Організація ефективного управління виробництвом на підприємстві

Здійснення  таких проектів вимагає чималих  зусиль. Необхідно створити команду  фахівців, у яку повинні входити: керівник організації, групи з проектування кожного процесу, що піддається реінжинірингу, групи впровадження, що можуть перетинатися з групами проектування, а також  спостережний комітет, необхідний для  координації проекту і який складається  з авторитетних представників організації  і зовнішніх консультантів.

 

 

 

 

 

 

 

Висновки  і пропозиції

 

Ефективним  є таке управління підприємствами, за якого здійснюється рух усього комплексу до запланованого стану, причому ефективність є тим вищою, чим більше обґрунтований цей  рух. Умовою реалізації ефективного  управління є використання ідеології  стратегічного управління, де важливим елементом є можливість визначення оціночних характеристик цілей  розвитку і перетворень. І якщо ефективність процесу управління, з одного боку, - це обґрунтована стратегія і тактика організацій, що надають послуги (замовник - підрядник), то з іншого - не самоврядування. Причому, саме те самоврядування, що координує, контролює і є, по суті, "лакмусовим папірцем" ступеня задоволеності споживачів. Пошук нових ефективних форм організації функціонування підприємства, спроби відродження в споживачеві віри в результативність його участі в процесі управління, бажання самоврядування - усе це приводить до формування нових систем управління (зокрема, кондомініумів).

Удосконалення системи управління не тільки призводить до підвищення продуктивності праці  управлінського персоналу, а й сприяє кращій організації та підвищенню результативності праці всіх працівників підприємства, зростанню виробітку, скороченню простоїв людей, техніки тощо.

Удосконалення управління виробництвом дозволяє якісно приймати управлінські рішення, підвищувати  оперативність у вирішенні виробничо-господарських  завдань.

В даній  курсовій роботі ми розглянули всі  можливі аспекти підвищення ефективності управління виробництвом на підприємстві і можемо вважати, що запропоновані  шляхи вдосконалення будуть втілені  в життя і дійсно допоможуть вийти  сільському господарству зі скрути.

 

 

Список  використаної літератури

 

1. Андрушків  Б.М., Кузьмін О.С. Основи менеджменту.  – Львів: Світ, 1995. – 296 с.

2. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 48с.

3. Асаул  А.Н., Войнаренко М.П. Организация  предпринимательской деятельности. – Санкт-Петербург – Хмельницкий:  Изд-во "Цынвер" ТУП, 2001. – 392 с.

4. Бланк  И.А. Финансовый менеджмент: Учебный  курс. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. – 528 с.

5. Бланк  И.А. Управление активами. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2000. – 720 с.

6. Бланк  И.А. Основы финансового менеджмента.  Т.1. – К.: Ника-центр, 1999. – 592 с.

7. Бланк  И.А. Основы финансового менеджмента.  Т.2. – К.: Ника-центр, 1999. – 512 с.

8. Бланк  И.А. Управление прибылью. Т.1. –  К.: Ника-центр, 1998. – 544 с.

9. Бойделл  Т. Как улучшить управление  организацией: Пособие для руководителей  / Пер. с англ. – Москва, 1995. –  896 с.

10. Большой  экономический словарь / Под ред.  А.Н. Азрилияна. – М.: Энциклопедия, 1994. – 790 с.

11. Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту / Пер з анг. / За ред. О.Д. Василика та ін.. – К.: "ВАЗАКО". "Молодь", 1997. – 998 с.

12. Варналій  З.С. Основи підприємництва: Навч. посібник – К.: Знання-Прес, 2002. - 239 с.

13. Вартанов  А.С. Економічна діагностика діяльності  підприємства: організація та методологія.  – М.: Фінанси та статистика, 1991. – 80 с.

14. Виноградський  М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М.  Менеджмент в організації: Навч. посібник для студ. екон. спец. вузів.  – К.: "КОНДОР", 2002. – 654 с.

15. Виноградський  М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М.  Організація праці менеджера:  Навч. посібник для студ. екон. спец. вузів. – К.: "КОНДОР", 2002. –  518 с.

16. Власова Н.М. Руководство по управлению людьми: инструменты власти и влияния. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 304 с.

17. Гаєвський  Б.А. Основи науки управління.  –  К.:  МАУП, 1998.  –  122 с. 

18. Гвишиани  Д.М. Организация и управление. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. – 332 с.

19. Дафт  Р.Л. Менеджмент. – СПб: Питер, 2001. – 832 с.

20. Друкер  П. Эффективное управление. –  М.: ФАИР-Пресс, 1998. – 288 с.

21. Економіка  підприємств: Підручник / За аг. ред. С.Ф. Покропивного. – Вид. 2-ге, перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2001. – 528 с.

22. Ивин  Л.М., Карпов Е.О., Пономарев О.С.  Менеджмент. – К.: НМКВО, 1993.

23. Кабушкин  Н.И. Основы менеджмента. –  Минск:  БГЭУ, 1996. – 284 с.

24. Кальченко  И.И. Менеджмент. Элемент организации  и процесса управления. – СПб.  – 1993.

25. Кодекс Законів про працю України з постатейними матеріалами / За ред. В.М. Вакуленка, О.П. Товстенка. – К.: Юрінком Інтер. – 1040 с.

26. Коробов  М.Я. Фінансово-економічний аналіз  діяльності підприємств: Навч. посібник  для вузів. – К., 2000. – 377 с.

27. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М.: Издательско-консалтинговая компания "Дека", 2000. – 304 с.

28. Крайник  О.П., Клепикова З.В. Фінансовий  менеджмент: Навчальний посібник. –  Львів: Державний університет  "Львівська політехніка" (Інформаційно-видавничий  центр "ІНТЕЛЕКТ+" Інституту  підвищення кваліфікації та перепідготовки  кадрів). – К.: Дакор, 2000. – 260 с.

29. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия. – М.: Моск. гос. авиационный ин-т. (Технический унивеситет), 1998. – 42 с.

30. Курочкин  А.С. Организация производства: Учеб. пособие – К.: МАУП, 2001. – 216 с.

31. Курочкін О.С. Управління підприємством (процес ний аспект): Навч. посібник. – К.: МАУП, 1998. – 144 с.

32. Менеджмент  организации: Учеб. пособие / Под  ред. З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 429 с.

33. Мильнер  Б.З. Теория организаций. –  М.: ИНФРА-М, 1998. – 336 с.

34. Молл  Е.Г. Менеджмент. Организационное  поведение: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 160 с.

35. Нємцов  В.Д., Довгань Л.С. Стратегічний  менеджмент: Навч. посібник. – К.: ТОВ  "УВПК "Екс Об", 2002. – 557 с.

36. О‘Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. – М.: МТ-Пресс, 1999. – 296 с.

37. Осовська  Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Кондор, 2003. – 556 с.

38. Осовська  Г.В., Фіщук О.Л., Жалінська І.В.  Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. – К.: Кондор, 2003. – 196 с.

39. Питерс  Т., Уотерман Р. В поисках эффективного  управления. – М.: Прогресс, 1986. –  429 с.

40. Про  банкрутство: Закон України // Відомості Верховної Ради. – 1992, №31.

41. Про  власність: Закон України // Голос  України. – 1991, 21 жовт.

42. Про  господарські товариства: Закон  України. №1576 – XII від 19.09.1991 (зі змінами та доповненнями).

43. Про  оренду майна державних підприємств  та організацій: Закон України  // Голос України. – 1992, 25 берез.

44. Про  підприємництво: Закон України. –  К.: Україна, 1991.

45. Про  підприємства в Україні: Закон  України №887 – ХІІ від. 27.03.91. (зі  змінами та доповненнями).

46. Силюк  Н.А., Веселов В.П., Галахов В.В.  Организация управленческого труда.  – М.: Экономика, 1986. – 151 с.

47. Скибінський С.В. Маркетинг. Ч.1: Підручник. – Л., 2000. – 640 с.

48. Тарнавська  Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія  та практика: Підручник для вузів.  – Тернопіль: Карт-бланш, 1997. –  456 с.

49. Теория  организации: Учебник для вузов  / Г.Р. Латфуллин, А.В.Райченко. –  СПб.: Питер, 2003. – 400 с.

50. Терещенко В.І. Організація і управління. – К.: Т-во "Знання", 1990.

51. Тичи  Н., Деванна М. Лидеры реорганизации.  – М.: Экономика, 1990.

52. Фатхутдинов  Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. Москва. "Банки  и биржи", 1997. – 447 с.

53. Финансовое  положение предприятия (оценка, анализ, планирование): Научно-методическое  издание / Под ред. проф. А.В.Чупис.  – Сумы: Изд. "Университетская  книга", 1999. – 332 с.

54. Хміль  Ф.І. Менеджмент. – К.: Вища школа, 1995. – 351 с.

55. Шалушкин  Н.Н. Основы менеджмента и бизнеса.  – К.: МАУП, 1995. – 176 с.

56. Шим  Джей К., Сигел Джоел Г. Финансовый  менеджмент / Пер. с англ. – М.: Информационно-издательский дом  "Филинъ", 1996. – 400 с.