Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2012 в 10:29, дипломная работа
В настоящее время поиск путей активизации человеческого фактора внутри организации и учет социально-психологических особенностей всех членов трудового коллектива является одним из решающих условий повышения эффективности деятельности любой организации. Все больше работодателей понимают важность и возрастающую значимость социальной составляющей организации и то, что без управления, максимально полно учитывающего и реализующего социальный фактор, невозможно выживать и успешно развиваться в постоянно меняющихся внешних условиях функционирования.
Введение………………………………………………………......…3
Глава I. Социально–трудовые отношения в трудовом коллективе
предприятия…………………………………………..…….…………..…6
1.1.Процесс формирования социально–трудовых отношений и
социального развития трудового коллектива предприятия…..…6
1.2.Качество трудовой жизни трудового коллектива
предприятия…………………………………………….…….……10
1.3.Социальное партнерство и социальное развитие трудового
коллектива предприятия…………………………………..…..….20
1.4. Профсоюзы и государство в социально-трудовых
отношениях в трудовом коллективе предприятия …….....…….26
Глава II. Процесс социального развития трудового коллектива
детского оздоровительного лагеря «Уральские самоцветы»…… 35
2.1.Общая характеристика ООО «Уральские самоцветы»….. 35
2.2.Организационная структура управления детским
оздоровительным лагерем «Уральские самоцветы»……... ……49
2.3. Анализ современного уровня социального развития
трудового коллектива детского оздоровительного лагеря
«Уральские самоцветы»................................................................53
2.4.Направления дальнейшего социального развития трудового
коллектива детского оздоровительного лагеря «Уральские
самоцветы»……… ……………………………………………… .66
Заключение…………………………..………………..….………………69
Список литературы………………………..…………………………….73
Приложение…………………………………..…………………………..79
Учитывая наличие временных сотрудников (18%), можно сделать вывод, что организация испытывает недостатки в трудовых ресурсах. В данном случае не понятны мотивы сокращения штатов.
В связи с повышением текучести и с активным наймом на предприятии увеличилось количество сотрудников со стажем работы на предприятии до 1года. Преобладают сотрудники со стажем работы от 6 месяцев до 1 года. Это влияет на качество работы: новые сотрудники не всегда глубоко понимают специфику предприятия.
В ООО «Уральские самоцветы» существуют способы улучшения мотивации сотрудников. К ним относятся: льготы компании (доставка на работу, корпоративные подарки, медицинское страхование), стимулирующие выплаты (бонусы, премиальные выплаты). При сравнительном анализе заработных плат мы выяснили, что система заработной платы требует незамедлительного пересмотрения. В ООО «Уральские самоцветы» имеет место несправедливое перераспределения средств заработной платы. Учитывая текучесть кадров, мы можем с твердостью сказать, что увольнение работников на другую, более высокооплачиваемую работу оправдано.
Понимание социальной политики на предприятии означает деятельность работодателей, менеджмента и наемных работников по удовлетворению социальных потребностей, согласованию социальных интересов, реализации социальных прав и социальных гарантий, предоставлению социальных услуг, социальной защите персонала. В социальной политике формируются социальные условия деятельности работников на предприятии. Она выступает необходимым условием реализации персоналом своих способностей и возможностей. Без необходимых социальных условий сложно достичь стратегических целей предприятия. Если на предприятии созданы благоприятные социальные условия, то тем самым представляется больше возможностей для реализации работниками способностей и их эффективной работы.
Социальная составляющая
в деятельности предприятия является
важным элементом его кадрового,
производственного, экономического потенциала.
Основное назначение социальной политики
заключается в том, что предоставляемые
предприятием социальные услуги могут
способствовать обеспечению роста
производительности, эффективности
и качества труда работников. Социальная
политика может стимулировать работников
к повышению квалификации, способствовать
решению таких управленческих задач,
как закрепление наиболее квалифицированных
работников, обеспечение их ротации,
лояльного отношения к
Эффективная социальная политика
предполагает предоставление персоналу
всех обязательных социальных услуг, которые
предприятие должно оказывать в
соответствии с законодательством.
Вместе с тем она не может быть
ограничена только обязательными социальными
услугами, поскольку конкуренция
на рынке труда предполагает наличие
таких социальных услуг, которые
могут привлечь новых работников
на работу на предприятие или удерживать
работающих здесь людей. Чем выше
потребность в
Социальная ответственность предприятия означает [16, 178]:
Социальная ответственность
бизнеса проявляется в
Социальная миссия бизнеса
заключается в достижении устойчивого
развития самостоятельных и
По отношению к обществу социальная политика предприятия выражается в следующем:
По отношению к местным
сообществам корпоративная
Информация о работе Социальное развитие трудового коллектива предприятия