Общее понятие премирования работников подразделяется на:

1. текущее премирование как поощрение, предусматриваемое системой оплаты труда;
2. единовременное - как поощрение (награждение) отличившихся работников вне системы оплаты труда.

     Формы и условия премирования, размеры  премий (конкретные по каждой профессии, должности или их предельные размеры) предусматривают в индивидуальных трудовых, коллективных договорах.

     В качестве основных показателей премирования могут быть взяты те требования к  производственной деятельности работника, выполнение которых оказывает решающее воздействие на повышение эффективности, улучшение качества работы и конечных результатов производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Краткая организационно-экономическая характеристика

ООО «Торговый  дом «Петрович» 

     2.1 Общие сведения об организации 

     Исследуемое предприятие – общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Петрович» (ООО «Торговый дом «Петрович»), основным видом деятельности которого является оптово-розничная торговля строительными материалами.

     «Строительный Торговый Дом «Петрович» работает на рынке торговли строительными материалами уже 15 лет. Головной офис находится в Санкт-Петербурге. В 2009 году было открыто подразделение в великом Новгороде.

     Контактные данные. Адрес:  г. Великий Новгород, Сырковское шоссе, 29. Контактный телефон: (8162) 33-55-99.

     ООО «Торговый дом «Петрович» имеет в Великом Новгороде одну торговую базу общей площадью – 315 м² и торговой площадью 235 м².

     Время работы торговой базы в В.Новгороде: 

     пн-cб: 8.30 - 19.00   

     вс: 9.00 - 18.00   

      ООО «Торговый дом «Петрович» функционирует в соответствии с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским Кодексом Российской Федерации, Уставом общества. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке России, печать, штамп, бланки со своим наименованием и другие реквизиты. Общество вправе от своего имени вступать в гражданско-правовые отношения, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может создавать дочерние общества, филиалы и представительства. Учредителем общества является физическое лицо. 

      Целями создания общества являются:

• Участие в насыщении местного рынка товарами, работами, услугами;
• Создание дополнительных рабочих мест;
• Получение прибыли от хозяйственной деятельности в интересах учредителя.
• Предметом деятельности общества являются: оптово-розничная торговля строительными материалами;
• Производство и реализация товаров народного потребления;
• Осуществление маркетинговой, посреднической и консультационной деятельности;
• Оказание бытовых услуг населению, предприятиям и организациям;

      Организация имеет линейную организационную структуру, т.е. горизонтальное разделение труда. Структура ООО «Торговый дом «Петрович» представлена на рисунке 1.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 1 – Организационная структура  ООО «Торговый дом «Петрович»

     На  основании должностных инструкций ООО «Торговый дом «Петрович» рассмотрим полномочия и обязанности отдельных работников.

     Директор  торгового предприятия самостоятельно принимает решения, осуществляет и  контролирует всю коммерческую деятельность предприятия. Директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банкам. В его подчинении находятся: менеджер по персоналу, главный бухгалтер, товаровед, старший продавец, торговый представитель, заведующий складом, уборщики.

     Менеджер  по персоналу организует работу с  персоналом,  осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися  на работу, организует обучение персонала, менеджер по персоналу организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, составляет и оформляет трудовые договоры (контракты) ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Товаровед осуществляет контроль за поступлением товаров, соблюдением правил хранения товаров на складах, подготовкой товаров к продаже. Менеджер по сертификации осуществляет работы по сертификации продукции, услуг, производства  или системы качества, необходимых клиенту, оказывает методическую и консультационную  помощь  по законодательству о сертификации работникам предприятия.

     Главный бухгалтер возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.  Бухгалтер выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций.  В обязанности продавца-кассира входит ответственность за соблюдение кассовой дисциплины, хранение денежных средств и товарно-материальных ценностей предприятия. Старший продавец контролирует работу продавцов-кассиров, а также проводит обучение вновь принятых продавцов и выполняет обязанности продавцов в случае их отсутствия.

     Торговый  представитель устанавливает контакт  с клиентами, способствует продвижению  ассортимента, проводит маркетинговые  исследования. Курьер осуществляет доставку товаров, деловых бумаг, пакетов, писем  и т.д. в соответствии с указаниями торгового представителя.

     Заведующий  складом руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей. Кладовщик осуществляет прием на склад, взвешивание, хранение и выдачу со склада товара. Кладовщик-сборщик отвечает за проверку заказов по комплектации и подбор товара. Работники склада выполняют поручения заведующего, кладовщика и кладовщика-сборщика. Грузчики производят погрузку, выгрузку и внутрискладскую переработку грузов.

     Уборщик помещений находится в распоряжении директора магазина и выполняет свойственные ему функции по распоряжению директора.

     2.2 Результаты деятельности организации

Таблица 1 - Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия «Торговый дом «Петрович»

Продолжение таблицы 1

Продолжение таблицы 1