Министерство  Образования Российской Федерации  

Международная Академия Бизнеса и Управления   
 

Кафедра Информационных технологий             
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  Работа

 

 

по специальности "Прикладная информатика в экономике"   

на тему:   

"Организация  участка по производству продукции  из латекса"          
 
 
 
 
 
 
 
 

    

           Выполнил: Студент Бегларян А. И.  

            Руководитель: Миронова А.Н.                
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                              Москва. 2009 
 
 

  

Оглавление 

Курсовая  Работа 1

Постановка задачи. 3

Определение расчетных величин. 3

Исходные данные 4

Определение состава рабочих. 6

Определение площади участка. 8

Проектирование  плана участка. 9

Экономическая эффективность 10

Организационная структура участка. 11

Функциональная структура участка 12

Отдел труда и заработной платы. 13

Список использованной литературы. 17 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Постановка  задачи.

 

В данной курсовой работе будет представлен план по проектированию участка по производству продукции из латекса. В данном проекте  необходимо учесть следующие показатели: 

                     1.Определить расчетные величины.

                                    - Количество рабочих мест

                                     - Площадь участка

                     2. Спроектировать план участка

                     3. Организационные структуры

                     4. Экономическая эффективность.

                     5. Анализ Отдела труда и заработной  платы                              

                    

Определение расчетных величин.

 

1. Режим работы : 1 смена по 8 часов.
2. Нормативная рабочая площадь (М²/рм) – 8 – 10 М²/рм
3. Годовой выпуск изделий  - 20 000 штук.
4. Действительный фонд времени каждого рабочего места – 2000 (ч/смен.)

 

Fg = [(365-52*2-10пр) 8ч/см – 8 ч/прр]*0,95 где 

Fg – действительный фонд времени каждого рабочего места

Мсм – Количество смен в сутки

365 – Количество  дней в году

52   – Количество  дней в году

2 – Количество  выходных в каждой неделе

10 – Количество  праздников в году.

8 ч/прр  - Предпраздничные  (Сокращение на час) 
 

Fg = 1900ч/смен. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исходные  данные

 

     

Определяем Трудоёмкость.

                                    

Трудоёмкость  -  Т = n* t _шт      Где : n – годовой выпуск

                                                           t_шт - штучное время

       

T₁ =  (20 000 * 1 )       = 20 000 

T₂ =  (20 000 * 5 )       = 100 000 
 

T₃ =  (20 000 * 5 )       = 100 000 
 

T₄ =  (20 000 * 1 )      = 20 000 
 

T₅ =  (20 000 * 5 )        = 100 000 
 

T₆ =  (20 000 * 7 )       = 140 000 
 

T₇ =  (20 000 * 7 )     = 140 000 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рассчитываем  коэффициент загрузки. 

                  T

  Количество рабочих мест   C =  

                                                           Fg * 60

              Ср

Кз  =

            С_пр 
 

C₁  = 20 000 / (1900 *60)   = 0,18                          С_пр   - 1    Кз = 18%                           

C₂  = 100 000 / (1900 *60) = 0,9                           С_пр   -  1   Кз = 90%                           

C₃  = 100 000 / (1900 *60) = 0,9                           С_пр    - 1      Кз = 90%                           

 

C₄  = 20 000 / (1900 *60)   = 0,18                           С_пр   -  1     Кз = 18% 

C₅  = 100 000 / (1900 *60) = 0,9                            С_пр   -  1      Кз = 90% 

C₆  = 140 000 / (1900 *60) = 1,22                         С_пр  -   2     Кз = 61%

 

C₇  = 140 000/ (1900 *60) = 1,22                         С_пр  -  2      Кз = 61% 
 

Кср = 5,5 / 9 = 0,61  
 

 
 

Средний коэффициент  загрузки участка свидетельствует  о том что у нас имеются  резервы.

 

Кср  (Оптимальный  коэффициент загрузки)  должен быть от 0,78 до 0,9. 
 
 
 
 
 
 

Определение состава рабочих.

 

Основные рабочие  – производственные рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции, для выпуска и реализации которой предназначено данное предприятие. Основные рабочие составляют важнейшую часть промышленно – производственного персонала предприятия. В планах предприятий основные рабочие группируются по цехам , профессиям, уровню квалификации; состав их так же учитывается по стажу, полу и возрасту. Количество основных рабочих не предприятии обусловлено характером технологии производства и может исчисляться исходя их трудоёмкости работ, норм выработки, норм обслуживания и нормативов численности. В большинстве отраслей промышленности при расчёте плановой численности по предприятию в целом исходят их трудоёмкости производственной программы, объема услуг, реального фонда рабочего времени одного рабочего и расчётного коэффициента выполнения норм.  

Вспомогательные рабочие -  рабочие предприятия, выполняющие  работы по обслуживанию основного производства и способствующие его эффективному осуществлению. К вспомогательным рабочим относятся рабочие вспомогательных цехов и служб предприятия, а также рабочие основных цехов, занятых вспомогательными работами. Выделяются несколько основных групп вспомогательные рабочих : рабочие по наладке оборудования; ремонт и дежурному обслуживанию оборудовании; погрузочно – разгрузочным и транспортным работам; уборке помещений; инструментальным работам; приёмке, хранению и выдаче материальных ценностей на складах и в кладовых; ремонту и обслуживанию энергосилового хозяйства; контролю качества и испытанию продукции; малому ремонту и дежурному обслуживаю зданий и сооружений. 

                                      

Основные рабочие. 

Для них определяется явочное количество плюс списочное. Явочное количество определяется по количеству мест. 

Явочное количество :9 человек. 

Списочное количество:  9 + 9*0,11  = 10 человек. 
 
 
 
 
 
 

Вспомогательные рабочие. 

Определяются  по нормативу , либо они должны составлять 35%  от списка. 

35 % от 10 человек  составляет  10 * 0,35 =  4 человека. 

   1.Инструментальщик  – 1 человек.

   2.Электрик                   - 1 человек.

   3.Слесарь  ремонтник  - 2 человека. 
 

ИТР – инженерно  технические работники. 

Определяется  по удельному весу от списка 15 – 20 %. 

10 * 0,2 =  2 человека. 

1. Технолог                        – 1 человек.
2. Инженер конструктор  – 1 человек.

 
 

СКП -   счётно – конторский персонал. 
 

 Определяется  по удельному весу от списка 5– 7 %. 

               10* 0,07 =  1 человек. 

1. Экономист  - 1 человек.

 
 

МОП -  Младший обслуживающий персонал.  

Определяется  по удельному весу от списка 2 – 3 %. 

                   10*0,03 = 1 человек.

1. Уборщица – 1 человек.

 

Сводная таблица  состава работающих.  

 

 

4 / 14 = 28 %

По произведённым  расчетам можно сделать вывод, что  система управления участком  оптимальна (25 % –  30%) 

Определение площади участка.

 

Основная рабочая  площадь. 

Установлено 15 м.кв.   на  1 рабочее место. 

15 * 9 = 139 м.кв.  

 Вспомогательная рабочая площадь 

Вспомогательная рабочая площадь составляет 40 % от основной рабочей площади.