Разработка пирамиды стратегий для фирмы

             обеспечение эффективного планирования и управления затратами на фонд оплаты труда и социальные программы;

             внедрение и поддержание комплексной системы оценки персонала и карьерного развития сотрудников;

             управление трудовыми ресурсами банка на основе использования Web-технологий (HRМ-систем);

             создание и развитие корпоративной системы обучения в регионе;

             комплексное развитие управленческих компетенций и личной эффективности руководителей всех уровней управления;

             поддержка обучением внедрения ПСС и  других инновационных проектов, формирование управленческих и коммуникационных навыков;

             поддержка обучением  бизнес-проектов, обеспечение единых стандартов профессионального обучения в системе территориального банка;

             развитие системы дистанционного обучения в регионе.

2.2. Анализ потенциальных возможностей, финансового состояния и экономики Поволжского банка Сбербанка России.

По состоянию на 1 июля 2009 года собственный капитал банка составлял 1 340 млрд. руб. 

Кредитный портфель – 5422 млрд. руб., в том числе кредитование юридических лиц (без межбанковских кредитов) – 4283 млрд. руб.; депозиты физических лиц – 2925 млрд. руб.

Размер активов на 1 июля 2009 года составлял 6,552 трлн. руб. Балансовая прибыль в первом полугодии 2009 года – 7,042 млрд. руб.

Сбербанк — крупнейший в России банк по объёмам операций с физическими и юридическими лицами. Так по состоянию на 1 ноября 2009 года Сбербанк занимал 32,5% на рынке кредитования физических лиц; 32,5% на рынке кредитования юридических лиц; 49,8% на рынке вкладов физических лиц и 17,6% на рынке привлечения средств юридических лиц.

Данные показатели характеризуют Сбербанк как лидера отрасли. В рейтинге надёжности российских банков журнала «Финанс» на август 2009 года Сбербанк занял первое место. В рейтинге 100 крупнейших российских банков за апрель 2010 года, составленным журналом Forbes Russia Сбербанк занял первое место. В рейтингах, составленных агентством «РБК.Рейтинг», Сбербанк среди российских банков занимает:

             1-е место по количеству банкоматов (на 1 января 2010 года 22907 банкоматов, из которых 5327 с функцией cash-in);

             1-е место по количеству пластиковых карт в обращении (на 1 января 2010 года 39796000 штук);

             1-е место по уровню чистых активов (на 1 января 2010 года 7466409 миллионов рублей);

             1-е место по уровню прибыли (на 1 января 2010 года 36204 миллионов рублей).

Структура акционерного капитала.

В настоящее время общее количество размещенных акций Сбербанка России ОАО составляет:

             обыкновенных акций номиналом 3 руб. – 21 586 948 000 шт.

             привилегированных акций номиналом 3 руб. – 1 000 000 000 шт.

Предельное количество объявленных обыкновенных акций - 15 000 000 000 шт.

Структура акционеров Сбербанка России ОАО по состоянию на дату закрытия реестра акционеров (16 апреля 2010 г.).

Дивидендная политика Поволжского банка Сбербанка России

Сбербанк России придерживается политики регулярных выплат дивидендов по акциям Банка. Размер дивидендов утверждается годовым общим собранием акционеров.

В соответствии с Уставом Сбербанка России ОАО дивиденды выплачиваются акционерам в денежной форме за вычетом соответствующего налога в течение 30 дней со дня принятия решения о выплате дивидендов. Выплата дивидендов осуществляется в безналичном порядке путем перечисления их на банковские счета акционеров, как юридических, так и физических лиц.

В целях соблюдения прав и интересов всех категорий акционеров Банк проводит стабильную дивидендную политику, регулярно обеспечивая акционерам выплату дивидендов. Дивидендная политика Банка основывается на следующих основных принципах:

             Прозрачности, что подразумевает определение и раскрытие информации об обязанностях и ответственности сторон, участвующих в реализации Дивидендной политики, в том числе, порядка и условий принятия решения о выплате и размере дивидендов;

             Своевременности, что подразумевает установление временных границ при осуществлении дивидендных выплат;

             Обоснованности, что подразумевает, что решение о выплате и размере дивидендов может быть принято только в случае достижения Банком положительного финансового результата, с учетом планов развития Банка и его инвестиционной программы;

             Справедливости, что подразумевает обеспечение равных прав акционеров на получение информации о принимаемых решениях о выплате, размере и порядке выплаты дивидендов;

             Последовательности, что подразумевает строгое исполнение процедур и принципов Дивидендной политики;

             Развития, что подразумевает ее постоянное совершенствование в рамках улучшения процедур корпоративного управления и пересмотр ее положений в связи с изменением стратегических целей Банка.

             Устойчивости, что подразумевает стремление Банка к обеспечению стабильного уровня дивидендных выплат.

В целом необходимо отметить, что существует нормативный документ, посвященный дивидендной политике Банка, утвержденный Постановлением Наблюдательного совета Сбербанка России от 29.01.2008 (Протокол № 86).

2.3. Анализ работы Поволжского банка Сбербанка России в условиях кризиса

Рейтинговое агентство Moody’s понизило прогноз развития российской банковской системы

В пятницу сентябре 2008 г. был опубликован новый отчет агентства Moody’s «Прогноз развития российской банковской системы», в котором сообщается о снижении прогноза изменения фундаментальных кредитных показателей российской банковской системы до уровня «негативный». Отчасти из-за данной новости акции российских банков в пятницу сильно подешевели. В то же время, необходимо учитывать, что данный прогноз отражает мнение агентства о динамике отрасли в ближайшие 12 месяцев и не является прогнозом понижения рейтингов отдельных банков.

Изменение прогноза, очевидно, было спровоцировано происшедшим в середине сентября падением российского фондового рынка и обострением дефицита ликвидности в этот период, когда ЦБ и Минфин были вынуждены принять беспрецедентные меры по стабилизации денежного рынка. По мнению агентства, данные события обусловлены структурными недостатками российского банковского сектора: повышенной концентрацией кредитных рисков, недостаточной долей ликвидных активов, чрезмерной ориентацией на развитие кредитования.