Пути повышения конкурентоспособности фирмы

Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ) определяется как отношение  фактической стоимости находящихся  в наличии у фирмы оборотных  средств в виде производственных запасов, готовой продукции, денежных средств, дебиторских задолженностей и прочих оборотных активов (итог 2-го раздела баланса) к наиболее срочным обязательствам фирмы в  виде краткосрочных кредитов банков, краткосрочных займов и различных  кредиторских задолженностей (итог 5-го раздела баланса за вычетом строк 640, 650):

(1.41)

Нормативное значение коэффициента не менее 2.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (КОСС) определяется как  отношение разности между объемами источников собственных средств (Итог 3-го раздела баланса) и фактической  стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов (итог 1-го раздела баланса) к фактической стоимости находящихся в наличии у фирмы оборотных средств в виде производственных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных активов (итог 2-го раздела баланса).

Нормативное значение не менее 0,1.

Таким образом, полная формула расчета  конкурентоспособности фирмы будет  следующей:

(1.42)

 

Полученный коэффициент конкурентоспособности  фирмы может колебаться от -10 до 10 и в зависимости от значения этого  коэффициента данную фирму относят  к одной из групп: Рыночные лидеры, рыночные претенденты, рыночные последователи, фирмы, действующие в рыночной нише, либо банкроты (рис. 1.1).

Для каждого рынка продукта идентифицируются наиболее опасные (приоритетные) конкуренты. Все конкуренты делятся на определенные группы в зависимости от преимуществ, завоеванных фирмами, и таким  образом устанавливается их роль в конкурентной борьбе.

Для каждой группы конкурентов характерны конкретные концепции поведения  на рынке. Для деления конкурентов  на группы рассмотрим матрицу группового ранжирования конкурирующих фирм.

Рис. 1.1 - Матрица групп фирм, конкурирующих  на рынке

Матрица представляет собой прямоугольник, разбитый на девять квадрантов (секторов), каждый из которых соответствует  определенному коэффициенту от -10 до 10. Сам прямоугольник делится  на пять уровней, каждый из которых  соответствует определенной группе фирм, различающихся между собой  уровнем конкурентоспособности  и относящихся к следующим  группам участников рынка:

- Лидеры: 9,1 - 10;

- Претенденты на роль лидера: 3,1 - 9;

- Последователи: 1,1 - 3;

- Занявшие рыночную нишу: -6,9 - 1;

- Банкроты: -10 - 7.

Рыночные лидеры - фирмы, имеющие  максимальный коэффициент конкурентоспособности (КФ). Как правило, эти фирмы имеют  максимальную рыночную долю при продажах, являются лидерами в ценовой политике, оптимизации затрат, использовании  разнообразных распределительных  систем и т.д. Для фирм-лидеров  характерным поведением является оборона.

Рыночные претенденты - фирмы, расчетный  коэффициент конкурентоспособности  которых лежит в диапазоне  от 3,1 до 9. Эти фирмы, как правило, борются за увеличение рыночной доли продаж, проводят ценовой демпинг. Для  них характерна стратегия атаки  на всех направлениях деятельности.

Рыночные последователи - фирмы, расчетный  коэффициент конкурентоспособности  которых лежит в диапазоне  от 1,1 до 3. Эта группа фирм проводит политику следования за отраслевым лидером, не рискует, но и не проявляет пассивности. Фирмы этой группы особенно осторожно  и взвешенно принимают решения, касающиеся их деятельности на рынке. Они копируют деятельность лидера, но действуют более осмотрительно  и рассчитывают на меньшие ресурсы. Они, как правило, подвержены атакам со стороны рыночных претендентов.

Фирмы, действующие в рыночной нише. Расчетный коэффициент конкурентоспособности  этой группы лежит в диапазоне  от -6,9 до 1. Фирмы этой группы обслуживают  маленькие рыночные сегменты, которые  другие участники конкуренции не видят или не принимают в расчет. Для них характерен высокий уровень  специализации. Круг клиентов ограничен, но характерен высокий уровень цен. В своей деятельности фирмы максимально  зависят от клиентов и опираются  на них.

Банкроты - фирмы с коэффициентом  конкурентоспособности от -10 до -7. Эти  фирмы принимают режим внешнего управления и проводят мероприятия  по выходу из банкротства или проводят расчеты с кредиторами и ликвидируются [24].

2. Анализ конкурентоспособности предприятия ОАО «БМФ»

2.1 Краткая технико-экономическая  характеристика

Предприятие ОАО «Биробиджанская  мебельная фабрика» является юридическим  лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный  или иные счета в учреждениях  банков, печать со своим наименованием, бланки. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами Российской Федерации, настоящим уставом.

Предприятие действует на основании  хозяйственного расчёта и самофинансирования и несёт ответственность, установленную  законодательством Российской Федерации  за результаты своей производственно-хозяйственной  и финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственником  имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.

Отношения Предприятия с другими  предприятиями, организациями, органами муниципального управления и гражданами регламентируется законодательством  Российской Федерации, взаимовыгодными  договорами и настоящим Уставом.

Место нахождения предприятия: 679016, г. Биробиджан, ул. Шолом-Алейхема 40.

Целями создания предприятия являются производство мебельной продукции, удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Деятельность ОАО «БМФ» строится на принципах  экономической самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

Предприятие устанавливает цены на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию  в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации.

Предприятие самостоятельно распоряжается  результатами производственной деятельности, полученной прибылью, остающейся в  распоряжении предприятия после  уплаты обязательных платежей и налогов.

Биробиджанская мебельная фабрика  выпускает следующий ассортимент  продукции: мебель домашняя деревянная, мебель домашняя деревянная по спецификации заказчика, мебель кухонная домашняя деревянная, мебель кухонная домашняя модульная, мебель кухонная домашняя для небольших  кухонь, мебель мягкая модульная, софы, диваны, банкетки с мягкой обивкой, кресла с мягкой обивкой, кресла мягкие с откидной спинкой домашние.

Конкуренты ОАО «БМФ»: ООО «FOMA», Дальмебель, ООО «Рассвет», ООО «Славянка», ООО «Шанс».

Поставщики сырья и материалов: ООО «Древко» (Комсомольск на Амуре), ООО «Все для мебели» (Хабаровск), ООО «Карринг» (Хабаровск), ООО «Твимекс» (Чита).

Рисунок 2.1 - Структура управления ОАО «БМФ»

Структура управления ОАО «БМФ»  является линейно-функциональной. Это  сочетание линейной и функциональной организационных структур, построенной  на основе вертикальной иерархии управления и базирующейся на строгой подчиненности  низшего звена высшему и функциональной структуры, построенной на основе группировки персонала по широким задачам, которые они выполняют.

2.2 Динамика основных экономических показателей

Для общей оценки динамики основных экономических показателей организации  следует сгруппировать статьи баланса  в отдельные специфические группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива).

Проведём общую оценку динамики активов предприятия, получаемую путём  сопоставления темпов прироста активов  с темпами прироста финансовых результатов.

1. Темпы прироста активов

I^А=(А₁-А_о)/ А_о*100%, (2.1)

где А₁,А_о- величина активов предприятия в предыдущем и отчётном периодах.

I^А=(38187-37259)/37259*100%=2,49%

Темп прироста активов, равный 2,49%, говорит о том, что сумма активов  предприятия увеличилась на 2,49%. Данное явление говорит о том, что предприятие инвестирует  средства в активную часть капитала, а значит увеличивает объемы производства (в том числе может выпускать  новые виды продукции), либо приобретает  новое технологичное оборудование с целью снижения затрат на производство.

2. Темп прироста выручки от  продаж

I^ВР=(ВР₁-ВР₀)/ВР₀*100%, (2.2)

где ВР₁,ВР₀-выручка от продаж в предыдущем и отчётном периодах (руб.)

I^ВР=(40266-32513) /32513*100%=23,85%

Увеличение выручки от продаж на 23,85% является положительной тенденцией, т.к. предприятие увеличивает масштабы своей деятельности. Также рост выручки  от продаж подтверждает правильность и необходимость инвестирования средств в активную часть.

3. Темп прироста чистой  прибыли

I^ЧП=(ЧП₁-ЧП₀)/ ЧП₀*100%, (2.3)

ЧП₁,ЧП₀-чистая прибыль в предыдущем и отчётном периодах (руб.)

I^ЧП=(15594-13149)/13149*100%=18,59%.

Прирост чистой прибыли составил 18,59%, а значит предприятие сможет реинвестировать или вложить в ценные бумаги для извлечения экономической выгоды больше прибыли по сравнению с прошлым 2007 годом, а значит предприятие будет развиваться большими темпами.

Для наглядности и удобства анализа  представим данные расчеты в виде таблицы 2.1.

Таблица 2.1 - Сравнение динамики активов  и финансовых результатов, тыс. руб.

Показатель	Текущий период, тыс. руб.	Предшествующий период, тыс. руб.	Темп прироста показателя, %.
1.Средняя величина актива	38187	37259	2,49
2.Выручка от продаж	40266	32513	23,85
3.Чистая прибыль	15594	13149	18,59

Из таблицы 2.1 видно, что темпы  прироста выручки от продаж выше темпов прироста активов на 21,36%, что говорит  о положительной рентабельности активов, так как при небольшом (2,49%) изменении активов выручка  от продаж увеличилась в большем  объеме.

Рассмотрим динамику и структуру  статей актива баланса, для этого  элементы актива баланса представим в виде таблицы.

Таблица 2.2 - Структура и динамика статей актива баланса, тыс. руб.

Актив баланса	2007 год	2008 год	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %.
	Сумма, тыс. руб.	% к итогу	Сумма, тыс. руб.	% к итогу
1.Имущество-всего	37259	100	38187	100	928	102,49
1.1Иммобилизованные активы	15496	41,59	14662	38,4	-834	94,62
1.2 Оборотные активы	21763	58,41	23525	61,6	1762	108,1
1.2.1Дебиторская задолженность	6927	18,59	7506	19,66	579	108,36

 

Пассив баланса	2007 год	2008 год	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Темп роста, %.
	Сумма, тыс. руб.	% к итогу	Сумма, тыс. руб.	% к итогу
1. Источник имущества-всего	34911	100	35582	100	671	101,92
1.1 Собственный капитал	13794	39,51	14933	41,97	1139	108,26
1.2 Заёмный капитал	21117	60,49	20649	58,03	-468	97,78

Темп роста собственного капитала (108,26%) выше темпов роста заёмного капитала (97,78%), что положительно сказывается  с точки зрения финансового состояния, а именно происходит снижение зависимости  от кредиторов и заемщиков. Рассчитаем коэффициент автономии по формуле:

Кавт = Итого по разделу III (капитал и резервы) / Баланс (2.4)

Кавт²⁰⁰⁷=13794/37259=0,37

Кавт²⁰⁰⁸=14933/38187=0,39

Вследствие увеличения доли собственного капитала наблюдается рост коэффициента автономии, характеризующего зависимость  предприятия от кредиторов. Нормативное  значение коэффициента автономии от 0,4 до 0,6. Несмотря на рост коэффициента автономии, он не соответствует нормативному значению.

Для более полного представления  финансового положения предприятия  в динамике проведём анализ прибыли. Для этого рассчитаем следующие  показатели: абсолютное отклонение от показателя прошлого 2007 года и темп роста прибыли.

1) Абсолютное отклонение рассчитывается  согласно формуле:

 

±?П = П₁ - П₀, (2.5)

где П₀ - валовая прибыль базисного периода;

П₁ - валовая прибыль отчетного периода;

?П - изменение валовой прибыли.

?П = 16679 - 14343 = 2336 тысяч рублей.

В 2008 году валовая прибыль увеличилась  на 2336 тыс. рублей по отношению к 2007 году.

2) Темп роста прибыли

Т_роста = П₁ / П₀ = 16679 / 14343 = 1,16 раз (2.6)

Темп роста прибыли показывает изменение прибыли 2008 относительно 2007 года. Мы рассчитали, что увеличение прибыли составило 1,16 раза по сравнению  с 2007 годом.

Теперь нам необходимо проанализировать состав и динамику прибыли. Сведем показатели прибыли в таблицу.

Таблица 2.4 - Анализ динамики и состава  прибыли.

Показатели	2007 год	2008 год	Темп роста, %
	Сумма, тыс. руб.	Доля, %	Сумма, тыс. руб.	Доля, %
Выручка от реализации продукции, услуг	32513	100	40266	100	23,85
Себестоимость проданных  товаров	18170	55,89	23587	58,58	29,81
Валовая прибыль	14343	44,11	16679	41,422	16,29
Прибыль до налогообложения	14020	43,12	16680	41,42	18,97
Текущий налог на прибыль	871	2,68	1086	2,7	24,68
Чистая прибыль	13149	40,44	15594	38,73	18,59