Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 15:39, курсовая работа
Целью работы является выделение и описание особенностей труда и поведения, влияющих на эффективность управленческой деятельности женщин-менеджеров.
В соответствии с поставленной целью мы определили круг теоретических и практических задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели.
Задачи исследования:
1. анализ исторического аспекта восприятия женщины как руководителя;
2. выявление факторов, тормозящих развитие женского предпринимательства;
3. анализ особенностей труда и поведения женщин – руководителей;
4. проведение эмпирического исследования и составление перечня особенностей труда и поведения женщин – менеджеров.
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Женщины и лидерство в бизнесе: становление и проблемы становления женского предпринимательства в России
1.2 Факторы, оказывающие влияние на развитие женского предпринимательства, непосредственно связанные с гендерными отличиями женщин
1.3 Особенности женщин в управлении, принятии решений и организации труда
2. Методологическая часть
2.1 Концептуальные подходы и методы изучения женщин-менеджеров
2.2 Женщина-менеджер: некоторые парадоксальные закономерности женского лидерства
2.3 Российские домохозяйки: мифы и реальность
3. Практическая часть
3.1 Успешная женщина – какая она?
2.2 Женщины глазами женщин
3.3 Женщина глазами мужчин
Заключение
Список использованной литературы
Имеют особенности участие женщин в конфликтах. Женщины выплескивают свою негативную энергию во внешнюю среду, не задерживая долго внутри себя отрицательные эмоции. При этом они владеют мягкими конфликтными технологиями, быстрее и легче выходят из конфликта.
Таким образом, женщины-менеджеры достигают успехов не в результате копирования мужского стиля управления, а посредством творческого использования своих способностей, реализации внутренне присущих только женщине черт и качеств. Если женщина-руководитель сумеет сочетать качества настоящего лидера (сильный характер, профессионализм, инициатива, умение рисковать) с традиционно женскими ценностями, такими как чуткость, гуманность, гибкость, хитрость, практичность и т.д., то она может стать идеальным руководителем.
1. Авилова Н.А. Этика деловых отношений / Н.А. Авилова. - Курск: Б.и., 2004;
2. Анджелис Б. Секрет абсолютной женственности / Б. Анджелис. - М.: ЭКСМО, 2004 г;
3. Берн Ш.. Гендерная психология / Ш. Берн. - М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2004 г;
4. Вечер Л.С. Секреты делового общения / Л.С. Вечер. - Минск, 2003;
5. Грошев И.В. Психофизиологические различия мужчин и женщин / И.В.Грошев. - М.: Московский психолого-социальный институт, 2005 г;
6. Джей Р. Энциклопедия менеджера. Алгоритм эффективной работы / Р. Джей, Р. Темплар. – М.: Альпина - Бизнес Букс, 2006 г;
7. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / В.В. Кафидов.-М.: Академический Проект, 2003;
8. Комаров Е.И. Женщина-руководитель / Е.И. Комаров. - М.,2004;
9. Кричевский Р.Л. Если Вы -- руководитель... / Р.Л. Кричевский. - М., 2003;
10. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений / О.И. Ларичев. - М.: Логос, 2003 г;
11. Литвак М.. Командовать или подчиняться / М. Литвак. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007 г;
12. Пугачёв В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачёв. – М.: Аспект Пресс, 1998. – 279 с;
13. Резник С.Д. Женщина - руководитель. Как добиться успеха в управлении / С.Д. Резник, С.Н. Макарова. - Ростов н/Д.: Феникс, 2005 г;
14. Самыгин С.И. Психология управления / С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - Р/н/Д., 2005;
15. Франкел Л.П. Хорошие девочки не становятся богатыми: 75 финансовых ошибок, которые обычно совершают женщины / Л.П. Франкел.- М.: И.Д.Вильямс, 2007 г;
16. Хорни К. Психология женщины / К. Хорни. - М.: Академический проект, 2007;
17. Чекалина А.А. Гендерная психология / А.А. Чекалина. - М.: Ось-89, 2006 г.
40
Информация о работе Особенности труда и поведения женщины в управлении