Отчет по практике в ООО "Сантек-Молоко"

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 11:29, отчет по практике

Описание работы

Миссия Вимм-Билль-Данн отражает основные фундаментальные ценности компании: «Вимм-Билль-Данн помогает людям, наполняя каждый их день самыми вкусными и полезными для здоровья продуктами питания». Продукция, выпускаемая компанией Вимм-Билль-Данн, помогает людям укрепить здоровье и обрести замечательное самочувствие. Это очень важно особенно сейчас, когда всё больше людей придерживаются здорового образа жизни, расставаясь со вредными привычками. Здоровье каждого человека – здоровье нации.

Содержание

1. Характеристика предприятия

2. Таблица факторов внешней и внутренней среды предприятия

3. Выбор стратегии

4. Построение и анализ организационной структуры управления

5. Проектирование организационного труда в структуре подразделений

6. Проектирование работ двух работников подразделений

7. Должностные инструкции

8. Анализ запроектированных работ и их оценка

9. Выводы

10. Список использованной литературы

Скачать полностью (189.68 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

проектирование работ служащих с целью мотивации.docx

— 197.78 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
Организационно  – управленчаские виды работ (функции) Кол-во действий по выполнению вида работ (задачи) Время, необходимое на выполнение действия, чел/час
Месячный  фонд одного сотрудника согласно контракту, Т,ч   169,2
Кдр   1,3
Ко   1,12
Кп   1,1
Время, выделенное на различные  работы, не учтенные в плановых расчетах,Чфак,чел.

Численность подразделения, определенная стохастическим методом,Ч,ч.

    
4
 

Суммарное время выполнения организационно – управленческих работ:

3-5%  
 
 

∑ 

Коэффициент необходимого распределения времени: 
 

Коэффициент фактического распределения времени: 

 

Необходимая численность  подразделения по полной формуле  Розенкранна: 

Исследования  показали, что хорошая должностная  инструкция должна отвечать пяти основным критериям:

    1. Диапазон умений: тот уровень личных навыков и умений, который необходим для выполнения работы.
    2. Завершенность задания: тот уровень, который требуется для выполнения законченной и определенной части работы, т.е. выполнения задания от начала до конца с видимым результатом.
    3. Значимость задания: тот уровень, который признается работником, как имеющий важное влияние на жизнь людей, независимо от того, являются ли они членами организации или нет.
    4. Анатомия: тот уровень, до которого работа может предоставить, свободу, независимость и право выбора работнику в распределении заданий и определенных процедур, необходимых для получения этих заданий.
    5. Обратная связь: тот уровень, до которого выполнение заданий, связанных с работой, обеспечивает человеку прямую и четкую информацию об эффективности его деятельности.

      Если  нет полного соответствия хотя бы одному из этих критериев, то может  возникнуть проблема (стресс, потеря интереса и стимула к работе), работнику  будет весьма затруднительно выполнять  работу.

      Метод ДОР

        Наиболее известный вопросник  для оценки запроектированной  работы создан Д. Хакманом и Г. Олдхэмом, называется «Диагностическое обследование работы - ДОР» 

      МЕТОД ДИАГНОСТИЧЕСКОГО ОБСЛЕДОВАНИЯ РАБОТЫ – ДОР 
       
       
       
       

Информация о работе Отчет по практике в ООО "Сантек-Молоко"