотуванням термофікації деталей диска зчеплення, розроблена термообробка гребінок ШП-97-03-03 без поводок, протяжок довжиною до 1000 мм, проведені роботи з азотування протяжок.
Інструментальне виробництво
Потреба заводу у усіх видах інструментів складає 1306,5 грн., із них:
1. отримано і виготовлено на стороні на суму - 148,0 т. грн.,
2. виготовлено в інструментальному цеху заводу - 1158,5 т. грн.
У 2008 році було цілком завершене підготування виробництва виготовлення деталей карданних валів фірми ІФА. А також закінчена підготовка виробництва й освоєно виготовлення наконечників 2108. Освоєно виробництво дисків зчеплення 13-510. 00.00. Зроблене інструментальне забезпечення автомобіля ГАЗ-37. Ведеться підготовка виробництва диска зчеплення до автомобіля ГАЗ-53. Виготовлено 7 позицій штампів, 6 позицій міряльного інструмента і 7 позицій ріжучого інструменту. Йде інструментальне підготування складання автомобіля ГАЗ-3302 ("Газель"). Виготовлено 12 позицій оснастки, 20 позицій вимірювача, 2 штампа і 10 позицій ріжучого інструменту, що займає площу 5,436 м2. Завантаження устаткування 36%.
Транспортний цех
Цех складається з двох ділянок: автотранспортного і завантажувально-
Виконання обсягів робіт за 2008 рік в цеху такі:
- автомобільні перевезення - 385,0 тис. грн.,
- автонавантажувачі - 61,9 тис. грн.,
- завантажувально-
- відвантаження металобрухту = 2900т - 165,0 тис. грн.,
- послуги населенню - 4,7 тис. грн.,
- послуги стороннім організаціям - 17,5 тис. грн.
Загальний обсяг за рік - 836,3 тис. грн.
Фактична собівартість за 2008 рік склала - 640,1 тис. грн. Обсяги перевізних робіт автомобільним транспортом у порівнянні з 2005 роком зросли на 21%, по автонавантажувачах на 110,5%, по завантажувально-
Автотранспортна ділянка
94% вантажів, що доставляються на завод, виконується автомобільним транспортом заводу. Чисельність цієї ділянки, у порівнянні з 2007роком, залишилася без змін. Проте час, відпрацьований водіями в 2007 році, у порівнянні з 2008 роком, збільшився на 12%.
На балансі цеху складається 88 одиниць автотранспорту:
вантажних автомобілів – 30;
автобусів – 9;
легкових автомобілів – 5;
спеціальних автомобілів – 13;
самоскидів – 10;
автокранів – 2;
автонавантажувачів – 11;
тракторів - 6.
Коефіцієнт технічної готовності автотранспорту за рік склав 84,6%, коефіцієнт використання вантажопідіймальності 0,56.
За рік автотранспортом було використано палива:
- дизпаливо - 193,4 т. л.,
- бензин - 185,0 т. л.
Ділянка завантажувально-
Чисельність цієї ділянки в 2008 році склала 14 чол., з них: 12 робітників і 2 майстра, що склали дві бригади. Бригади забезпечують щоденне розвантаження вантажу, що приходять на завод, подачу металу в цехах і вивіз /навантаження/ сміття з цехів заводу. Для забезпечення своєчасного розвантаження вантажів, на ділянці працює козловий, грейферний і два мостових крани, а також для подачі металу в ковальський цех, ще один мостовий кран. Всю подачу вагонів на завод подає заводський тепловоз. Заводські під’їзні шляхи складають загальну довжину 5,1 тис. км. Для потреб заводу є 2 платформи і 12 піввагонів. Вагонообіг за 2008 рік склав 216 вагонів або 7230 тонн, що на 24 вагона і 280 тонн більше, ніж 2007 року.
Таблиця 2.1
Наявність механічного устаткування на 1.01.2008 р.
№ п/п | Найменування груп устаткування | Усього одиниць | В тому числі | ||
до 10 років | від 10 до 20 років | понад 20 років | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Металлоріжучі | 1084 | 125 | 819 | 140 |
2 | Ковальсько-пресове | 179 | 5 | 91 | 83 |
Продовження табл. 2.1. | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
3 | Під’ємно-транспортне | 294 | 23 | 265 | 6 |
4 | Ливарне | 11 | 1 | 8 | 2 |
5 | Інше обладнання | 196 | 31 | 69 | 96 |
Всього | 1759 | 185 | 1252 | 327 |
Информация о работе Сутність і зміст виробничого та операційного менеджменту