Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 12:21, реферат
Сущность работы руководителя состоит в её эффективности. Чем бы ни занималься руководитель, от него требуется прежде всего правильное и качественное выполнение задач, которые зависят от его способностей. Но для того чтобы стать эффективным руководителем, необходимо освоить новые правила игры. Обстановка в бизнесе сегодня меняется, причём с поистине беспрецедентной скоростью. Изменилась и работа руководителя.
1. ВВЕДЕНИЕ.
2. КАЧЕСТВА ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.
3. ЧЕРТЫ СЛАБОГО РУКОВОДИТЕЛЯ.
4. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ.
5. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
6. ТРИ ВИДА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
7. ПРОЦЕСС РУКОВОДСТВА
8. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА.
9. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ ПРИМЕНЯЕМЫЕ
УЧЁНЫМИ.
10. СТИЛИ РУКОВОДСТВА К. ЛЕВИНА.
11. СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД.
12. РУКОВОДСТВО, СОСРЕДОТОЧЕННОЕ НА РАБОТЕ
И ЧЕЛОВЕКЕ.
13. 4 СИСТЕМЫ ЛАЙКЕРТА.
14. ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ( Ф.Э.ФИДЛЕР).
15. МОДЕЛЬ „ЦЕЛЬ – ПУТЬ”.
16. МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ( В.ВУРМ И
Ф.ЙЕТТОН).
17. ТИПОЛОГИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
( ПО Л.Д. КУДРЯШОВОЙ).
18. ТИПЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ( Р.БЛЕЙК, ДЖ.МУТОН).
19. ПОДХОД М. ЛИТВАКА.
20. ЭФФЕКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЗАВИСИМОСТИ
ОТ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ТИПА
ЛИЧНОСТИ.
21. ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
22. ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА