Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2011 в 10:44, курсовая работа
Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления коммерческой деятельностью предприятия, а затем выбрать стратегию предприятия для осуществления успешного предпринимательства.
Задачи работы автор видит в рассмотрении таких вопросов:
как понимать стратегическое управление,
каковы его сущность и содержание;
что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается;
Введение
1 Теоретические основы для процесса выбора стратегии предприятия
1.1 Понятие, сущность и виды стратегий организации и стратегического планирования
1.2 Классификация стратегий по М. Портеру
2. Характеристика ОАО «ХК «Энергомаш-Строй»
2.1 Миссия и цели предприятия
2.2 Анализ деятельности предприятия
2.3 Анализ внешней коммерческой среды
2.4 Анализ внутренней среды предприятия
3. Диагностика проблем
4. Принятие стратегических решений
Заключение
Библиографический список
Полное наименование предприятия - Открытое Акционерное Общество «Холдинговая Компания «Энергомаш-Строй».
Создание
ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй»
было предопределено динамичным развитием
ряда белгородских предприятий
Объединение
в холдинг позволяет
Выступая
единым комплексом, ОАО «Холдинговая
компания «Энергомаш-Строй» оперативно
решает вопросы финансового характера,
материального производства, маркетинга,
технического перевооружения, внедрения
современных технологических
Ряд
преимуществ холдинговой
Департаменты холдинга:
Направление деятельности:
-Проектирование,
изготовление: паровых и водогрейных
котлов; вспомогательного оборудования,
запасных частей к котлам
-Проектирование,
изготовление и монтаж
-Строительно-монтажные работы зданий и сооружений 1 и 11 уровней.
-Предоставление
услуг гостиничного комплекса,
торгового центра, многоэтажного
гаража — стоянки,
-Производство
сельскохозяйственной
-Переработка молока и мясной продукции.
(котельное оборудование, трубопроводы, металлоконструкции, мехобработка)
(изготовление и монтаж металлоконструкций)
(разработка техдокументации и проектов)
(Монтаж оборудования и пусконаладка)
(парковка автомобилей и сфера услуг)
(гостиничный комплекс)
(внешнеторговая деятельность)
(переработка сельхозпродукции)
(животноводство и растениеводство)
(автоперевозки)
(автозаправочный комплекс)
(аттестация специалистов сварочного производства)
(производство строительного материала)
-разработка
проектов и изготовление
-общестроительные
работы (каменные, плотничные, отделочные,
бетонные и др), монтаж и наладка
технологического оборудования (включая
паровые и водонагревательные
котлы, холодильные и
-выпуск
проектно-сметной документации, обеспечение
проведения авторского и
-консультации
по ремонтно-строительным
-осуществление пуско-наладочных работ,
-транспортные услуги и ремонт оборудования, узлов и механизмов сторонним организациям, юридическим и физическим лицам,
-переработка
и реализация
-внедрение
продукции научно-технического
-осуществление
внешнеэкономической
ОАО «ХК «Энергомаш-Строй» имеет благоустроенную производственную территорию, на которой располагаются оборудованные складские помещения с авто- и железнодорожными подъездными путями. Наряду со стабильным развитием производства строительных материалов это позволяет обеспечить бесперебойную поставку материалов не только на собственные объекты, но и, используя уже имеющийся опыт по снабжению, расширить торгово-закупочную деятельность предприятия.
Основная цель организации – строительство современненных Тепловых Электростанций (ТЭЦ) «под ключ». С проектированием, изготовлением, монтажом оборудования.
Организационная структура на предприятии является линейно-функциональной, так как линейные руководители имеют право отдавать распоряжения и принимать решения при участии функциональных служб. При этом высшее руководство компании являются линейными руководителями, а при решении узкоспециализированных вопросов привлекаются руководители функциональных служб. Организационная структура организации представлена на рис.1. Производственная структура строительной организации представляет собой схему производственной организации, включающую ее членение на участке различного уровня и другие производственные подразделения. Строительная организация имеет 5 уровней управления. Это уровень мастера, прораба, начальника участка, начальника стройуправления и руководителя организации. Схема производственной структуры представлена на рис.2
Рисунок
1. Организационная структура ОАО
«ХК «Энергомаш-Строй»
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
СТРУКТУРА ОАО «ХК «Энергомаш-
Рисунок 2. Производственная структура ОАО «ХК «Энергомаш-Строй»
2.2 Анализ деятельности
предприятия
Проведем классификационный анализ предприятия по следующим признакам:
-
ОАО «ХК «Энергомаш-Строй»
-
ОАО «ХК «Энергомаш-Строй»
-
анализ финансово-
Таблица.1 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ХК «Энергомаш-Строй»
№ | Наименование показателей | Ед.
измер. |
2007 год | 6 м-цев
2008 г. |
Темп
роста | |
год | 6 м-цев | |||||
1. | Объем производства
продукции
- в действующих ценах - в сопоставимых ценах |
тыс. руб.
-=- |
3640210
3911454 |
1720795
1888775 |
2117769
2068955 |
123,1
109,5 |
2. | Объем реализованной продукции | -=- | 4215165 | 1794139 | 2147850 | 119,7 |
3. | Товарооборот по торговой деятельности | -=- | 326360 | 136495 | 183700 | 134,6 |
4. | Производство потребительских товаров | -=- | 606144 | 375661 | 179800 | 47,9 |
5. | Объем реализации платных услуг | -=- | 4604,7 | 1434 | 1691 | 118,0 |
6. | Себестоимость производственной продукции | -=- | 28658886 | 1322369 | 1683468 | 127,3 |
7. | Издержки по торговой деятельности | -=- | 6887 | 2566 | 3424 | 133,4 |
8. | Балансовая
прибыль в т. ч.
- по производству - по торговой деятельности |
-=-
-=- -=- |
703060
700585 - 585 |
339075
335951 2323 |
411048
398711 2381 |
121,2
118,7 102,5 |
9. | Рентабельность
- от производства - от реализации |
% | 30,1 26,6 |
27,0 22,9 |
25,8 23,3 |
- 1,2 0,4 |
10. | Начисленный фонд заработной платы | -=- | 978998 | 426493 | 572565 | 134,2 |
11. | Среднемесячная заработная плата | руб. | 489212 | 462528 | 525541 | 113,6 |
12. | Среднесписочная численность | чел | 422 | 427 | 415 | 97,2 |
13. | Дебиторская задолженность | тыс. руб. | 01.01. 2002
122829 |
01.07. 2002
165370 |
01.07. 2003
257222 |
155,5 |
14. | Кредиторская задолженность | -=- | 103442 | 76490 | 73320 | 95,9 |
Примечание.
Бухгалтерские отчёты.
При
сравнении основных показателей
финансово-хозяйственной
Выпуск
новой продукции и новых
Таблица 2. Выпуск новой продукции и новых моделей на предприятии.
6 месяцев 2008г. | Всего | ||
К-во
наи-
мено- ваний |
Сумма
тыс. руб |
Уд. вес в
общ. объеме произ.
% | |
По ОАО «ХК «Энергомаш-Строй» в том числе по отраслям: | 24 | 156958 | 7,4 |
машиностроение | 18 | 150682 | 7,1 |
металлообработка | 2 | 5572 | 0,3 |
сельское хозяйство | 2 | 482 | 0,02 |
строительство | 2 | 222 | 0,01 |
Примечание. Данные стат. отчётности.
На предприятии производятся новые изделия, удельный вес которых во всём объёме производства составляет 7,4%.
Информация о работе Стратегическое управление на предприятии