Особенности личности и эффективность деятельности руководителя

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 12:21, реферат

Описание работы

Сущность работы руководителя состоит в её эффективности. Чем бы ни занималься руководитель, от него требуется прежде всего правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. Но для того чтобы стать эффективным руководителем, необходимо освоить новые правила игры. Обстановка в бизнесе сегодня меняется, причём с поистине беспрецедентной скоростью. Изменилась и работа руководителя.

Содержание

1. ВВЕДЕНИЕ.
2. КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.
3. ЧЕРТЫ СЛАБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.
4. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
5. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
6. ТРИ ВИДА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
7. ПРОЦЕСС РУКОВОДСТВА
8. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА.
9. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ ПРИМЕНЯЕМЫЕ
УЧЁНЫМИ.
10. СТИЛИ РУКОВОДСТВА К. ЛЕВИНА.
11. СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД.
12. РУКОВОДСТВО, СОСРЕДОТОЧЕННОЕ НА РАБОТЕ
И ЧЕЛОВЕКЕ.
13. 4 СИСТЕМЫ ЛАЙКЕРТА.
14. ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ( Ф.Э.ФИДЛЕР).
15. МОДЕЛЬ „ЦЕЛЬ – ПУТЬ”.
16. МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ( В.ВУРМ И
Ф.ЙЕТТОН).
17. ТИПОЛОГИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
( ПО Л.Д. КУДРЯШОВОЙ).
18. ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ( Р.БЛЕЙК, ДЖ.МУТОН).
19. ПОДХОД М. ЛИТВАКА.
20. ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЗАВИСИМОСТИ
ОТ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ТИПА
ЛИЧНОСТИ.
21. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
22. ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

Работа содержит 1 файл

referatbank-6361.doc

— 225.50 Кб (Скачать)

Руководитель никогда и никуда не опаздывает и обязан того же требовать от своих подчинённыях.

.                 Современный руководитель- это лидер, он обладает не только формальным статусом в группе, но и неформальным.

Без постоянного и ежедневного  труда по совершенствованию и  саморазвитию стать и оставаться эффективным руководителем невозможно, так как этого требует характер управленческой деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       

         СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

 

1.    В.КАРПОВ - ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 2000 г

 

2.    П.С.ТАРАНОВ - ЗОЛОТАЯ КНИГА РУКОВОДИТЕЛЯ 1996 г.

 

3.    Е.Б.МОРГУНОВ - МОДЕЛИ И  МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 2001 г.

 

4.    ДЖ.МАКСВЕЛЛ – 21 НЕОПРАВЕРЖИМЫЙ ЗАКОН ЛИДЕРСТВА 2005 г.

 

5.    ПАТРИСИЯ БЬЮЛЕР – ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 2006 г.

 

6.    У.ДУНКАН ДЖЕ -.ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ИДЕИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 2000 г.

 

7.    М.МЕСКОН, М.АЛЬБЕРТ, Ф.ХЕДОУРИ – ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕТА 1994 г.

 

8.    А.В.БАТАРШЕВ – ПСИХОЛОГИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ РАЗЛИЧИЙ 2001 г.

 

9.    Н.П.БЕЛЯЦКИЙ –  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 2002 г.

 

10.  А.К.СААКЯН, Г.Г.ЗАЙЦЕВ, Н.В. ЛАШМАНОВА, Н.В.ДЯГИЛЕВА –УПРАВЛЕНИЕ

       ПЕРСОНАЛОМ 2001 г.

 

11.Э.А.УТКИН ПРОФЕССИЯ- МЕНЕДЖЕР 1992 г.

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Особенности личности и эффективность деятельности руководителя