Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 11:28, курсовая работа
Характерными чертами рыночной экономики являются динамичность экономической среды, постоянное изменение внешних факторов, определяющих политику предприятия, изменение конкурентных цен на продукцию, колебание курсов валют, инфляционное обесценивание средств хозяйствующего субъекта, появление конкурентов, предоставляющих продукцию идентичную или превосходящую по качеству продукцию.
1. Сущность инвестиций и инвестиционная деятельность предприятия 6
1.1 Сущность, понятия и виды инвестиций 6
1.2 Определение инвестиционной политики предприятия 10
2. Анализ инвестиционной деятельности предприятия ОАО «Строймаш» 16
2.1 Выбор и обоснование стратегии инвестирования 16
2.2. Расчет показателей эффективности 18
2.3. Анализ показателей эффективности и оценка эффективности инновационного проекта 20
3. Оптимизация инвестиционного проекта предприятия 23
Заключение 27
Список используемой литературы
Далее по аналогии с исходным инвестиционным проектом рассчитывается оптимизированный проект.
1. ЧПД = 556,565 – 355,303 = 201,262 (млн. руб.).
2. ИД = 556,565 / 355,303 = 1,57
3. ПО = 355,303 / (556,565 / 7) = 355,303/ 79,509= 4,47 (года).
4. ЧПД(37%) =314,564 – 309,218 = 5,346 млн. руб.
ЧПД(38%)=307,128 – 307,497 = - 0,369 млн. руб.
Тогда, ВНД=0,37+(5,346/(5,346+0,369))
При сравнении исходного инвестиционного проекта с оптимизированным можно сделать следующие выводы:
ЧПД оптимизированного инвестиционного проекта в 5,45 раза превышает ЧПД исходного проекта. В результате мероприятий по оптимизации инвестиционного проекта было достигнуто увеличение ЧПД на 164,333 млн. руб. (ЧПД (исх. пр.) = 36,929 млн. руб.; ЧПД (опт. пр.) = 201,262 млн. руб.). Следовательно, оптимизированный инвестиционного проект является более эффективным.
Показатель ИД удобен при сравнении различных проектов. Проект, у которого ИД больше, следует считать наиболее эффективным. В нашем случае ИД (опт. пр. = 1,57) > ИД (исх. пр. = 1,114), следовательно целесообразно принять оптимизированный проект.
Значение показателя периода окупаемости оптимизированного проекта также указывает на целесообразность принятия этого проекта. Посредством пересмотра некоторых показателей удалось сократить период окупаемости инновационного проекта с 6,282 лет до 4,47 лет. Более короткий период окупаемости свидетельствует о снижении инвестиционного риска и повышения ликвидности проекта.
Проект считается эффективным, если его внутренняя норма доходности больше ставки дисконта и ЧПД положительное. В данном проекте эти условия выполняются: при ЧПД = 247,232 млн. руб. ВНД = 37,94>17.
Таким образом, вкладывать инвестиции в данный проект для ОАО «Строймаш» целесообразно.
В последнее время усиление внимания российских экономистов к проблемам инновационного менеджмента объясняется не только мировыми экономическими тенденциями (усложнение структуры экономики, ускорение темпов НТП, вызывающее противоречие между уменьшением срока рыночной жизни продукта и увеличением продолжительности его потенциальных возможностей и т.д.), но и сугубо российскими экономическими проблемами.
Однако и во времена кризиса, и в периоды положительного развития, инвестиции в современной экономике составляют основу конкурентоспособности фирм, отраслей, стран. Именно они позволяют выигрывать состязание за рынки сбыта и закупок без риска вступления в ценовую войну с конкурентами.
И если разработка и коммерческая реализация новых технических идей требует высокого творческого настроя, инициативы и самоотверженности каждого работника и всего коллектива в целом, то переориентация всей работы предприятия на новые конкурентоспособные виды товаров и услуг, завоевание новых рынков сбыта продукции в современных условиях невозможны без серьезного анализа инвестиций, вложенных в различные проекты.
В ходе курсовой работы, были проведены оценка и анализ эффективности инноваций в проект «Создание нового оборудования для переработки пластмасс – усовершенствованной модели термопластоавтомата и организация нового производства – цеха по выпуску изделий из пластмасс методом литья под давлением на базе новых термопластоавтоматов» на предприятии ОАО «Строймаш».
Проанализировав показатели эффективности, исходный инновационный проект посчитали эффективным, но для повышения эффективности проекта по некоторым критериям (ЧПД, ИД и др.) необходимо было провести ряд мероприятий, которые позволят изменить исходные данные инновационного проекта, вследствие чего изменяться основные показатели эффективности и проект станет более привлекательным для вложения инвестиций.
Список используемой литературы
1. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инвестициями на предприятии. - М.: Экономика, 2006. – 345 с.
2. Глущенко В.В. Финансирование и инвестиции. – М., 2007. – 229 с.
3. Друкер П. Инвестиции и предпринимательство. – М., 2002. – 194 с.
4. Завлин П.П. и др. Инвестиционный менеджмент: справочное пособие. – СПб., 2005. – 391 с.
5. Инвестиционный менеджмент: учебник для вузов / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, 2004. – 285 с.
6. Инвестиционный процесс в деятельности прдприятий (методы, формы, механизм) / под ред. Рудаковой И.Е. - М., 2006. – 226 с.
7. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 391 с.
8. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инвестиционный менеджмент. – Саратов, 2005. – 257 с.
9. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инвестиции: учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2004. – 330 с.
10. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. – М., 2004. – 284 с.
11. Пороховнин Ю.Н., Лисицына Е.Б. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие. – СПб., 2006. – 194 с.
12. Санто Б. Инвестиции как средство экономического развития. – М.: Прогресс, 2001. – 3004 с.
13. Управление инвестициями / под ред. В.В.Шеремет, В.М.Павлюченко, В.Д.Шапиро и др. – М.: Высшая школа, 2005. – 286 с.
14. Инвестиционный процесс в современной деятельности предприятий. / под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфа-М, 2004. – 423 с.
15. Хучек М. Инвестиции на предприятиях. - М.: Луч, 2006. – 214 с.
12
Информация о работе Роль инвестиций в совершенствовании деятельности предприятия