Стимулирование труда работников

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 21:14, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы стал поиск путей повышения стимулирования работников и выработка рекомендаций для более эффективного подхода к стимулированию персонала.
В соответствии с целью в работе решены следующие задачи:
1. Изучены основные виды и формы стимулирования труда
2. Проанализирована система стимулирования труда на примере ОАО «Ростовский оптико-механический завод».
3. Выявлены недостатки и даны рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда работников на данном предприятии.

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда работников 6
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда 6
1.2. Виды стимулирования труда 11
1.3. Формы стимулирования труда 20
Глава 2. Стимулирование труда работников в ОАО «РОМЗ» 23
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «РОМЗ» 23
2.2 Анализ существующей системы стимулирования в ОАО «РОМЗ» 30
2.3 Предложения по совершенствованию системы стимулирования труда работников в ОАО «РОМЗ» 36
Заключение 40
Список литературы 42
Приложения

Работа содержит 1 файл

Курсовая работа.doc

— 283.50 Кб (Скачать)

          В работе были освещены и раскрыты основные понятия системы стимулирования труда работников. В качестве примера была рассмотрена система стимулирования труда персонала в ОАО «Ростовский оптико-механический завод», а также предложен ряд рекомендаций по её усовершенствованию.

Из приведенной в данной работе информации и высказанных мнений можно сделать несколько выводов:

Раскрывая понятие «стимулирование» и рассматривая ее соотношение с понятиями «мотивация» и «потребность», можно выделить следующие их определения:

Стимулирование – это материальное или нематериальное воздействие факторов внешней среды на сознание индивидуума, приводящее последнего к осуществлению определенных последовательных действий.

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.

Потребность – это состояние неудовлетворенности или нужды, которое человек стремится преодолеть.

Вышеназванные категории схожи тем, что представляют собой побуждение к действию в целях достижения необходимого результата. Соотношение их выражается в том, что стимул как объективный факт действительности при определенных обстоятельствах приводит к появлению и осознанию человеком мотива. Мотив формируется под воздействием условий внешней среды, одним из которых и является стимул.

Основные рекомендации по улучшению системы стимулирования труда работников ОАО «Ростовский оптико-механический завод» заключаются в следующем:

1.      Повышение заработной платы за счет повышения производительности труда при сокращении численности персонала.

2.      Учет стажа работы персонала на предприятии при определении его заработной платы.

3.      Принятие мер по улучшению бытовых условий на предприятии и условий на рабочем месте.

Итогом разработки системы стимулирования труда работников должно стать закрепление всех положений в официальном документе.

Предложенные меры для более эффективного подхода к стимулированию персонала должны привести к  успешному функционированию предприятия, также они позволят мобилизовать трудовые потенциалы, создадут необходимую заинтересованность работников в росте индивидуальных результатов, будут способствовать проявлению творческого потенциала, проявлению инициативы и изобретательности, повышению уровня их компетентности, выразятся в повышении качества выполняемых работ.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

Раздел 1. Учебники, книги, монографии

1.      Веснин В.Р. Менеджмент персонала - М:. «Элит- 2000», 2003

2.      Голубков, Е. П. Маркетинг: Словарь [Текст] / Е. П. Голубков. – М., Экономика, Дело ЛТД, 2000.

3.      Лозовский, Л. Ш. Универсальный бизнес-словарь [Текст] / Л. Ш. Лозовский, Б. А. Райзберг, А. А. Ратковский. — М.: ИНФРА-М, 1997.

4.      Новейший психологический словарь / В. Б. Шапарь и др. Изд. 2-е; Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 808 с.

5.      Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. - М.: Азбуковник, 2000. - 940 с.

6.      Поварич И. П. Стимулирование труда: Системный подход / И. П. Поварич, Б. Г. Прошкин. - Новосибирск.: Наука, 1990. – 198 с.

7.      Современный толковый словарь русского языка: В 3 т. / Т. Ф. Ефремова. Москва: АСТ, 2006. Т. 3. - 1168 с.

8.      Щетинин, В. П. Экономика образования: Учеб. пособие. [Текст] / В. П. Щетинин, Н. А. Хроменков, Б. Г. Рябушкин. – М.: Рос. пед. агент., 1998. – 306 с.

             

Раздел 2. Статьи

 

9.      Бахарев А. Р. Цель определяет средства / А. Р. Бахарев // Справочник по управлению персоналом. – 2005. - № 3. – с. 26-31

10. Бурлакова А. Стимулы к плодотворному труду [Текст] / А. Бурлакова // Российская торговля. – 2006. - № 4. – с. 62-64

11. Варданян И. Мотивационная система персонала [Текст] / И. Варданян // Управление персоналом. – 2006. - № 5. – с. 21-24

12. Герчиков В. И. Трудовая мотивация: понятие, выявление и управление [Текст] : (часть 1) / В. И. Герчиков // Личность. Культура. Общество. – 2006. – Т. 8 № 3. – с. 222-233

13. Герчиков В. И. Трудовая мотивация: понятие, выявление и управление [Текст] : (часть 2) / В. И. Герчиков // Личность. Культура. Общество. – 2006. – Т. 8 № 4. – с. 123-133

14. Ермолаев Е. Трансформация системы стимулирования деятельности трудового коллектива в современной экономике России [Текст] / Е. Ермолаева // Экономические науки.- Самара, 2007. - № 1. – с. 115-117

15. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления [Текст] / В. Жданов // Управление персоналом. – 2004. - № 4. – с. 42-43

16. Заложнев Д. А. Модели тарифно-премиальных систем стимулирования [Текст] / Д. А. Заложнев // Автоматика и телемеханика. – 2007. - № 3. – с. 142-153

17. Каган С.А. Стимулирование труда: Лекция. Горки: Белорусская государственная сельскохозяйственная академия, 2005. с. 4.

18. Ломаковский Е. К вопросу об управлении мотивацией труда на промышленных предприятиях [Текст] / Е. Ломаковский // Человек и труд. – 2009. - № 12. – с. 65-66

19. Нефагина К. А. Понятия и сущность стимулирования в трудовом праве [Текст] / Нефагина К. А. // Социальное и пенсионное право. – 2008. – № 3. – с. 10-13

20. Олеханович М. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом [Текст] / М. Олеханович // Трудовое право. - 2006. – № 2. – с. 73-82

21. Рыжкин И. Ю. Мотивация за снижение уровней несоответствий [Текст] / И. Ю. Рыжкин // Методы менеджмента качества. – 2006. - №7. – с. 48-49

22. Сила признания [Текст]: как улучшить потенциал систем поощрения сотрудников // Маркетолог. – 2006. - № 11. – с. 57-59

23. Солодянкина О. В. Мотвация и стимулирование труда работников на промышленных предприятиях [Текст] / О. В. Солодянкина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 2.- с.109-110

24. Старков А. М. Проблемы процесса воздействия социальных факторов на повышение эффективности экономики предприятий [Текст] / А. М. Старков // Вестник московского университета. Социология и политология. – 2006. – № 3. – с. 88-104

25. Сушкина А. Мотивация к труду [Текст] / А. Сушкина, Н. Игнатов // Человек и труд. – 2006. - № 5. – с. 86-67

 

Раздел 3. Электронные источники

 

26. Википедия – Главная страница http://ru.wikipedia.org/wiki/

27. ОАО «РОМЗ» - Главная страница http://www.romz.ru/

28. Организация производства на предприятии http://upr-shatalova.ru

29. Региональный информационный интернет портал – Новости Ярославля http://romz.yarosinfo.ru/

30. Экономика- Электронный учебник http://www.economy-bases.ru/index.html

31. Энциклопедия менеджмента http://www.pragmatist.ru

 

 

 

 

6

 



Информация о работе Стимулирование труда работников