Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 17:07, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование систем и форм мотивации и оплаты труда в условиях рыночных отношений. Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
изучить теоретический материал;
рассмотреть сущность, задачи и средства развития персонала;
исследовать экономическую природу заработной платы, ее функций и принципов;
рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда;
показать необходимость совершенствования оплаты и мотивации труда;
показать преимущества, которые дает продуманная и взвешенная работа по мотивации персонала;
сделать выводы и рекомендации.
Введение………………………………………………………………………………. 3
1. Совершенствование оплаты труда – главный фактор повышения мотивации труда……………………………………………………………….
5
1.1 Сущность, задачи и средства развития персонала…………………………. 5
1.2 Экономическая сущность заработной платы, её функции и принципы….. 7
1.3 Современные системы и формы оплаты труда…………………………….. 11
1.4 Способы повышения мотивации труда………………………………........... 21
2. Материальное стимулирование в условиях рыночной экономики…......... 29
Заключение……………………………………………………………………………
Центральное
место в поощрительной системе
занимает размер премии. Эффективность
применяемой системы
Существуют различные формы материального стимулирования. Обычно они применяются комплексно, а не в первозданном виде.
Формы материального стимулирования выделяют по различным признакам таким как:35
Коллективная
форма материального
Индивидуальная
форма материального
Достоинством непосредственной формы является его оперативность и очень ясная и непосредственная взаимосвязь между действием и стимулом.
Перспективная форма способствует формированию единого, сплоченного коллектива.
На сегодняшний момент материальное стимулирование труда это одна из самых эффективных систем для побуждения работников к активной трудовой деятельности.36
Возрастание роли материальной заинтересованности обусловлено тем, что в условиях рыночной экономики предприятия ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности. В рыночной экономике необходимо не просто обеспечивать материальную заинтересованность в определенных результатах труда, но и заинтересовать работника в повышении эффективности труда.
В целях усиления материальной заинтересованности рабочих, руководящих работников, главных специалистов, инженерно-технических работников, служащих в ускорении ввода производственных мощностей и объектов строительства, в улучшение качества работ, в увеличении прибыли, в повышении производительности труда и улучшение работы обслуживающих и прочих хозяйств на предприятии вводится положение о премировании.
Возрастание роли материальной заинтересованности в условиях рыночной экономики происходит, потому что это система инвестирования работников, настроенная на высокую эффективность. Рыночная экономика требует подход, в соответствии с которым оплата по труду приобретает функцию инвестиций в качестве рабочей силы. Такие инвестиции гораздо шире, чем традиционная заработная плата, они не сводятся к ней и не ограничиваются ею. Основной их источник - это конечный доход.
Система материального стимулирования нужно ориентировать не на квалификацию, полученную по диплому, а на уровень квалификации выполняемой работы или используемой при принятии решения. Выплачивать поощрения за общие результаты предприятия в целом. Под фактической квалификацией понимается способность работника не только выполнять свои обязанности, но и способность участвовать в решении производственных проблем, знать их и разбираться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия.
В
рыночной экономике главным фактором
стабильного развития общества является
усиление материальной заинтересованности
работников в повышении результативности
деятельности на основе обеспечения тесной
взаимосвязи размеров доходов трудящихся
с количеством и качеством затраченного
ими труда. Для усиления материальной
заинтересованности работников в выполнении
планов и договорных обязательств, повышении
эффективности производства и качества
работы могут вводиться системы премирования,
вознаграждения по итогам работы за год,
другие формы материального поощрения.37
Информация о работе Развитие персонала и совершенствование опалты труда