Стимулирование трудовой деятельности в современных организациях

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2011 в 20:16, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда работников в современных организациях.

Для достижения данной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи:
раскрытие сущности стимулирования как функции менеджмента, определение места и роли стимулирования в системе управления предприятием;
краткая организационно-экономическая характеристика и анализ системы стимулирования труда работников предприятия;
предложения по совершенствованию функции стимулирования на предприятии и пути их реализации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………….……………………...……………………………...3

1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……….…4
Виды стимулирования трудовой деятельности……………...…………....4
Методы стимулирования трудовой деятельности………………………...8


2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ОПТИМАТОРГ»….......11

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…..……...11

2.2 Характеристика системы стимулирования трудовой

деятельности в ООО «ОптимаТорг» ………………..…………….……..14
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИМУЛИРОВАНИЯ

ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ОПТИМАТОРГ» …………..………………17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……...………….…………………………………………….…………24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………….……..27

ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………….……………………………….…………...29

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ...……………………………………………………..……………...30

Работа содержит 1 файл

Курсовая Стимулирование.doc

— 191.50 Кб (Скачать)
 

       СОДЕРЖАНИЕ 
 

 ВВЕДЕНИЕ……………………….……………………...……………………………...3 

1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ……….…4

    1. Виды стимулирования трудовой деятельности……………...…………....4
    2. Методы стимулирования трудовой деятельности………………………...8
 

2.  СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ОПТИМАТОРГ»….......11

    2.1.  Организационно-экономическая характеристика предприятия…..……...11

     2.2   Характеристика системы стимулирования трудовой

       деятельности в ООО «ОптимаТорг»     ………………..…………….……..14 

  1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИМУЛИРОВАНИЯ

      ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ОПТИМАТОРГ»  …………..………………17 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……...………….…………………………………………….…………24 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………………………….……..27 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………….……………………………….…………...29 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ...……………………………………………………..……………...30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

       В современных условиях в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно организациям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. В значительной мере уровень материального вознаграждения зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия. Помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы, развитие у работников корпоративного мышления, система социальных льгот.

       В то же время в условиях изменения форм собственности необходим комплексный подход к оценке влияния стимулирования на эффективность труда наемных работников и отношения между предпринимателем и наемными работниками, что обусловливает актуальность избранной темы.

       Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда работников в современных организациях.

       Для достижения данной цели в курсовой работе поставлены следующие задачи:

  1. раскрытие сущности стимулирования как функции менеджмента, определение места и роли стимулирования в системе управления предприятием;
  2. краткая организационно-экономическая характеристика и анализ системы стимулирования труда работников предприятия;
  3. предложения по совершенствованию функции стимулирования на предприятии и пути их реализации.

       Объектом  исследования является хозяйственно-экономическая  деятельность общества с ограниченной ответственностью «ОптимаТорг».

       Предметом исследования являются особенности  стимулирования труда работников торговых организаций.

       Теоретической и методической основой написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых в данной области, Законы Республики Беларусь, постановления правительства и нормативные документы, справочная литература, статистические данные организации, информация из статей специализированных периодических изданий. 
 
 

1.  СУЩНОСТЬ И РОЛЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 
 

       В условиях становления рыночной системы хозяйствования одним из важнейших элементов механизма функционирования предприятия является стимулирование трудовой деятельности. Стимулирование труда как способ управления персоналом предполагает использование всей гаммы существующих форм и методов регулирования трудового поведения.  Это требует четкой систематизации стимулов трудовой деятельности, выявления общих черт и различий между ними, обеспечения их гармоничного взаимодействия. 
 

1.1  Виды  стимулирования трудовой деятельности 

       Механизм стимулирования труда охватывает материальные и моральные стимулы. Виды и размеры стимулов формируются исходя из экономических возможностей организации и могут трансформироваться в связи с их изменением. Можно назвать три наиболее часто используемых вида стимулирования трудовой деятельности:

  • материальное вознаграждение, связанное с применением экономических и социально-экономических  методов менеджмента;
  • престижное, связанное с признанием успеха, должностным ростом и получением различных  привилегий;
  • содержательное, связанное с интересом к содержанию работы и удовлетворением, получаемым в процессе выполнения работы.

       Классификация стимулов трудовой деятельности отражена на рисунке 1.1. Ввиду того, что исходной позицией в процессе стимулирования являются потребности, их содержание и служит основным критерием классификации. И хотя потребности человека весьма разнообразны, все они подразделяются на материальные и нематериальные.

       Как видно из рисунка 1.1, вторая группа стимулов (нематериальные стимулы) более многообразна и включает социальные, моральные, творческие, социально-психологические стимулы [17, с. 129]. 
 
 

         
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 1.1 Стимулы трудовой деятельности.

    Примечание. Источник: [24, с. 129] 

       Рассмотрим более подробно виды материальных стимулов, применяемые для работников организаций. К материальным стимулам относятся заработная плата, поощрения, премии, доходы, проценты, дивиденды по акциям и ценным бумагам, трудовые и социальные льготы.

       В первую очередь рассмотрим заработную плату, как один из основных из материальных стимулов. В Республике Беларусь главным источником доходов населения по-прежнему остается оплата по труду, и, прежде всего денежная заработная плата [8, с.90].

       Согласно ст. 57 Трудового кодекса Республики Беларусь, заработная плата представляет собой совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или (и) натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время.

       Каждый работник должен получить за проделанную работу от работодателя заработную плату, т. е. определенную сумму денежных средств, позволяющих ему обеспечить воспроизводство рабочей силы и удовлетворить потребности в повышении качества жизни.

       Лежащий в основе заработной платы объем жизненных средств не может определяться произвольно. Он должен воплощаться в наборе потребительских благ и услуг, необходимых работнику, соответствовать достигнутому уровню производительных сил общества, динамично меняться по мере развития экономики и ориентироваться на растущие потребности личности.

       Зависимость размера заработной платы только от стоимости воспроизводства рабочей силы обеспечивает равное экономическое положение работников в обществе, при этом не имеет значения, в какой сфере деятельности они трудятся и на базе какой формы собственности обеспечено соединение рабочей силы со средствами производства [8, с.89].

       Различают номинальную и реальную заработную плату. Номинальная заработная плата характеризует размер оплаты в действующих денежных единицах, ценах и условиях, реальная отражает набор товаров и услуг, которые работник может приобрести на полученную сумму заработной платы.

       Заработная плата тесно связана со сложностью выполняемой работы и уровнем квалификации работника. Чем сложнее выполняемая работа, тем больше она требует знаний, опыта, умений и тем более высокий размер заработной платы должен быть у работника, ее выполняющего.

       Заработная плата должна выполнять следующие функции: стимулирующую, воспроизводственную и регулирующую.

       Теории стимулирующей эффективной заработной платы исходят из того, что высокая заработная плата повышает производительность работников.

       Воспроизводственная функция определяет абсолютный уровень оплаты труда необходимый для обеспечения жизненных потребностей работников и членов его семьи.

       Регулирующая функция оплаты труда занимает промежуточное положение между воспроизводственной и стимулирующей функциями, выполняя по отношению к ним интегрирующую роль в целях достижения баланса интересов работников и работодателей. Эта функция заключается в ее действии на соотношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование персонала, численности работников и уровня их занятости.

       Цель рациональной организации оплаты труда — обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в конечные результаты деятельности предприятия [21, с.228].

       Оплата труда работников производится на основе тарифных ставок и должностных окладов, определяемых в коллективном договоре или нанимателем, в зависимости от выполняемых работ (занимаемых должностей).

       Кроме основной заработной платы персонал получает дополнительную заработную плату, состоящую из различных доплат (за работу в ночное время, за обучение учеников и т.д.), предусмотренных в трудовом законодательстве, работодателей и профсоюза, а также в коллективном договоре администрации предприятия и трудового коллектива [21, с.232].

       Фонд заработной платы торговых организациях представляет собой сумму расходов на оплату труда независимо от источников финансирования выплат. В соответствии с «Инструкцией о составе фонда заработной платы и прочих выплат» в состав фонда заработной платы включаются следующие выплаты:

                - заработная плата за выполненную работу и отработанное время;

  • поощрительные выплаты;
  • выплаты компенсирующего характера;
  • оплата за неотработанное время;
  • отдельные выплаты социального характера.

       Таким образом, основным материальным стимулом является заработная плата, а также поощрения, премии, доходы, проценты, дивиденды по акциям и ценным бумагам, трудовые и социальные льготы.

       Социальные стимулы связаны с потребностями работников в самоутверждении, стремлением занять соответствующее общественное положение, с потребностью власти. Эти стимулы проявляются в:

    -  возможности участвовать в управлении производством;

    -  возможности руководить коллективом;

    -  возможности принимать решения;

    -  перспективе продвижения по социально-профессиональной лестнице;

    -  возможности заниматься престижными видами труда.

       Моральные стимулы к труду связаны с потребностями в уважении со стороны окружающих, коллектива, руководства, в признании работника как хорошего специалиста, высоконравственной личности. Моральные стимулы могут использоваться в различных формах:

       - похвала, вынесение благодарности;

       - награждение грамотами, медалями и орденами;

       - занесение в Книгу почета, занесение фотографии на Доску почета;

       -присвоение различных званий (например, заслуженный работник народного образования и т.п.);

       - другие формы.

       Творческие стимулы основаны на обеспечении потребностей работников в самореализации, самосовершенствовании, самовыражении. Возможности самореализации зависят от уровня образования, профессиональной подготовки работников, от их творческого потенциала. Стимулом здесь выступает процесс труда, в содержании которого имеются творческие (эвристические) элементы.

Информация о работе Стимулирование трудовой деятельности в современных организациях