Совершенствование оплаты труда как фактора повышения эффективности хозяйственной деятельности на примере ООО «Торговый дом «Петрович»

     Анализируя  основные показатели финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Торговый дом «Петрович» за 2009-2010 г.г. (таблица *) можно констатировать факт понижения величины выручки от продажи товаров на сумму 120,0 тыс.руб. (в отчетном 2010 году, соответственно, выручка от реализации товаров на 1 м² торговой площади уменьшилась на 0,5 тыс.руб.). Ввиду сокращения выручки в 2010 году, а также увеличения общей численности персонала, производительность труда одного работника сократилась на 12 тыс. руб. и составила 168 тыс. руб. Поскольку численность торгово-оперативного персонала в 2010 году сократилась на одного человека, то, несмотря на уменьшение величины выручки, производительность труда одного работника этой категории увеличилась на 14,4 тыс. руб. и составила 323,0 тыс. руб.

     Увеличение  численности на 1 человека вызвало  прирост фонда заработной платы  на 17,0 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата одного работника не изменилась и составила в 2009 и 2010 гг. 17,0 тыс. руб.

     Для поддержания оптимального соотношения  между ростом производительности труда  и средней заработной платы экономически целесообразно превышение темпов роста  производительности труда над темпами  роста средней заработной платы  не более чем на 20-30%. Из произведенных  выше расчетов видно, что это соотношение  не поддерживается.

     Среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась  на 5,0 тыс.руб. и составила 210,0 тыс.руб. С каждого рубля основных фондов получено за год товарооборота в 2009 году – 20,1 тыс. руб., в 2010 году  - 20,1 тыс. руб. Техническая вооруженность труда 1-го работника составляет 10,5 тыс. руб. в 2010 году и имеет незначительную тенденцию к увеличению. Коэффициент эффективного использования основных фондов поднялся на 1,1 тыс. руб. на 1 руб. основных фондов, что положительно влияет на повышение производительности труда работников ООО «Торговый дом «Петрович» по предприятию в целом.

     Среднегодовая стоимость оборотных средств  уменьшилась на 1,7% и составила 173,0 тыс. руб. в отчетном году, что по сравнению с прошлым годом меньше на 3,0 тыс. руб. Коэффициент участия оборотных средств в обороте составил в 2009 году  24,5 тыс. руб. на 1 руб. оборотных средств, а в 2010- 24,2 тыс. руб. на 1руб.

     Таким образом, несмотря на уменьшение выручки от продаж и рост себестоимости реализуемой продукции на 13 тыс. руб. в 2010 году по сравнению с 2009 , чистая прибыль и рентабельность конечной деятельности увеличились в отчетном году по сравнения с предыдущим на 35,0% (от 296,1 тыс. руб. в 2009 году до 399,8 тыс. руб. в 2010) и 2,6% соответственно. Это можно объяснить значительным сокращением издержек обращения на 17,3%.  Взаимосвязь этих показателей наглядно представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Формирование чистой прибыли

     Практически все показатели хозяйственной деятельности общества с ограниченной ответственностью остаются стабильными как в 2009, так  и в 2010 году. Поэтому можно сделать вывод об устойчивом финансовом состоянии предприятия. Предприятие способно успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность. 
 
 

3. Современное состояние оплаты труда в организации

 

1. Общие сведения о численности и заработной плате  персонала

 

     Численность работников в ООО «Торговый дом  «Петрович» в 2010 году составила 25 человек, что на 1 человека больше, чем в 2009 году. Изменения произошли как  в составе административно-управленческого, так и в составе торгово-оперативного персонала. В состав первой категории была введена должность бухгалтера и менеджера по сертификации. Вторая категория пополнилась должностью кладовщика-сборщика и сократилась за счет сокращения должности старшего кассира и одного рабочего места продавца-кассира. Данные об изменении численности персонала представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Анализ численности персонала ООО «Торговый дом «Петрович» в 2009-2010 гг.

 

Продолжение таблицы 2

     В таблице 3 представлены размеры средней заработной платы каждого работника организации в 2010 г.

Таблица 3 – Средняя заработная плата работников за 2010 год.

 
 

Продолжение таблицы 3

 

2. Формы и  системы заработной платы, применяемые  на изучаемом предприятии

 

1. Сдельно-премиальная система оплаты труда

 

     Оплата  труда руководителей и специалистов в ООО «Торговый дом «Петрович» производится по должностным окладам с учетом квалификации, сложности работы и деловых качеств сотрудников. Размер месячного должностного оклада работника организации определяется в трудовом договоре с ним и не может быть ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда равного 4330 рублей в 2010 году.

     В зависимости от финансовых результатов  деятельности организации дополнительно к должностным окладам руководителей и специалистов выплачивается премия:

1. За рентабельную работу – ежемесячно 15% от должностного оклада работника;

За выполнение плана прибыли – ежеквартально в размере 15 %

2. суммы месячных окладов за квартал за фактически отработанное время.

Таблица 4 - Должностные оклады руководителей и специалистов

     Рассмотрим  пример расчета заработной платы  руководителей и специалистов за декабрь 2010 года в таблице 5.

Таблица 5 –Расчет заработной платы руководителей и специалистов за декабрь 2010 года