Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 16:12, курсовая работа
Цель данной курсовой работы установление возможных направлений совершенствования адаптации персонала на основании анализа информации о развитии СПК за последние три года.
Достижение поставленной цели реализуется посредством решения следующих задач:
- исследовать теоретические аспекты адаптации персонала;
- проанализировать существующее состояние системы адаптации в компании;
- предложить ряд мероприятий по совершенствованию адаптации персонала.
Введение…………………………………………………………………….
1 Система адаптации персонала на предприятии, необходимость применения и проблемы внедрения……………………………………………………
2ГУЗ»ООСПК», характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Организационная структура предприятия
2.3 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
2.3.1 Анализ объёмов выпуска и реализации продукции
2.3.3 Анализ прибыли и рентабельности реализуемой продукции
2.3.4 Анализ состояния собственных оборотных средств
2.3.5 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
2.3.6 Анализ заработной платы
2.4 Отдел персонала в ГУЗ «ООСПК». Состояние системы адаптации персонала
3 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала
3.1 Сокращение периода обучения и адаптации. Подбор кадров
3.2 Мероприятия по оценке наставников
3.3 Совершенствование организационной структуры
4 Реализация пространственно-антропометрической эргономической совместимости работника и технического средства при организации рабочего места специалиста ГУЗ «ООСПК».
4.1 Характеристика трудового процесса и трудовых функций работника
4.2 Проектирование рабочего места с реализацией требований пространственно-антропометрической совместимости
5.Заключение
Объективные результаты:
- снижение издержек по поиску нового персонала;
- снижение
количества увольнений
- сокращение
времени, которое необходимо, чтобы
деятельность каждого
Субъективные результаты:
- улучшение
организационного климата в
- формирование
лояльности у сотрудника с
первых дней его работы в
организации, тем самым
- удовлетворенность работой и компанией в целом.
Целью курсовой работы была разработка мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала в «ООСПК»
В научно-исследовательском разделе были рассмотрены сущность адаптации персонала, классификация адаптационных мероприятий, цели адаптации персонала, а также система наставничества, как составная часть системы адаптации.
Были предложены мероприятия по материальному
и нематериальному стимулированию работы
наставников. А именно нами предлагается
дифференцировать процентную надбавку,
которая выплачивается наставникам при
обучении стажеров, от пяти до десяти процентов,
что позволит повысить заинтересованность
наставников в дальнейшем саморазвитии.
Также можно будет выбрать «Лучшего наставника»,
которого наградят ценным подарком. Средства
на который будут получены за счет экономии
на надбавке.
Библиографический список
Афитов, Э.А. Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. / Э.А. Афитов [и др.] ; под. ред. В.П. Пашуто. — Минск : БГУИР, 2007.
Брасс, А.А. Кадровый менеджмент : учеб.-метод. пособие.— Минск : РИВШ, 2008.
Володина,
Н. Адаптация персонала. Российский
опыт построения комплексной системы
/ Н. Володина. ѕ М. : Эксмо, 2009.
Гусарова, Н.В. Стоим эффетивную адаптацию / Н.В. Гусарова // Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. 2009.- №1.- С. 107-111.
VISAVI [Электронный
ресурс]. – Кадровая политика. –
Режим доступа: http://www.visavi.info/
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации : учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — М.: Вершина, 2005.
Коробко, В.И. Охрана труда : учеб.-метод. Пособие для ВУЗов / В.И. Коробко. М. : Юнити, 2009.
Милкович, Д.Т. Система вознаграждений и методы стимулирования — М.: Вершина, 2005.
Саливан Дж. Адаптация новичков. Набор инструментов // Отдел кадров: профессиональный ежемесячный журнал. 2009.- №1.- С. 107-111.
Тренинг бутик [Электронные ресурс]. – Наставничество: преимущества и недостатки. – Режим доступа : http://www.tboutique.ru/
Халюк, Ю.А. Методы оценки управленческих навыков и лидерских качеств в условиях кризиса // Управление персоналом. 2009. - № 3.- С. 114-119.
Шахбазов А.А."Отдел кадров бюджетного учреждения", N 1, июль 2008 г.
Информация о работе Совершенствование управления адаптацией персонала