Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 22:54, курсовая работа
Объектом исследования является Кировский филиал ОАО АКБ «Росбанк».
Предметом исследования является совершенствование организационной культуры.
Задачи:
раскрыть смысл организационной культуры;
выявить проблему и необходимость культурных изменений;
показать методы и пути диагностики и совершенствования организационной культуры.
Введение………………………………………………………………………...…....3
1. Аспекты формирования организационной культуры в организации………….4
1.1. Общие понятия и сущность организационной культуры…….…………...4
1.2. Элементы организационной культуры ………………………………….…7
1.3. Мониторинг организационной культуры ………………………………….9
2. Совершенствование организационной культуры ОАО АКБ «РОСБАНК»….14
2.1. Общая характеристика и система управления персоналом банка………14
2.2. Структура организационной культуры «Росбанка»……………………...16
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы корпоративного поведения «Росбанка»………………………………………………………….22
Заключение………………………………………………………………….……..28
Библиографический список…………
Приложение
7 - Анкета
Анкета
Здравствуйте, Уважаемый сотрудник ОАО АКБ «Росбанк»
В целях
проведения маркетингового исследования,
Мы предлагаем Вам заполнить данную
анкету. Просто выберите правильный, по
вашему мнению, вариант ответа. Данные,
предоставленные Вами в анкете, нигде
публиковаться не будут, и будут использованы
только для проведения исследования.
Надеемся на Ваши
искренние ответы!
А. Со сражением на поле боя
Б. С отдыхом в кругу друзей
В. Со спортивным состязанием
Г. С
партнерским заданием
А. Логотипом ОАО АКБ «РОСБАНК»
Б. Крестиком
В. Стрелой вверх
Д. Другой ответ ________________________
3. Как бы Вы оценили обстановку в коллективе?
А. Напряженная
Б. Партнерская
В. Дружеская
Г. Домашняя
Д. Другое __________________________
4. Оказывает
ли Вам руководство
А. Нет, не оказывает
Б. Только моральную
В. Оказывает, но не всем
Г. Оказывает всем, кто нуждается
5. Существуют
ли в Вашей организации
А. Да, и Я активно ими пользуюсь
Б. Ничего не слышал об этом
В. Да, но я ими не пользуюсь
Г. Нет, ничего подобного у нас нет
6. Используются
ли в рекламной продукции
А. Нет, не используются
Б. Частично, иногда это не соблюдается
В. Да, используются
7. Знакомы
ли Вы с корпоративным
А. Да, знакомы
Б. Нет, не знакомы
В. Знаю о таком, но не читал
Г. Соблюдаю все нормы, предписанные этим кодексом
8. Можете ли Вы назвать работу в ОАО АКБ «РОСБАНК»своим «вторым домом»?
А. Да
Б. Нет
В. Затрудняюсь ответить
9. Считаете ли Вы, что АКБ «РОСБАНК» - успешная организация?
А. Да
Б. Нет
В. Затрудняюсь ответить
10. Что
бы Вы хотели пожелать
______________________________
11. Что бы Вы хотели пожелать всем сотрудникам Вашей организации?
______________________________
Спасибо
за сотрудничество!
Приложение
8 - тест по типам культур Ч.Ханди
Так
должно быть / У нас
в отделе / У нас
в компании
1. Решения принимаются теми, кто:
А) имеет большую, чем у других, власть
Б) уполномочен по должности
В) более компетентен в вопросе
Г) стремится
принять на себя ответственность
2. Ресурсы распределяются, исходя из:
А) единоличного решения руководителя
Б) существующих правил и процедур
В) интересов дела
Г) удобства исполнителей
работы
3. Хороший сотрудник - это:
А) исполнительный, дисциплинированный
Б) четко выполняющий свои обязанности
В) инициативный, мотивированный на результат
Г) лояльный, приятный
в общении
4. Поощрения и наказания определяются, исходя из:
А) решения руководителя
Б) существующей описанной системы мотивации и внутреннего распорядка
В) специфики ситуации и типа личности сотрудника
Г) интересов
персонала
5. Хороший коллектив - это:
А) дисциплинированный
Б) хорошо структурированный и профессиональный
В) профессиональный, с атмосферой взаимопомощи и поддержки
Г) дружный, веселый
6. Успеха добиваются люди:
А) хорошо понимающие установки руководства
Б) четко выполняющие свои обязанности и соответствующие корпоративным установкам
В) мотивированные и развивающиеся
Г) коммуникабельные,
имеющие хорошие отношения со всеми
7. Сотрудник выполняет свою работу не очень хорошо при наличии у него достаточных навыков, потому что:
А) недостаточно контроля
Б) недостаточно четко составлены должностные инструкции
В) он недостаточно мотивирован и ориентирован на результат
Г) ему не предоставили
достаточных ресурсов или он чем-то
недоволен
8. Хороший руководитель:
А) решительный, авторитарный, пользуется большим влиянием
Б) четко ставящий задачи в рамках целей более высокого уровня
В) умеющий мотивировать и развивать людей и бизнес
Г) создающий позитивную атмосферу в коллективе.
Информация о работе Совершенствование организационной культуры