Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 05:08, отчет по практике
Целью прохождения практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения базовых экономических дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, а так же получение практического опыта работы в коллективе.
Введение 3
1. Общая часть 4
1.1 Характеристика ПХ «Искра» г.Зеленогорска Красноярского края 4
1.2 Характеристика деятельности ПХ «Искра» ОАО «ПО ЭХЗ»г.Зеленогорска Красноярского края 5
2. Типовое задание 7
2.1 Использование прогрессивных технологических процессов и оборудования (в сельском хозяйстве)
7
2.2 Организация производства, труда и управления на предприятии 12
2.3 Экономические методы управления с/х предприятием 17
2.3 Использование информационных технологий в управлении сельскохозяйственным предприятием
18
3. Индивидуальное задание 18
3.1 Кадровая политика на предприятии 20
3.2 Должностная инструкция инспектора по кадрам 21
3.3 Связь кадровой службы с другими подразделениями предприятия 24
3.4 Статистика по персоналу ПХ «Искра» 26
Заключение 31
Список используемой литературы 32
Приложение 33
ознакомилась с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;
изучила технические, социально-экономические условия груда в отделе;
изучила основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела;
оказывала помощь специалистам отдела кадров.
Реализация целей и задач управления персоналом на предприятии осуществляется через кадровую политику.
Анализ кадровой политики предприятия показал, что на предприятии действует совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом.
Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения ее работниками своих функций. Она находит свое отражение в следующих нормативных документах: правилах внутреннего распорядка и коллективном договоре.
Всем сотрудникам компании предоставляется социальный пакет.
Процедура
найма и отбора персонала полностью
разработана и
Считаю, что поставленная цель практики достигнута, полученные знания непосредственно использовались в практической деятельности.
Список
используемой литературы
Приложение
1
Блок-схема
автоматизированных технологий в растениеводстве
Приложение
2
Блок-схема автоматизированных технологий в животноводстве,
заготовке
и хранения кормов
Приложение
3
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.
Отдел кадров (далее – Отдел)
является обособленным
1.2.
Отдел создается и
1.3.
Отдел непосредственно
1.4.
Отдел в своей деятельности
руководствуется Трудовым
1.5.
Кадровую службу возглавляет
руководитель кадровой службы (далее
– Руководитель), назначаемый на
должность и освобождаемый от
должности приказом
1.6.
На должность Руководителя
1.7.
Структура и штат Отдела
1.8.
Должностные обязанности
2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
2.1. Подбор и расстановка кадров.
2.2.
Учет личного состава и
2.3.
Контроль соблюдения
2.4.
Повышение квалификации
2.5. Проведение аттестации.
2.6.
Формирование кадрового
2.7. Контроль соблюдения трудовых и социальных прав работников.
2.8.
Поддержание и укрепление
3. ФУНКЦИИ
3.1.
Определение текущей
3.2.
Подбор персонала совместно с
руководителями
3.3.
Разработка штатного
3.4. Документирование приема, перевода, увольнения работников.
3.5. Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек.
3.6.
Ведение учета личного состава
работников организации,
подготовка и выдача по требованию работника
справок и копий документов.
3.7.
Документальное оформление
3.8. Составление графика отпусков и учет использования отпусков, а также оформление отпусков в соответствии с графиком отпусков.
3.9. Ведение учета работающих в организации военнообязанных.
3.10.
Подготовка материалов для
3.11.
Подготовка материалов по
3.12.
Выполнение запросов о
3.13.
Организация и участие в
3.14.
Формирование кадрового
3.15. Составление планов повышения квалификации работников.
3.16. Организация табельного учета.
4. ПРАВА
Отдел имеет право:
4.1.
Получать от структурных
4.2.
Давать в пределах своей
4.3.
Вносить предложения
4.4.
Удостоверять юридическую силу
документов по личному составу,
4.5.
Контролировать в структурных
подразделениях Организации
4.6.
Представительствовать в
4.7.
Проводить совещания и
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
5.1.
Ответственность за надлежащее
и своевременное выполнение
5.2. На Руководителя возлагается ответственность за:
5.2.1.
Организацию оперативной и
5.2.2.
Соблюдение сотрудниками
5.2.3.
Обеспечение сохранности
5.2.4.
Соответствие действующему
5.2.5.
Ответственность сотрудников
6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ
Для выполнения функций и реализации прав кадровая служба взаимодействует:
6.1.
Со всеми структурными
6.2.
С юридическим отделом – для
получения информации об
6.3. С бухгалтерией – по вопросам оплаты труда, а также для предоставления копий приказов о приеме на работу, увольнении, переводе, отпуске, командировании, поощрении, привлечении к материальной ответственности.
6.4.
С информационно-техническим
7. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ
7.1.
Изменения и дополнения в
Информация о работе Отчет по производственной практике в отдел кадров ПХ «Искра»